Практичне заняття 4 (2 год.). Організаційний менеджмент та маркетинг у підприємництві

Мета заняття - закріплення знань щодо організації управління підприємством та організації маркетингу.

Завдання заняття – розкрити сутність організації та управління підприємством; визначити формування системи управління, типи організаційних структур управління, національні моделі менеджменту у підприємництві, особливості впровадження та засоби використання маркетингу у підприємницькій діяльності.

Питання для обговорення:

1. Надати загальну характеристику організації і управління підприємством.

2. В чому полягає феномен формування системи управління?

3. Які Ви знаєте типи організаційних структур управління?

4. Національні моделі менеджменту в підприємництві.

5. Маркетинг як форма підприємницького управління.

6. Маркетингові проблеми створення нового товару.

Проблемні запитання:

1. У чому полягають особливості виробничої маркетингової орієнтації підприємницької діяльності?

2. У чому полягають особливості орієнтації підприємницької діяльності на продаж?

3. Як впливає сегментація ринку на ефективність підприємницької діяльності?

4. Чому в малому підприємстві виникає необхідність виконання менеджером одночасно кількох функцій управління?

5. Що потрібно враховувати менеджеру при прийнятті управлінського рішення?

6. Чи необхідно підприємцю-менеджеру мати систему знань, пов’язаних з особливостями певного виду економічної діяльності?

Практичні завдання:

Завдання 1. Виконати порівняльний аналіз національних моделей підприємницького управління.

Завдання 2. Видавництво “Знання” вирішило перевидавати частину книжок з проблем підприємництва, менеджменту, фінансів, що користуються найбільшим попитом у покупців. Керівництву видавництва потрібно знати, які саме книги та в якій кількості треба перевидавати. Визначити методику проведення цього маркетингового дослідження.

Завдання 3. Дати відповіді на тести.

Тест 1. Чим обумовлена необхідність зацікавленого ставлення менеджера до справи?

а) загостренням конкуренції;

б) розвитком факторів виробництва;

в) матеріальною зацікавленістю;

г) господарською дисципліною.

Тест 2. Залежно від чого визначається товарна політика фірми?

а) від можливостей підприємства;

б) від життєвого циклу товару;

в) від поведінки конкурентів;

г) від інших факторів.

Тест 3. Яка риса є спільною для маркетингу і підприємництва?

а) пошуковий характер діяльності;

б) орієнтація на прибуток;

в) підтримка конкурентоспроможності фірми;

г) правильної відповіді не має.

Тест 4. Які елементи включає комплекс маркетингу?

а) управління фінансами та планування виробничої програми;

б) товар, ціну, збут, просування;

в) програмування та економічний аналіз;

г) ринки, попит, пропозицію.

Тест 5. Як здійснюється в ринкових умовах практичне регулювання виробництва товару?

а) діями фінансистів-менеджерів;

б) заходами служб контролю якості;

в) менеджерами виробництва;

г) маркетологами.

Завдання 4. Розв’яжіть задачі.

Задача 1. З метою розрахунку з підприємствами-постачальниками менеджер може: а) взяти кредит під 40% і відразу розплатитися, отримавши при цьому знижку в 5%; б) одержати товар, реалізувати його і розрахуватися через 90 днів. Який варіант вигідніший?

Задача 2. Фірма спеціалізується на виробництві трьох товарів. Товар А користується обмеженим попитом, а на товар С попит необмежений. Потужності підприємства обмежені 20 одиницями товару. Який з товарів є найбільш прибутковим для підприємства, якщо враховувати дані табл. 6?

Таблиця 6

Показники	Товар А	Товар В	Товар С
Витрати на виробництво одиниці, грн	100	140	145
Ціна товару, грн.	180	160	150
Кількість покупців, осіб	10	12-15

Задача 3. Маркетингові служби підприємства розробили план зниження собівартості продукції. Визначити, на скільки відсотків знизилася собівартість і яка собівартість продукції буде за проектом за такими даними: собівартість за базовим рівнем – 120 грн., сировинна складова собівартості 55 грн., умовно-постійні витрати – 35%; за проектом витрати сировини скоротяться на 12%, а умовно-постійні - на 7%.

Задача 4. Маркетингові служби відділу збуту прискорили реалізацію продукції і за рахунок цього скоротили запаси готової продукції на складі на 25%. Запаси продукції на складі на фактом склали 120 тис. грн. Розрахувати додатковий прибуток від цього заходу, якщо витрати на 1 грн. запасу складали 0,35 грн.

Задача 5. Менеджери підприємства здійснили заходи щодо удосконалення організації праці на підприємстві. Розрахувати ефективність заходів за такими даними: базовий обсяг виробництва продукції – 180 тис. тонн; собівартість 1 т продукції – 450 грн.; ціна 1 т продукції – 518 грн.; плановий обсяг виробництва продукції збільшиться на 40%, а собівартість знизиться на 14%.

Література: [ 5, т. 14; 7; 8; 9, р.7; 11; 12, гл. 8; 13, р. 7; 17].