
- •Фармацевтическая логистика
- •Базисные понятия логистического менеджмента
- •Эволюция логистики, как науки
- •Объекты логистического управления Материальные потоки.
- •Финансовые потоки.
- •Информационные потоки.
- •Основные определения сферы логистического менеджмента
- •Ретроспектива факторов активного развития коммерческой логистики
- •Виды логистики. Методы и модели
- •Глобальные логистические концепции управления материалЬным потоком
- •Американская концепция управления материальным потоком в логистической сети
- •Европейская концепция управления материальным потоком в логистической сети
- •Японская концепция управления материальным потоком в логистической сети
- •Закупочная логистика
- •1. Идентификация потребности в ресурсах. Анализ и определение потребности
- •2. Анализ рынка поставщиков.
- •3. Выбор потенциальных поставщиков.
- •4. Определение метода закупок
- •5. Документальное оформление заказа
- •6. Согласование цены, условий поставки и заключение договора на поставку
- •7. Осуществление и мониторинг поставки.
- •8. Передача ресурсов на хранение.
- •ТранспортнАя логистикА
- •Транспортировка.
- •Альтернативы транспортировки и критерии выбора логистических посредников.
- •Логистика запасов
- •Классификация запасов.
- •Основные системы управления запасами.
- •Система управления запасами с фиксированным размером заказа
- •Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
- •Система управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня
- •Система управления запасами "максимум-минимум"
- •Логистика складирования
- •Сбытовая логистика
- •Место логистического менеджмента в системе менеджмента организации.
- •Каналы распределения товаров
- •Микрологистические концепции и технологии
- •Оценка эффективности логистического сервиса
- •Показатели качества логистического обслуживания
- •Анализ эффективности использования капитала
- •Тестовые задания
- •Система взглядов на повышение эффективности функционирования предприятий на основе оптимизации материальных потоков:
- •Интегрированная логистика – это:
- •Материальный поток – это:
- •Логистическая функция – это:
- •Толкающей системой в логистике называется:
- •Организация создает запасы с целью снижения:
- •Увеличение запасов ведет к снижению:
- •Страховой запас создается с целью обеспечить:
- •Формирование заказа аптекой основывается на:
- •На рисунке представлена система контроля состояния запасов:
- •На рисунке представлена система контроля состояния запасов:
- •На рисунке представлена система:
- •Н а рисунке представлена система:
- •На рисунке знаком вопроса обозначен:
- •На рисунке знаком вопроса обозначен:
- •В каналах товародвижения аптечный склад представляет:
- •В каналах распределения от чужого имени и за чужой счет операции могут вести:
4. Определение метода закупок
Различают пять методов закупок:
1. Закупка товара одной партией (оптовые закупки)
Закупка производится единовременно на величину всей потребности за период с единовременной оплатой.
"+" - простота оформления документов
- гарантия поставки всей партии
- предоставление скидки
"–" - большая потребность в складских помещениях
- замедление оборачиваемости капитала
- высокая вероятность перехода запаса в неликвидный запас
2. Регулярные поставки мелкими равными партиями с периодической оплатой.
"+" - ускоряется оборачиваемость капитала
- достигается экономия складских помещений
"–" - вероятность поставки избыточного количества ресурса
- необходимость периодической предоплаты всей партии
3. Периодические (ежедневные, еженедельные, ежемесячные) закупки по котировочным ведомостям.
Котировочная ведомость содержит следующие сведения:
полный перечень товаров;
количество товара на складе;
требуемое количество товара.
"+" - ускорение оборачиваемости капитала
- снижение затрат на складирование и хранение
- своевременность поставок
"–" - возрастание издержек на отслеживание уровня запаса
- увеличение затрат на документарное оформление заказа
- необходимость заказа всего объема за период
4. Поставка ресурса по мере необходимости.
Особенности:
суммарное количество поставляемого ресурса определяется приблизительно;
поставщики перед каждым выполнением заказа связываются с покупателем;
оплачивается реально поставленное количество товара.
"+" - отсутствие твердых обязательств перед поставщиком
- ускорение оборачиваемости капитала
- закупка необходимого объема ресурсов
"–" - увеличение затрат на коммуникации
- удорожание оформления заказа
- возможность изменения условий поставки со стороны поставщика
5. Закупка ресурса с немедленной сдачей.
Используется при закупке редко используемых и дорогостоящих в приобретении и хранении ресурсов, обычно такие ресурсы допускают дефицит. Товар заказывается, когда он требуется и, как правило, вывозится со склада поставщика.
"+" - отсутствие твердых обязательств перед поставщиком
- ускорение оборачиваемости капитала
- исключение складских затрат
"–" - увеличение издержек на оформление документации
- высокая стоимость ресурса в приобретении и срочной доставке
5. Документальное оформление заказа
Информация, которая должна содержаться в заказе:
название документа;
порядковый номер и дата;
название и адрес компании-покупателя;
ответственный за заказ: контактное лицо и способ связи с ним;
адрес и наименование поставщика;
описание товара;
количество;
условия поставки;
желаемые сроки поставки;
адрес поставки;
способ поставки желательный;
предполагаемая цена;
расчетный счет.
6. Согласование цены, условий поставки и заключение договора на поставку
Основные элементы контракта:
1. Предложение и его принятие.
2. Финансовые условия.
3. Право заключать контракт.
4. Законность.
Структура контракта:
Наименование контракта
Номер и дата заключения
Место заключения
Стороны заключившие контракт
Пункты контракта:
1. Предмет контракта (технические характеристики, ГОСТы и т.д.).
2. Количество товара.
3. Качество товара.
4.Условия поставки (в международных контрактах указываются в соответствии с ИНКОТЕРМС-2000, базисные условия поставки).
5. Сумма контракта и порядок расчета (стоимость за единицу или партию).
6. Упаковка и маркировка.
7. Поставка товара.
8. Приемка товара (осуществляется методом контроля, т.е. количество, качество, комплектность).
9. Форс-мажор (природа, забастовки, военные действия).
10. Ответственность сторон (каким образом стороны будут отвечать за невыполненный контракт).
11. Разрешение споров (в каком суде и т.д.).
12. Прочие условия.
13. Юридические адреса и реквизиты сторон.