![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Общие положения
- •2. Методические указания по структуре, оформлению расчетно-пояснительной записки и графической части проекта
- •2.1. Структура расчетно-пояснительной записки
- •2) Технологический расчет сто
- •2.2. Требования к оформлению расчетно-пояснительной записки
- •2.3. Требования к содержанию и оформлению графической части проекта
- •3. Технологический расчет и планировка сто
- •3.1. Обоснование спроса на услуги автосервиса в районе проектируемой сто Предпосылки и структура обоснования
- •3.1.1. Определение основных показателей, характеризующих потребность региона в услугах автосервиса (1-й этап) Исходные данные
- •Расчет количества автомобилей в регионе
- •Расчет динамики изменения насыщенности населения региона легковыми автомобилями
- •Расчет показателей годовых пробегов автомобилей, наработки на автомобиле-заезд и годового количества обращений на сто
- •3.1.2. Оценка спроса на услуги автосервиса в регионе (2-й этап) Общие принципы оценки спроса на услуги
- •Оценка спроса на текущий период
- •Оценка спроса на перспективу
- •Анализ результатов оценки спроса на услуги автосервиса в регионе
- •3.1.3. Прогнозирование динамики изменения спроса на услуги автосервиса в регионе (3-й этап) Общие принципы прогнозирования динамики изменения спроса на услуги
- •Оценка изменения спроса на услуги для сто региона
- •Прогнозируемый спрос на услуги автосервиса
- •Анализ перспектив развития сети сто в регионе
- •3.1.4. Прогнозирование спроса на услуги автосервиса в регионе проектируемой сто (4-й этап)
- •Расчет-прогноз спроса для проектируемой сто
- •3.1.5. Результаты обоснования спроса на услуги автосервиса и целесообразности создания сто в рассматриваемом регионе
- •3.1.6 Прогнозная оценка деятельности сто
- •3.2. Технологический расчет сто Структура расчета
- •Исходные данные
- •3.2.1. Выбор перечня услуг (работ)
- •3.2.2. Расчет годовых объемов работ
- •Годовой объем работ по то и тр (в чел.-ч)
- •Годовой объем уборочно-моечных работ (в чел.-ч)
- •Годовой объем работ по приемке и выдаче автомобилей (в чел.-ч)
- •Годовой объем работ по противокоррозионной обработке кузовов автомобилей (в чел.-ч)
- •Годовой объем работ по предпродажной подготовке, если на сто продаются автомобили (в чел.-ч)
- •3.2.3. Расчет численности рабочих
- •3.2.4. Расчет числа постов и автомобиле-мест
- •3.2.5. Определение состава и площадей помещений
- •3.2.6. Определение потребности в технологическом оборудовании
- •Список используемой литературы
- •Оформление титульного листа
- •Оформление задания к курсовому проектированию
- •Исходные данные к курсовому проектированию
- •Обоснование спроса на услуги автосервиса
- •Планировка сто на 11 рабочих постов
Расчет показателей годовых пробегов автомобилей, наработки на автомобиле-заезд и годового количества обращений на сто
Средневзвешенный годовой пробег автомобилей по моделям
(3.7)
где
– средний годовой пробег автомобиля в
интервале пробега r
(смотри таблицу 3.2, рисунок 3.1);
njr – количество значений пробегов LГjr в интервалах, r = .
(тыс.км)
(тыс.км)
(тыс.км)
Средневзвешенный годовой пробег всех автомобилей
(3.8)
Для рассматриваемого периода
(тыс.км)
Для перспективного периода
(тыс.км)
Средневзвешенная (по маркам автомобилей) наработка на один автомобиле-заезд на СТО
(3.9)
Для рассматриваемого периода
(тыс.км)
Для перспективного периода
(тыс.км)
Годовое количество обращений (заездов) автомобилей региона на СТО
(3.10)
Для рассматриваемого периода
=
(обращений)
Для перспективного периода
=
(обращений)
Результаты расчета основных показателей приводятся по форме таблицы 3.5.
3.1.2. Оценка спроса на услуги автосервиса в регионе (2-й этап) Общие принципы оценки спроса на услуги
Оценка спроса на услуги автосервиса базируется на результатах экспертной оценки текущего состояния спроса и перспектив развития для рассматриваемой совокупности СТО региона.
В рамках текущего состояния спроса для действующих СТО региона оценка осуществляется по следующим показателям:
• фактическое годовое количество обращений на СТО, Mk;
• процент удовлетворения спроса, Wk, (%);
• процентное распределение заездов автомобилей по моделям
на
СТО,
,(%).
