- •Вступ. Поняття економіки як науки
- •Принципи економіки як науки
- •1 Взаємодія теорії та практики
- •Взаємозв’язок макро – та мікроекономіки
- •Принцип історичного реалізму
- •Тема 1 національна економіка україни. Підприємство в сучасній системі господарювання
- •!!!! Галузь промисловості - це якісно однорідна сукупність підприємств різних форм власності, що поєднуються за такими схожими ознаками :
- •Макроекономічні показники України за підсумками 2011 року
- •Коротка характеристика галузей структури промисловості Вугільна промисловість видобуває кам”яне та буре вугілля.
- •1.Енергетика
- •Види акцій
- •Види цін акцій
- •Тема 2 персонал підприємства
- •Середньооблікова чисельність персоналу
- •Тема 3 капітал, виробничі фонди і нематеріальні ресурси.
- •Загальна тенденція динаміки технологічної структури оф характеризується поступовим збільшенням їх активної частини.
- •4. Машини та обладнання:
- •В загальному обсязі оф промислових підприємств питома вага окремих їх видів протягом останніх років коливалася у межах :
- •Випуск продукції з 1 м² виробничої площі
- •Ступінь завантаження одиниці обладнання.
- •Коефіцієнт працюючого обладнання ( або коефіцієнт змінності )
- •Об’єкти промислової власності :
- •Об’єкти, які охороняються авторським правом і суміжними правами :
- •Інші ( нетрадиційні ) об’єкти інтелектуальної власності :
- •Розглянемо деякі об’єкти промислової власності
- •Тема 4 оборотні кошти
- •Тема 5 Виробництво, якість і конкурентоспроможність продукції
- •Тема 6 Організація виробництва. Виробничий процес. Потокове виробництво
- •Порівняльна характеристика типів виробництва
- •За кількістю типів виробів, що збираються (оброблюються) на пл :
- •За ступенем механізації технологічних операцій :
- •Основні параметри потокових ліній:
- •Тема 7 планування діяльності підприємства
- •Необхідність планування виробництва. Функції планування.
- •Основні види планування на підприємстві. Класифікація планів.
- •Функції планування
- •Тема 8 поняття собівартості та ціни продукції ( послуги ).
- •Види собівартості
- •Основні види ринкових цін
- •Система знижок
- •Тема 9 : регулювання, прогнозування та планування діяльності
- •Прогнозування розвитку підприємства.
- •Тема 10 : Виробнича структура та інфраструктура підприємства
- •1. Організація виробництва охоплює всі ланки - від галузі народного господарства до робочого місця.
Тема 9 : регулювання, прогнозування та планування діяльності
1. Державне економічне регулювання діяльності підприємства.
Прогнозування розвитку підприємства.
1. Одною з головних функцій будь-якої держави є функція регулювання економіки, тобто ступінь втручання держави в процеси формування стратегії і тактики розвитку народного господарства в цілому та його окремих ланок – підприємств.
Метою державного регулювання є досягнення найбільш ефективного економічного, соціального, наукового та культурного розвитку країни. Таке регулювання здійснюється як економічними, так і адміністративними методами. Їх слід органічно поєднувати.
Основні принципи державного регулювання економіки :
Мінімальне втручання державних органів у економічні процеси ( виконання ними лише тих функцій, які не можуть виконувати самі підприємства );
Вплив владних структур на розвиток соціально-економічних процесів за допомогою законодавчих нормативів та економічних регуляторів.
Зазначені методи і принципи знаходять відображення у таких функціях держави :
Створення правової бази.
Визначення глобальної стратегії розвитку країни.
Регулювання інноваційних процесів та інвестиційної діяльності : саме науково-технічні та організаційні інновації, як локомотиви, тягнуть за собою модернізацію та перебудову всієї економіки.
Перерозподіл консолідованих ( централізованих ) доходів і ресурсів, стабілізація економіки і соціальний захист населення : встановлення мінімальної зарплати і пенсії; допомога соціально незахищеним громадянам ( багатодітним сім’ям, безробітним тощо ); регулювання цін; забезпечення функціонування на належному рівні освіти, науки, культури, збройних сил тощо.
Моніторинг і регулювання процесів охорони і відтворення навколишнього природного середовища.
2. Прогноз ( гр. “ передбачення ” ) – це спроба визначити стан якогось явища чи процесу в майбутньому. Прогнозування розвитку підприємства – це наукове обгрунтування можливих кількісних та якісних змін його стану у майбутньому, а також альтернативних способів і строків досягнення очікуваного стану.
Принципи прогнозування :
- Цілеспрямованість - Системність - Наукова обгрунтованість
- Багаторівневий опис об’єкту як складного явища - Інформаційна єдність
- Альтернативність – можливість розвитку за умови різних обставин.
Можливі методи прогнозування :
Фактографічні методи прогнозування базуються на використанні фактичних матеріалів, які детально характеризують зміни показників об’єкта прогнозування. Ці методи поділяються на :
метод екстраполяції – один з основних методів. Його сутність полягає в поширенні закономірностей розвитку об’єкта у минулому на його майбутнє.
методи кореляційних моделей полягає в пошуку математичних формул, які характеризують статистичний зв’язок одного показника з іншим ( парна кореляція ) або з групою інших ( множинна кореляція ).
Евристичні методи прогнозування передбачають використання логічних прийомів і методів досліджень. Ці методи поділяють на інтуїтивні та аналітичні.
До інтуїтивних відносять :
метод експертних оцінок – в його основу покладено спосіб збирання необхідної інформації переважно шляхом анкетування. При цьому експертна оцінка об’єкта прогнозування може бути індивідуальною або груповою, тобто одержаною від групи експертів.
метод “ мозкової атаки ” є різновидом методу групових експертних оцінок і полягає у творчій співпраці певної групи експертів способом проведення дискусії ( “ мозкової атаки ” ). Учасники такої дискусії мають дотримуватися двох правил поведінки :
не допускати критики та негативних коментарів щодо міркувань опонентів;
не заперечувати нової ідеї, якою б абсурдною вона не видавалася.
До аналітичних методів відносять :
метод морфологічного аналізу, який грунтується на використанні комбінаторики, тобто дослідження всіх можливих варіантів, виходячи із закономірностей побудови ( морфології ) об’єкта прогнозування.
метод побудови “ дерева цілей ” дозволяє поділяти основні завдання на підзавдання і створення системи “ виважених ” за експертними оцінками зв’язків. Цей метод широко використовує теорію графів.