7.1. Варианты стратегического развития регионального инвестиционно-отраслевого комплекса

Влияние факторов внешней и внутренней среды предопределяет возникновение различных организационно-экономических ситуаций, каждой из которых соответствует свой характерный вариант разви­тия инвестиционно-отраслевого комплекса, обусловленный факто­рами данной ситуации.

Предлагается следующая классификация возможных вариантов развития региональных инвестиционно-отраслевых комплексов и предприятий их составляющих, в зависимости от ситуаций (рис.3.2)

По данным проведенных исследований в инвестиционно-отрас­левых комплексах Пензенского региона, а также на основе анализа особенностей инвестиционного процесса в области можно сделать вывод, что развитие предприятий инвестиционно-отраслевых ком­плек­сов Пензенского региона находится в рамках первого и второго вариантов.

Проводя инвестиционную политику, правительство региона ре­шает зачастую локальные задачи, которые носят случайный ха­рак­­тер по мере их поступления и не связаны между собой общей целью развития инвестиционно-отраслевых комплексов (концеп­цией). След­ствием этого являются все негативные последствия, проис­хо­дя­щие в инвестиционном процессе региона (это и общее недофи­нан­сирование, отсутствие согласованной структурной полити­ки в отно­шении инвестирования отдельных отраслей, недостаточное исполь­зование потенциальных источников финансирования инвестицион­ных вложений).

В

Г-1

1

Г-3

озникает острая необходимость формирования общей стратегии развития инвестиционно-отраслевых комплексов региона по сле­дующим направлениям:

1. Создание необходимых условий для повышения инвести­цион­ной привлекательности Пензенского региона на основе разработки и обеспечения организационно-экономических механизмов привлечения инвестиций в данный регион и создания определенных условий, гарантий их возврата потенциальным инвесторам как внутренним, так и внешним.

2. Привлечение недоиспользованных потенциальных источников финансирования, находящихся на территории региона.

3. Обоснованная структурная политика в отношении распре­де­лении инвестиционных потоков по отраслям хозяйства Пен­зен­ского региона. Необходимость согласования структурной политики с основными стратегическими направлениями со­циально-экономической и промышленной политики.

4. Создание необходимых условий для вывода предприятий Пензенских региональных инвестиционно-отраслевых ком­плек­сов в другие регионы страны с более благоприятными условиями для их деятельности. Это достигается за счет повышения степени мобильности, обеспечения надежных и гибких организационных схем функционирования и развития.

5. Создание и обеспечение необходимых условий для прове­дения реструктуризации предприятий и всех региональных инвестиционно-отраслевых комплексов с целью повышения его экономической устойчивости, стабильности и надежности при функционировании и развитии.

Реализация данных направлений стратегического развития инвес­тиционной политики Пензенского региона должна обеспечить переход из «локального развития» (В2) в «рациональное развитие» (В3). Все это будет способствовать устойчивому и динамичному развитию региона.

В поддержку реализации данных направлений развития инвести­ционной политики необходимым является разработка и внедрение следующих рекомендаций, которые представлены ниже.