Таблица 3.5
Основные показатели, характеризующие потребность региона в услугах
автосервиса
Временной период i |
Количество легковых автомобилей в регионе Ni |
Средневзвешенный
годовой пробег автомобилей по маркам
|
Средневзвешенный годовой пробег всех автомобилей для рассматриваемого периода i LГi, тыс. км |
Средневзвешенная наработка на 1 автомобиле-заезд на СТО Li, тыс. км |
Общее годовое количество заездов автомобилей региона на СТО NГi |
||
ВАЗ
|
АЗЛК
|
ГАЗ
|
|||||
1 |
22400 |
17,17 |
15,9 |
16,3 |
16,615 |
9,4 |
27715 |
2 |
58200 |
17,17 |
15,9 |
16,3 |
16,655 |
10,3 |
79993 |
В тоже время необходимо проведение экспертной оценки действующих СТО, с точки зрения их ближайших перспектив развития на временном лаге равном tЛ =2...3 годам, в течение которых предусматривается создание и согласование проектно-разрешительной документации, строительство и ввод в действие нового, конкурирующего с ними предприятия в рассматриваемом регионе.
При этом экспертиза проводится по показателям, оценивающим:
1) возможность увеличения числа обращений после развития конкретного СТО, что определяется:
- как правило, сложившейся конъюнктурой рынка услуг по ТО и ремонту автомобилей в регионе и динамикой ее изменения, выявляемой на основе опыта компетентных представителей (экспертов) рассматриваемых СТО;
- финансовыми возможностями развития СТО;
- наличием земельного участка, его достаточной площадью, производственными площадями и их резервом, технической возможностью реконструкции и расширения СТО для обеспечения развития предприятия с целью увеличения степени удовлетворения клиентуры в услугах и т.д.
2)
возможное процентное изменение обращений
на СТО по моделям автомобилей после
их развития,
(%), определяемое экспертами на основе
складывающейся конъюнктуры, динамики
изменения состава автомобильного
парка в регионе и сложившегося опыта и
т.д.
В качестве СТО, подлежащих экспертизе, в основном, выбираются средние и более крупные предприятия, общее обращение клиентуры, на которые составляет не менее 80% от суммарного спроса на услуги по всем СТО рассматриваемого региона.
Экспертами, на выбранных предприятиях, выступают компетентные специалисты, занимающиеся вопросами менеджмента, маркетинга, управления производством (например, директор, коммерческий директор, его заместители, специалисты планирующих подразделений, менеджер по приемке и выдаче автомобилей, мастера, начальник производства, начальники смен и др.).
Количество экспертов выбирается, как правило, не менее 8. При этом будет обеспечена доверительная вероятность на уровне γ = 0,8 и вероятность некорреспондирования оценок с объективной информацией Q (т.е. вероятность ошибки) не более 0,2.
В общем случае, число экспертов гложет определяться на основе объема выборки для непараметрических методов, т.е.
(3.11)
В рамках курсового проектирования экспертиза текущего состояния рассматриваемых СТО региона и ближайшая перспектива их развития не осуществляется, а задается в виде исходных данных, пример которых приведен в таблице 3.6.
В данной таблице: k – индекс СТО; Ck – индекс (номер) эксперта;
αck – возможное увеличение числа обращений на СТО на ближайшую перспективу с учетом ее развития, (раз).
Таблица 3.6
Экспертная оценка СТО
№ СТО
|
Текущий период |
Ближайшая перспектива (tл = 2…3 г.) |
|||||||||||
Годовой спрос (фактическое количество обращений на СТО) Мk |
Удовлетворение спроса Wk, % |
Распределение заездов по моделям автомобилей , % |
Возможность увеличения числа обращений после развития СТО в αсk раз,
|
Распределение обращений по моделям
автомобилей
после развития СТО
|
|||||||||
ВАЗ
|
АЗЛК
|
ГАЗ
|
№ эксперта, Сk |
ВАЗ
|
АЗЛК
|
ГАЗ
|
|||||||
1 |
2 |
3 |
… |
Gk |
|||||||||
1 |
9200 |
80 |
40 |
20 |
40 |
1,2 |
1,2 |
1,4 |
… |
1,3 |
70 |
20 |
10 |
2 |
6250 |
60 |
80 |
20 |
- |
1,8 |
1,7 |
- |
… |
- |
60 |
40 |
- |
3 |
7420 |
70 |
30 |
30 |
40 |
1,6 |
1,6 |
1,6 |
… |
- |
40 |
30 |
30 |
4 |
9100 |
70 |
70 |
10 |
20 |
1,7 |
1,7 |
1,7 |
… |
- |
40 |
30 |
30 |