Завдання 6

Статутний капітал ПАТ “Агат” становить 20 млн. грн. Більшістю голосів на загальних зборах прийнято рішення збільшити розмір статутного фонду на 25%. Номінальна вартість однієї старої акції становить 140 грн. Біржовий курс старих акцій перед емісією становив 260 грн., курс емісії нових акцій – 165 грн. Визначити середній курс акції після емісії.

Завдання для індивідуальної роботи Тематика рефератів

1. Стратегічний і тактичний механізм антикризового управління фінансами підприємства.

2. Матриці фінансової стратегії Франшона-Романе та їх роль в управлінні фінансовою стійкістю підприємства в довгостроковому періоді.

3. Санаційний аудит та його роль в антикризовому фінансовому управлінні.

4. Внутрішні і зовнішні джерела фінансування санації підприємств та проблеми їх залучення.

Тести

1. Санація із залученням нового фінансового капіталу може набирати таких форм:

А) альтернативна санація;

Б) двоступенева санація;

В) мирова угода;

Г) емісія облігацій конверсійної позики.

2. Золоте правило балансу вимагає:

А) додержання певних співвідношень між окремими статтями пасивів та активів;

Б) щоб основні засоби фінансувалися за рахунок власного капіталу та довгострокових позик;

В) щоб збігалися строки фінансування та інвестування;

Г) виконання певних співвідношень між окремими статтями пасиву.

Підібрати до складу джерел санації, наведених в лівій колонці, правильні відповіді із правої колонки:

Джерела санації	Елементи санації
Внутрішні Зовнішні	А) впровадження організаційно-технічних заходів;
	Б) безповоротна фінансова допомога;
	В) надання санаційних кредитів;
	Г) зниження витрат;
	Д) збільшення надходжень грошових коштів;
	Е) дотації і субвенції за рахунок бюджетних коштів.

5. Санаційний прибуток являє собою:

А) прибуток, який виникає внаслідок викупу підприємством власних корпоративних прав (акцій) за курсом, нижчим від номінальної вартості;

Б) прогнозований прибуток, який підприємство планує одержати після успішного завершення санації;

В) різницю між витратами на проведення санації та одержаною виручкою після фінансового оздоровлення;

Г) різницю між прибутком підприємства після його санації та прибутком (збитком) до проведення санаційних заходів.

6. Альтернативна санація передбачає:

А) комбінацію зменшення та збільшення статутного фонду підприємства;

Б) трансформацію боргу у власність;

В) зменшення номінальної вартості статутного фонду (акцій) або безповоротну фінансову допомогу власників;

Г) альтернативний вибір фінансових джерел санації між власними та залученими.

7. Основні функції контролінгу:

А) залучення капіталу;

Б) контроль та координація;

В) інформаційне забезпечення та планування;

Г) внутрішній аудит та ревізія;

Д) фінансова стратегія.

8. Основні інструменти контролінгу:

А) система раннього попередження та реагування;

Б) моделювання;

В) фінансовий контроль;

Г) ревізія;

Д) інвентаризація.

9. Головним завданням стратегічного контролінгу є:

А) бюджетування;

Б) формування інформації про можливі напрямки розвитку стратегії бізнесу підприємства;

В) аналіз відхилень;

Г) визначення горизонтів планування.

10. Головними екзогенними факторами фінансової кризи на підприємстві можуть бути:

а) дефіцити в організаційній структурі;

б) низький рівень маркетингу та втрата ринків збуту;

в) зменшення купівельної спроможності населення;

г) криза окремої галузі;

д) сезонні коливання;

є) дефіцити у фінансуванні;

є) дискримінація підприємства органами влади та управління.

11. Головними ендогенними факторами фінансової кризи на підприємстві можуть бути:

а) дефіцити в організаційній структурі;

б) прорахунки у галузі постачання;

в) недоліки у виробничій сфері;

г) криза окремої галузі;

д) сезонні коливання;

є) дефіцити у фінансуванні;

є) посилення монополізму на ринку.

