
- •Учебно-методический комплекс по дисциплине
- •Часть I «Общий менеджмент» Специальность 080115 «Таможенное дело», Санкт-Петербург
- •2. Виды занятий и методы обучения
- •Формы контроля
- •4. Учебно - тематический план дисциплины
- •3. Программа дисциплины Введение
- •Тема 1. Цели и задачи курса, основные этапы развития теории менеджмента
- •Тема 2. Понятие социальной организации. Внутренняя и внешняя среда организации.
- •Тема 3. Общие функции менеджмента. Планирование и организация.
- •Тема 4. Мотивация и контроль как функции управления.
- •Тема 5. Связующие процессы в организации.
- •Тема 6: Элементы организационного поведения. Власть в организации.
- •4. Литература
- •4.1 Основная литература
- •4.2. Дополнительная литература
- •5. Планы семинарских занятий. Семинар 1. «Системный подход к управлению – как основной методологический подход» (4 часа) Основные вопросы.
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература
- •Семинар 2. «Организационные полномочия. Тенденции развития организационных структур. Централизация и децентрализация управления» ( 4 часа) Основные вопросы.
- •Основная литература.
- •Дополнительная литература.
- •Семинар 3. «Роль функции мотивации в процессе управления» (4 часа). Основные вопросы.
- •Основная литература:
- •Дополнительная литература.
- •Семинар 4. «Процессы контроля и коммуникации в организации» (4 часа). Основные вопросы
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 5. «Принятие решений как неотъемлемая часть процесса управления организацией» (4 часа). Основные вопросы.
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 6. «Управление конфликтами в организации. Стиль управления. Организационная культура» (4 часа). Основные вопросы
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 7. «Особенности государственного управления по сравнению с управлением частными корпорациями» (3 часа). Основные вопросы
- •Основная литература.
- •Дополнительная литература
- •6. Вопросы к зачету
Федеральное агентство по образованию
Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «СЕВЕРО-ЗАПАДНАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ»
Кафедра государственного и муниципального управления
Учебно-методический комплекс по дисциплине
“Общий таможенный менеджмент”
Часть I «Общий менеджмент» Специальность 080115 «Таможенное дело», Санкт-Петербург
2009
Рассмотрено и утверждено на заседании кафедры
«_2___»_октября_2009 г., протокол №__2_
Одобрено на заседании учебно-методического совета СЗАГС
Учебно-методический комплекс подготовили:
к.т.н., доц. Древаль И.В.,
ст.преп. Королькова Н.Д.,
к.ф.н., доц. Сибирев Ю.В.
Рецензенты: к.ю.н., профессор Тарасов Н.А.
к.т.н., доцент Красников В.С.
Программа дисциплины «Общий менеджмент» и ее учебно-методическое обеспечение (список рекомендованной литературы, планы семинарских занятий, контрольные вопросы, словарь терминов, тестовые задания и др.) составлены в соответствии с требованиями (_федеральный компонент) к обязательному минимуму содержания и уровню подготовки дипломированного специалиста по циклу «Общепрофессиональные дисциплины» (ОПД Ф.04) государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности «Таможенное дело».
Выписка из государственного образовательного стандарта
ОПД.Ф.03 |
Общий и таможенный менеджмент Общий менеджмент Менеджмент: вид деятельности и система управления. Развитие теории и практики менеджмента. Современная система взглядов на менеджмент; социофакторы и этика менеджмента; связующие процессы в менеджменте; модели и методы принятия решений природа и состав функций менеджмента; планирование, организация, мотивация и контроль; групповая динамика и лидерство; власть и влияние конфликты и стрессы, пути их преодоления; факторы эффективного менеджмента.
|
1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ дисциплины
Основной целью при изучении дисциплины «Менеджмент» является овладение основами знаний в области управления социальными организациями, теоретических основ менеджмента, современного состояния и основных направлений развития теории и практики управления.
В прикладном плане курс ориентирован на развитие способностей студентов и слушателей выявлять связи между внутренними и внешними факторами организации, чтобы сознательно создавать условия, при которых совокупность ресурсов организации будет давать максимальный результат.
В процессе освоения материала студенты получают теоретические знания, которые закрепляются на практических занятиях.
В результате изучения данной дисциплины студенты и слушатели должны:
иметь представление: об основных направлениях развития теории и практики управления, об организации и организационном эффекте, о влиянии личности и межличностных отношений на процесс достижения целей организации.
знать современные подходы к реализации основных функций менеджмента, к управлению человеческими ресурсами;
уметь: оценить ситуацию вне и внутри организации, выбрать и обосновать применение современных методов и технологий управления в условиях рыночных отношений.