3. Що передбачає принцип системності?

   1. Наукова організація управлінської праці розвивається не за одним напрямком, а за їх сукупністю; стосується не одного працівника, а усього управлінського колективу

   2. Закріпленні за кожним підрозділом певних функцій, робіт і операцій з покладанням на них повної відповідальності за кінцеві результати їх діяльності в процесі управління

   3. Встановлення і дотримання певних правил, положень, інструкцій, нормативів та інших нормативних документів, заснованих на об’єктивних закономірностях розвитку системи управління

   4. Взаємне узгодження усіх напрямків розглядання об’єкту, а також усунення протиріч між ними

4. Принцип регламентації – це…

   1. Встановлення і дотримання певних правил, положень, інструкцій, нормативів та інших нормативних документів, заснованих на об’єктивних закономірностях розвитку системи управління

   2. Досягнення двох взаємозалежних цілей: забезпечення творчого підходу при проектуванні і впровадженні передових прийомів праці і максимальне використання творчого потенціалу управлінських працівників у їхній повсякденній діяльності

   3. Взаємне узгодження усіх напрямків розглядання об’єкту, а також усунення протиріч між ними

   4. Закріпленні за кожним підрозділом певних функцій, робіт і операцій з покладанням на них повної відповідальності за кінцеві результати їх діяльності в процесі управління

5. В чому полягає принцип спеціалізації?

   1. Взаємному узгодженні усіх напрямків розглядання об’єкту, а також усунення протиріч між ними

   2. Встановлення і дотримання певних правил, положень, інструкцій, нормативів та інших нормативних документів, заснованих на об’єктивних закономірностях розвитку системи управління

   3. Закріпленні за кожним підрозділом певних функцій, робіт і операцій з покладанням на них повної відповідальності за кінцеві результати їх діяльності в процесі управління

   4. Досягнення двох взаємозалежних цілей: забезпечення творчого підходу при проектуванні і впровадженні передових прийомів праці і максимальне використання творчого потенціалу управлінських працівників у їхній повсякденній діяльності

3. Задача

Практичне завдання

Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»

ВАРІАНТ 8

1. Дайте повну відповідь на запитання:

а) Напрямки наукової організації праці.

б) Правила створення раціональних умов праці.

2. Дайте відповідь на тестові запитання (лише одна відповідь правильна):

1. В чому полягає принцип стабільності?

   1. Взаємному узгодженні усіх напрямків розглядання об’єкту, а також усунення протиріч між ними

   2. Закріпленні за кожним підрозділом певних функцій, робіт і операцій з покладанням на них повної відповідальності за кінцеві результати їх діяльності в процесі управління

   3. Наукова організація управлінської праці розвивається не за одним напрямком, а за їх сукупністю; стосується не одного працівника, а усього управлінського колективу

   4. Стабільності трудового колективу, його складу, функцій і задач, що ним вирішуються. Це не виключає динаміки у розвитку колективу.