- •Кафедра менеджмента, управления проектами и логистики
- •Тема 1. Инновационная деятельность, её содержание и структура
- •1.1. Характеристика инновационной деятельности и её значение на современном этапе экономического развития
- •1.2. Становление и развитие теории инноваций
- •1.3. Виды и функции инновации
- •Функции инновации
- •Практика 1. Финансовые инновации
- •Тема 2. Инновационный менеджмент в системе управления предприятием
- •2.1. Сущность, цели, задачи, субъект и объект управления в инновационном менеджменте.
- •Практика 2. Жизненный цикл инноваций.
- •Тема 3. Инновационный процесс как объект инновационного менеджмента
- •Содержание и структура инновационного процесса
- •3.3. Методы поиска идеи инновации и методы прогнозирований инноваций.
- •Практика 3. Схема процесса разработки и вывода товара на рынок
- •1. Общие критерии:
- •2. Маркетинговые критерии:
- •3. Производственные критерии:
- •Тема 4. Особенности создания инноваций и формирование спроса на них
- •4.2. Виды спроса на инновацию.
- •4.3. Факторы, влияющие спрос.
- •Практика 4 Экономическая эффективность инноваций
- •Тема 5. Инновационный проект
- •5.1. Суть инновационного проекта, его элементы и участники и этапы.
- •Этапы инновационного проекта.
- •5.2. Показатели отбора инновационных проектов.
- •5.3. Управление инновационным проектом.
- •Практика 5 Методы отбора инновационных проектов
- •Рассчитаем чистую текущую стоимость инновационного проекта (npv)
- •Рассчитаем внутреннюю норму доходности (irr).
- •Период окупаемости проекта (pp).
- •Дисконтированный период окупаемости проекта (dpp).
- •Тема 6. Сетевое управление План:
- •6.1. Сущность программы управления инновациями.
- •6.2. Правила построения сетевого графика.
- •Практика 6 Пример построения сетевого графика
- •Тема 7. Инновационный риск
- •7.1. Понятие инновационного риска и его виды.
- •5. Риски неисполнения хозяйственных договоров (контрактов).
- •6. Риски возникновения непредвиденных затрат и снижения доходов.
- •8. Риски, связанные с недостаточным уровнем кадрового обеспечения.
- •7.2. Чистые и спекулятивные риски.
- •Практика 7. Выбор оптимального вложения капитала в инновацию
- •Тема 8. Приёмы инновационного менеджмента
- •8.1. Сущность и содержание приёмов инновационного менеджмента.
- •8.2. Маркетинговый прием управления.
- •8.6. Бранд-стратегия инноваций.
- •Практика 8. Адаптация потребителей к инновации
- •Тема 9. Государственное регулирование инновационной деятельности План:
- •9.1. Сущность и задачи государственной инновационной политики.
- •9.2. Методы и инструменты государственного регулирования инновационной деятельности
- •9.3. Правовые аспекты охраны интеллектуальной собственности.
- •9.4. Мониторинг инноваций в органах государственного управления
- •Практика 9. Инновационная политика государства
- •Б) Методы и условия реализации инновационной политики государства.
- •Терминологический словарь
- •Рекомендованная литература:
5.3. Управление инновационным проектом.
Управление инновационным проектом - ________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Обобщенно цикл управления можно представить двумя стадиями:
1. разработка инновационного проекта - определяется цель проекта и ожидаемые конечные результаты, дается оценка конкурентоспособности и перспективности результатов проекта, возможного эффекта, формируется состав задач и комплекс мероприятий проекта, осуществляется планирование проекта и его оформление. На этой стадии важна оценка реализации проекта.
2. управление реализацией инновационного проекта - выбираются организационные формы управления, решаются задачи измерения, прогнозирования и оценки оперативной ситуации, которая сложилась, после достижения результатов, затрат времени, ресурсов и финансов, анализа и устранению причин отклонения от разработанного плана, коррекция плана.
