- •7. Перспективные направления развития инвестиционной политики пензенского региона
- •7.1. Варианты стратегического развития регионального инвестиционно-отраслевого комплекса
- •7.2. Создание координационного совета по развитию инвестиционной деятельности на территории Пензенского региона
- •Примерное положение о координационном совете по развитию инвестиционной деятельности на территории Пензенского региона
- •1. Общие положения
- •2. Задачи и функции координационного совета
- •7.3. Разработка и внедрение системы залогово-гарантийных механизмов
- •7.4. Моделирование процесса формирования и реализации инвестиционной политики на региональном уровне
- •7.5. Региональный маркетинг в системе инвестиционного планирования
- •7.5.1. Развитие информационного маркетинга региона в рамках единой инвестиционной стратегии
- •7.6. Внедрение автоматизированных систем обработки экономической информации и инвестиционного планирования
- •7.7. Проектирование стрктурно-функциональной модели «Формирование и реализация региональной инвестиционной политики» с применением методологии idefо
- •7.8. Основные мероприятия и решения для реализации перспективных направлений инвестиционной политики Пензенского региона
- •7.9. Экономическая эффективность от реализации перспективных направлений инвестиционной политики Пензенского региона
- •Контрольные вопросы
7.5. Региональный маркетинг в системе инвестиционного планирования
Ключевой проблемой инвестиционного планирования практически для всех регионов стал поиск источников финансирования. Одной из основных причин неэффективности инвестиционной политики, проводимой на региональном уровне, является ориентация властей на федеральные источники финансирования, а не на ресурсоемкость собственного региона.
Рассчитывать на финансовую поддержку региональных инвестиционных проектов со стороны федерального бюджета не приходится. Поэтому в настоящее время регионам требуется изучение и оценка, с одной стороны, внутрирегиональных интересов и потребностей, а с другой стороны, оценка собственных возможностей их удовлетворения. Это потребует, безусловно, достаточно емких научно-практических исследований и прогностических разработок. В последнее время, в первую очередь за рубежом, широкое распространение получил комплексный метод разработки и реализации целевых комплексных программ под названием «региональный маркетинг».
Сегодняшняя интеграция регионов в мировую экономику определяет все более нарастающую конкуренцию их между собой в борьбе за инвестиционные ресурсы. Данное обстоятельство делает регион равноправным участником рынка. В современных условиях регион продается как товар, имеющий свою стоимость и полезность. Таким образом, в узком смысле, задачи регионального маркетинга схожи с задачами маркетинга продукции, но отличаются от него направленностью на решение проблем регионального хозяйства. В широком же смысле под региональным маркетингом следует понимать разработку и реализацию (концепция действий) долгосрочной стратегии комплексного социально-экономического развития региона, ориентированную на потребности клиентов и целевые группы, а также на создание лучших по сравнению с другими территориями конкурентных преимуществ (повышение инвестиционной привлекательности).
В плане маркетинга региона необходимо содержание следующих стратегических направлений:
маркетинг имиджа (комплекс мероприятий по диагностике уже существующего имиджа, дальнейшему созданию, развитию и распространению позитивной картины региона);
маркетинг достопримечательностей (дополняет маркетинг имиджа с использованием при этом естественных достопримечательностей, исторического наследия, известных личностей, объектов культуры и отдыха);
маркетинг инфраструктуры (комплекс мероприятий, направленный на улучшение и поддержку инфраструктуры);
обеспечение поддержки со стороны граждан, политиков, организаций (мероприятия со стороны граждан, политиков, организаций, направленные на работу с жителями данной территории, объединениями и союзами граждан, работу с общественностью, в целях обеспечения поддержки их доброжелательной мотивации по отношению к иногородним, инорегиональным жителям, повышения уровня их сплоченности, а также квалификации и образования, чтобы лучше удовлетворять потребности целевых рынков);
реклама и коммуникации (мероприятия по распространению и поддержанию регионального имиджа среди представителей избранных целевых групп)2.
Основой регионального маркетинга является планомерное и системное изучение состояния и тенденций развития территорий с целью принятия рациональных решений, а также осознанная ориентация деятельности всех административных органов на внешнюю среду. В мировой практике региональный маркетинг выступает как философия и руководство к действию, охватывая планирование, организацию и управление отдельными социально-экономическими процессами. Данное обстоятельство указывает на необходимость использования инструментария регионального маркетинга при разработке и реализации инвестиционной политики на региональном уровне.
Интеграция комплексных программ и мероприятий по маркетингу региона в процесс формирования инвестиционной политики (рис. 7.6) позволит эффективно корректировать внутреннюю производственно-экономическую ситуацию, складывающуюся в регионе, в соответствии с изменчивыми условиями внешней среды.
Рис. 7.6. Региональный маркетинг в структуре формирования и разработки инвестиционной политики на региональном уровне.