- •6.050201 «Менеджмент організацій» та 6.050205 «Менеджмент зед»
- •2. Перелік питань до екзамену
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •1. Дайте повну відповідь на запитання:
- •Яке з визначень розкриває сутність управлінської праці найбільш повно?
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •3. Задача
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •1. Дайте повну відповідь на запитання:
- •Управлінська роль «лідер» описується як:
- •Управлінська роль «розповсюджувач інформації» описується як:
- •Управлінська роль «представник» описується як:
- •Управлінська роль «з’єднувальна ланка» описується як:
- •Управлінська роль «підприємець» описується як:
- •3. Задача
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •1. Дайте повну відповідь на запитання:
- •Що таке наукова організація праці?
- •Назвіть завдання наукової організації праці
- •Охарактеризуйте економічні завдання наукової організації праці
- •Охарактеризуйте соціальні завдання наукової організації праці
- •Охарактеризуйте психофізіологічні завдання наукової організації праці
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Що передбачає принцип системності?
- •Принцип регламентації – це…
- •В чому полягає принцип спеціалізації?
- •3. Задача
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •1. Дайте повну відповідь на запитання:
- •В чому полягає принцип стабільності?
- •За якими напрямками здійснюється наукова організація праці?
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Що таке організація робочого місця?
- •Що так робоча зона?
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Як характеризується ієрархічний розподіл управлінської праці?
- •Як характеризується технологічний розподіл управлінської праці?
- •3. Задача
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •1. Дайте повну відповідь на запитання:
- •Як характеризується професійний розподіл управлінської праці?
- •Як характеризується кваліфікаційний розподіл управлінської праці?
- •Як характеризується посадовий розподіл управлінської праці?
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Комплексна контрольна робота з дисципліни «Організація праці менеджера»
- •Управлінська роль «лідер» описується як:
- •3. Задача
- •3. Практичне завдання до комплексної контрольної роботи
- •Алгоритм розв’язання задачі 3.2:
- •План особистої роботи директора універмагу на 20… рік
- •План проведення нарад та засідань на______(період) у________
- •5. У інтервалі з 9 до 10 трапилося таке:
- •6. Інтервал 10 до 11.
- •7. Інтервал 11 до 12.
- •Список рекомендованої літератури Основний
- •Додатковий
- •Зразок титульного аркушу ккр
- •Київський економічний інститут менеджменту
- •Комплесна контрольна робота
- •«Організація праці менеджера»
Список рекомендованої літератури Основний
Балабанова Л.В., Сардак О. Організація праці менеджера. – К.: 2007.
Веснин В.Р. Основи менеджмента. – СПб.: Спец. лит-ра, 1995.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарика, 1998.
Довгань Л.Є. Праця керівника, або практичний менеджмент. – К.: ЕксОб, 2002.
Жигалов В.Т., Шимановська Л.М. Основи менеджменту і управлінської діяльності. – К.: Вища шк., 1994.
Іванова І.В. Менеджер-професійний керівник. – К.: КНТЕУ, 2001.
Іванова І.В. Менеджмент підприємства. – К.: КНТЕУ, 2001.
Папкин А.И. Основы практического менеджмента. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 288 с.
Фельзер А.Б., Доброневський О.В. Техніка роботи керівника: Навч. посіб. – К.: Вища шк., 1993.
Додатковий
Адаир Дж. Эффективный тайм-менеджмент. – М.: ЭКСМО, 2003.
Власов А.П. Японский стиль управлення и его сравнение с управлением в США и Западной Европе. – М., 1993.
Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджмер. – М.: Дело, 1991.
Егоршин А.П. Управление персоналом. – Нижний Новгород: НИМБ, 1999.
Зайверт Л. Ваше время в ваших руках. – М.: Экономика, 1989.
Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. – М.: Экономика, 1992.
Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. – М.: ИНФРА-М, 1997.
Іванова І.В. Менеджмент підприємства. - К.: КНТЕУ, 2003.
Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Минск: БГЭУ, 1996.
Как добиться успеха. Практические советы деловым людям. – М.: Республика, 1992.
Карнеги Д. Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей. – К.: Наук. думка, 1989. – 222 с.
Карсекін В.І., Манов М.А. Менеджмент у підприємствах торгівлі та громадського харчування: Підручник. – К.,1994. – 272 с.
Кортис Д. Найди свой путь в менеджменте. – М.: Новости, 1992.
Кузьмін О.Є. Сучасний менеджмент. – Л., 1995.
Ладанов Н.Д. Практический менеджмент: Пособие для руководителей и предприятий. – М.: Комерч. фирма "Яика", 1992.
Льюис Д. Стресс-менеджер: Как сэкономить 10 часов в неделю и уйти от стресса. – М.: Рефл-бук, АСТ, 2000. – 264с.
Мартыненко Н.М. Менеджмент фирмы.– К.: МП "Леся", 1995.
Мартыненко Н.М. Технология менеджмента. – К.: МП "Леся", 1997.
Мацусита К. Десять заповедей менеджера // Потребкооперация. –1991. – № 9.
Методы и приемы деятельности менеджера и бизнесмена. – К.: Ин-т праксеологии, 1993.
Не повторить ошибок. Практические советы руководителю. – М.: Экономика, 1988.
Панасюк А.Ю. Управленческое общение. – М.: Экономика, 1990.
Паркинсон С.Н. Законы Паркинсона. – М.: Прогресс, 1989.
Сацков Н.Я. Практический менеджмент: методы и приемы деятельности руководителя. – Днепропетровск: Сталкер, 1998.
Секреты умелого руководителя. – М.: Экономика, 1992.
Стеттнер М. Карьера начинающего менеджера. – М.: Гранд Фаир-Пресс, 2003. – 213 с.
Терещенко В.І. Організація і управління. – К.: Знання, 1990.
Хміль Ф.І. Менеджмент. – К.: Вища шк., 1995.
Филонович С.Р. Лидерство и практические навыки менеджера. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 328 с.
Фишер Р., Юри У. Путь к согласию, или переговоры без поражения. – М.: Наука, 1992.
Фишер Р. Подготовка к переговорам. – М.: Филин, 1996.
Шегда А.В. Основы менеджмента. – К.: Знання, 1998.
Эрнст О. Слово предоставлено вам. – М.: Экономика, 1998.
www.career.ru
www.ecolife.ru
www.e-xecutive.ru
46. www.job-today.ru
www.ispp.ru
www.manegment.com.ua
49. www.tehnopolis.dp.ua
Додаток А