Практика 5 Методы отбора инновационных проектов
Задача. Для предприятия по укладке мрамора и гранита предлагаются к внедрению два инновационных проекта. Необходимо выбрать наиболее доходный проект и сделать выводы.
1-й проект - отопительная система ("ThermoStone") выполненная из природного камня, представляющая собой 30-милиметровую мраморную плиту, которая производится в 6 разных размерах и нагревается встроенным в середину тепло проводником (рис. 5.1).
Рис. 5.1. Плита из натурального камня с вмонтированным электрическим нагревательным элементом
Полная стоимость инновационного проекта "ThermoStone" – 170 000 грн. В эту стоимость входит обучение персонала (2-х работников), закупка необходимого оборудования, реклама инновационной технологи и т.п.
Ставка дисконтирования равна 20%.
Ожидается, что денежные потоки (грн.) для отопительной системы "ThermoStone" на ближайшие 3 года составят (табл. 5.1):
Табл. 5.1.
Расчёт денежного потока предприятия, грн.
Выплаты и поступления |
0-год |
1-й год |
2-й год |
3-й год |
1. Покупка и установка оборудования |
170 000 |
|
|
|
2. Выручка от реализации |
|
600 000 |
670 000 |
750 000 |
3. Переменные затраты |
|
400 000 |
460 000 |
530 000 |
4. Постоянные затраты |
|
100 000 |
100 000 |
100 000 |
5. Амортизация (на 10 лет, р.1*0,1) |
|
17 000 |
17 000 |
17 000 |
6. Доход до налогообложения (р.1-р.2-р.3-р.4-р.5) |
|
|
|
|
7. Налоги (25% налог на прибыль) (р.6*0,25) |
|
|
|
|
8. Чистый доход (р.6-7) |
|
|
|
|
9. Денежный поток от инвестиций (р.1) |
170 000 |
|
|
|
10. Денежный поток от операций (р.5+8) |
|
|
|
|
11. Чистый денежный поток (р.10-9) |
-170 000 |
|
|
|
За 0-й год принимаем год внедрения инновационного проекта.
2-й проект - инновационная технология гибкий камень "Flexstone". Он представляет собой тонкий пласт песчаника, скрепленный особым полимером и перенесенный на текстильную основу (рис. 5.2).
Рис. 5.2. Гибкий камень "Flexstone".
Стоимость инновационного проекта составляет 200 000 грн. В эту стоимость входит обучение персонала (2-х работников), закупка необходимого оборудования, реклама технологи и т.п.
Ставка дисконтирования равна 19%.
Ожидается, что денежные потоки (грн.) для гибкого камня "Flexstone" на ближайшие 3 года составят (табл. 5.2):
Табл. 5.2.
Расчёт денежного потока предприятия, грн.
Выплаты и поступления |
0-год |
1-й год |
2-й год |
3-й год |
1. Покупка и установка оборудования |
200 000 |
|
|
|
2. Выручка от реализации |
|
750 000 |
800 000 |
900 000 |
3. Переменные затраты |
|
450 000 |
500 000 |
530 000 |
4. Постоянные затраты |
|
200 000 |
200 000 |
200 000 |
5. Амортизация (на 10 лет, р.1*0,1) |
|
20 000 |
20 000 |
20 000 |
6. Доход до налогообложения (р.1-р.2-р.3-р.4-р.5) |
|
|
|
|
7. Налоги (25% налог на прибыль) (р.6*0,25) |
|
|
|
|
8. Чистый доход (р.6-7) |
|
|
|
|
9. Денежный поток от инвестиций (р.1) |
200 000 |
|
|
|
10. Денежный поток от операций (р.5+8) |
|
|
|
|
11. Чистый денежный поток (р.10-9) |
-200 000 |
|
|
|
За 0-й год принимаем год внедрения инновационного проекта.
Необходимо рассчитать показатели отбора инновационного проекта:
Метод чистой текущей стоимости инновационного проекта (NPV).
Внутреннюю норму прибыли (IRR).
Период окупаемости проекта (PP).
Дисконтированный период окупаемости проекта (DPP).
Индекс доходности (PI).