- •Кафедра менеджмента, управления проектами и логистики
- •Тема 1. Инновационная деятельность, её содержание и структура
- •1.1. Характеристика инновационной деятельности и её значение на современном этапе экономического развития
- •1.2. Становление и развитие теории инноваций
- •1.3. Виды и функции инновации
- •Функции инновации
- •Практика 1. Финансовые инновации
- •Тема 2. Инновационный менеджмент в системе управления предприятием
- •2.1. Сущность, цели, задачи, субъект и объект управления в инновационном менеджменте.
- •Практика 2. Жизненный цикл инноваций.
- •Тема 3. Инновационный процесс как объект инновационного менеджмента
- •Содержание и структура инновационного процесса
- •3.3. Методы поиска идеи инновации и методы прогнозирований инноваций.
- •Практика 3. Схема процесса разработки и вывода товара на рынок
- •1. Общие критерии:
- •2. Маркетинговые критерии:
- •3. Производственные критерии:
- •Тема 4. Особенности создания инноваций и формирование спроса на них
- •4.2. Виды спроса на инновацию.
- •4.3. Факторы, влияющие спрос.
- •Практика 4 Экономическая эффективность инноваций
- •Тема 5. Инновационный проект
- •5.1. Суть инновационного проекта, его элементы и участники и этапы.
- •Этапы инновационного проекта.
- •5.2. Показатели отбора инновационных проектов.
- •5.3. Управление инновационным проектом.
- •Практика 5 Методы отбора инновационных проектов
- •Рассчитаем чистую текущую стоимость инновационного проекта (npv)
- •Рассчитаем внутреннюю норму доходности (irr).
- •Период окупаемости проекта (pp).
- •Дисконтированный период окупаемости проекта (dpp).
- •Тема 6. Сетевое управление План:
- •6.1. Сущность программы управления инновациями.
- •6.2. Правила построения сетевого графика.
- •Практика 6 Пример построения сетевого графика
- •Тема 7. Инновационный риск
- •7.1. Понятие инновационного риска и его виды.
- •5. Риски неисполнения хозяйственных договоров (контрактов).
- •6. Риски возникновения непредвиденных затрат и снижения доходов.
- •8. Риски, связанные с недостаточным уровнем кадрового обеспечения.
- •7.2. Чистые и спекулятивные риски.
- •Практика 7. Выбор оптимального вложения капитала в инновацию
- •Тема 8. Приёмы инновационного менеджмента
- •8.1. Сущность и содержание приёмов инновационного менеджмента.
- •8.2. Маркетинговый прием управления.
- •8.6. Бранд-стратегия инноваций.
- •Практика 8. Адаптация потребителей к инновации
- •Тема 9. Государственное регулирование инновационной деятельности План:
- •9.1. Сущность и задачи государственной инновационной политики.
- •9.2. Методы и инструменты государственного регулирования инновационной деятельности
- •9.3. Правовые аспекты охраны интеллектуальной собственности.
- •9.4. Мониторинг инноваций в органах государственного управления
- •Практика 9. Инновационная политика государства
- •Б) Методы и условия реализации инновационной политики государства.
- •Терминологический словарь
- •Рекомендованная литература:
Практика 3. Схема процесса разработки и вывода товара на рынок
Этот процесс включает этапы от генерации идей до начала коммерческой реализации товара. В это время фирма создает потенциальные варианты, получает представление потребителей о них, оценивает их, устраняет наименее привлекательные, разрабатывает опытные образцы продукции, испытывает их и внедряет на рынке. Экономия на первых этапах может вызвать большие издержки и даже потери на последующих. Поэтому разумная политика состоит в тщательной проверке концепции товара на ранних этапах.
Основные этапы этого процесса:
1. Обзор рыночной ситуации и генерация идей. Разработка любой инновации начинается с генерации идей — постоянного и систематического поиска возможностей создания новых товаров. Для успешной деятельности на рынке предприятие должно иметь управленческий механизм, способный использовать любые идеи, из какого бы источника они не появлялись.
Анализируя информационные потоки, стимулировавшие возникновение нововведения, и выделяя те из них, характер которых имел наибольшее значение для зарождения идеи новшества, исследователи выдвигают гипотезы "технологического подталкивания" и "подтягивания спросом". В соответствии с ними выделяют научно-техническую (технологическую) и экономическую (коммерческую) информацию: первая содержит сведения о существующих технологических возможностях решения той или иной проблемы, вторая — о нуждах потребителя. Преобладающим фактором является "подтягивание спросом".
Так, за рубежом в среднем в 75 процентах случаев источником нововведений являются рыночные факторы. Источники, ориентированные на рынок, выявляют возможности, основанные на определяемых в ходе специальных исследований (опросы клиентуры, групповые обсуждения, анализ поступающих писем и жалоб) желаниях и нуждах потребителей. Затем на удовлетворение этих желаний ориентируются научные исследования и конструкторские разработки, и результате появляются такие товары как шариковые дезодоранты, светлое пиво, легко открываемые банки с газированными напитками.
Существующие в данный момент научно технические плен и возможности (гипотеза "технологического подталкивания") также представляют собой поле для "сбора" идей новшеств. Не менее важным источником идей являются фундаментальные научные исследования, которые направлены на получение новых знаний и косвенно приводят к возникновению инноваций. Чаще всего, таким образом, возникают совершенно новые товары и технологии (телевизоры, видеомагнитофоны, антибиотики, синтетические волокна, лазерная обработка металлов), порождающие затем лавинообразный процесс усовершенствований и модификаций.
Важным источником инноваций может быть деятельность конкурентов. Появление новинки на рынке чаще всего становится отправной точкой поиска конкурирующего новшества. Отметим также, что имитация инноваций, а иногда и прямое заимствование идей и разработок являются хоть и неэтичной, но реальной практикой рыночного поведения предприятий.
Еще одним источником идей являются собственные проблемы техники и технологии предприятия. Иногда, решая незначительную инженерную задачу, касающуюся нужд предприятия, приходят к открытиям или изобретениям, совершающим настоящий переворот в целой отрасли.
Очень большой интерес представляют методы поиска идей. В настоящее время таких методов существует свыше 100 и их количество постоянно увеличивается.
2. Фильтрация идей. После того как предприятие выделило идеи потенциальных товаров, оно должно провести их фильтрацию, чтобы исключить из рассмотрения неподходящие. Как правило, такая фильтрация производится на первичной стадии с помощью балльных оценок идей по соответствующим фильтрующим перечням, где содержатся критерии оценок идей, их веса и пределы балльных оценок. Пример перечня таких критериев.
Критерии фильтрации: