1. Робоча програма з дисципліни “Управління персоналом” Прізвище, ім‘я, по-батькові викладачів, які ведуть лекції та

Пор. №

Зміст лекційного курсу

Кіль-кість годин

Зміст практичного курсу

Кіль-кість годин

1

2

3

4

5

Модуль 1. Теоретичні основи управління персоналом (10+ 10)

1.

Методологія управління персоналом

2

„Управління персоналом” як наука (семінарське заняття)

2

2.

Персонал організації як об’єкт і суб’єкт управління

2

Розробка посадових інструк-цій персоналу кадрової служби (практичне заняття)

2

3.

Кадрова служба та її функції

2

Розробка Положення про діяльність кадрової служби (практичне заняття)

2

4.

Система управління персоналом в організації

2

Побудова структури управ-ління персоналом в органі-заації (практичне заняття)

2

5.

Формування колективу організацій

2

Визначення соціально-пси-хологічнного мікроклімату виробничого колективу (практичне заняття)

2

Модуль 2. Кадровий менеджмент (22 + 22)

1.

Процес управління персоналом в організації

2

Процес управління персона-лом в організації (семінарське заняття)

2

2.

Кадрова політика в організації

2

Розробка плану соціального розвитку персоналу

(практичне заняття)

2

3.

Планування й формування персоналу

2

Розрахунок кількісного складу управлінського пер-соналу (практичне заняття)

2

4.

Методи підбору персоналу

4

Підбір персоналу за матрич-ним методом (ділова гра)

4

5.

Оцінка та атестація персоналу

4

Атестація персоналу в орга-нізації (ділова гра)

4

1

2

3

4

5

6.

Управління процесом розвитку та руху персоналу

2

Розвиток персоналу та його рух в організації (рішення тематичних кросвордів)

2

7.

Управління дисципліною праці та процесом вивільнення персоналу

2

Управління дисципліною праці (розгляд управлінських ситуацій)

2

8.

Мотивація персоналу

2

Розрахунок фонду заробіт-ної плати управлінського персоналу (практичне заняття)

2

9.

Соціальне партнерство в організації

2

Створення громадських організацій (ділова гра)

2

10.

Ефективність менеджменту персоналу

2

Визначення рівня ефектив-ності діяльності персоналу в організації (практичне заняття)

2