12. Розрізняють наступні види кризи на підприємстві:

а) криза менеджменту;

б) стратегічна криза;

в) виробнича криза;

г) криза прибутковості;

д) криза ліквідності;

є) фінансова криза.

13. До головних факторів, що зумовлюють кризу прибутковості на підприємстві, слід віднести такі:

а) несприятливе співвідношення цін та собівартості;

б) високі процентні ставки;

в) надання незабезпечених товарних кредитів;

г) незадовільна структура капіталу;

д) зайві виробничі потужності;

є) неефективна маркетингова політика; є) форс-мажорні обставини.

14. До головних факторів, що зумовлюють кризу ліквідності на підприємстві, слід віднести такі:

а) незадовільна робота з дебіторами;

б) високі процентні ставки;

в) надання незабезпечених товарних кредитів;

г) зниження кредитоспроможності підприємства;

д) відсутність або недієздатність системи контролінгу;

є) форс-мажорні обставини.

15. До головних факторів, що зумовлюють стратегічну кризу на підприємстві, слід віднести такі:

а) дефіцити в організаційні структурі;

б) незадовільна структура капіталу;

в) зайві виробничі потужності;

г) незадовільна робота з кредиторами;

д) низький рівень контролю якості.

РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА

ОСНОВНА

1. Антонов В.М., Яловий Г.К. Фінансовий менеджмент: сучасні інформаційні технології. Навчальний посібник для ВНЗ. - К.: ЦУЛ, 2005.

2. Бланк І.А. Основи инвестиционного менеджмента в 2-х тт. – 2-е изд. К.: Ника-центр, 2004.

3. Бланк І.А. Основи финансового менеджмента (в 2-х тт.). – 2-е изд. К.: Ника-центр, 2004.

4. Бланк І.А. Управление финансовыми рисками . - К.: Ника-центр, 2005.

5. Данилюк М.О., Савич В.І. Фінансовий менеджмент. Навчальний посібник для ВНЗ. - К.: ЦУЛ, 2004.

6. Кірейцев Г.Г. Фінансовий менеджмент. - К.: МАУП, 2004.

7. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы й статистика, 2004.

8. Коваленко Л.О., Ремньова Л.М. Фінансовий менеджмент: Навч. посіб. 2-ге вид., перероб. і доп.- К.: Знання, 2005.

9. Корпоративне управління: Підручник. Затверджено МОН. / Євтушевський В.А.- К., 2006, - 406 с.

10. Крамаренко Г.О., Чорна О.Є. Фінансовий менеджмент. Підручник для ВНЗ . - К.: ЦУЛ, 2006.

11. Матюшенко І.Ю. Основи фінансового менеджменту. - К.: МАУП, 2003.

12. Планування та прогнозування в умовах ринку. – Навчальний посібник / Під ред. д.ф.н.. проф. В.Г. Воронкової. – К.: ВД “Професіонал”, 2006. – 608 с.

13. Плотніков О.В. Фінансовий менеджмент у транснаціональних корпораціях. - К.: МАУП, 2004.

14. Поддєрьогін A.M. (кер.авт.кол.) Фінансовий менеджмент. Підручник.- К.: 2005.

15. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: прикладные вопросы с анализом деловых ситуацый. – К.: Издательский дом «Максимум». – 2005. – 884 с.

16. Сорока П.М. Економічні та фінансові ризики: Навч. посіб. для дистанційного навчання / П.М. Сорока, Б.П. Сорока; За наук. Ред. О.Д. Гудзинського. – К.: Університет “Україна”, 2006. – 266 с.

17. Тарасюк Г.М. Планування комерційної діяльності: Навч. посіб.- К.: Каравела, 2005.- 400 с.

18. Шепітько Г.Ф. Контролінг: посібник (для студентів економічних спеціальностей усіх форм навчання). – К.: Вид-во Європ. Ун-ту, 2005.- c. 136.

19. Фінансовий менеджмент: навчальний посібник /Л.В.Кузьменко, В.В.Кузьмін, В.М.Шаповалова. - Херсон: Олді-плюс, 2009. - 255c.