- •Фармацевтическая логистика
- •Базисные понятия логистического менеджмента
- •Эволюция логистики, как науки
- •Объекты логистического управления Материальные потоки.
- •Финансовые потоки.
- •Информационные потоки.
- •Основные определения сферы логистического менеджмента
- •Ретроспектива факторов активного развития коммерческой логистики
- •Виды логистики. Методы и модели
- •Глобальные логистические концепции управления материалЬным потоком
- •Американская концепция управления материальным потоком в логистической сети
- •Европейская концепция управления материальным потоком в логистической сети
- •Японская концепция управления материальным потоком в логистической сети
- •Закупочная логистика
- •1. Идентификация потребности в ресурсах. Анализ и определение потребности
- •2. Анализ рынка поставщиков.
- •3. Выбор потенциальных поставщиков.
- •4. Определение метода закупок
- •5. Документальное оформление заказа
- •6. Согласование цены, условий поставки и заключение договора на поставку
- •7. Осуществление и мониторинг поставки.
- •8. Передача ресурсов на хранение.
- •ТранспортнАя логистикА
- •Транспортировка.
- •Альтернативы транспортировки и критерии выбора логистических посредников.
- •Логистика запасов
- •Классификация запасов.
- •Основные системы управления запасами.
- •Система управления запасами с фиксированным размером заказа
- •Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
- •Система управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня
- •Система управления запасами "максимум-минимум"
- •Логистика складирования
- •Сбытовая логистика
- •Место логистического менеджмента в системе менеджмента организации.
- •Каналы распределения товаров
- •Микрологистические концепции и технологии
- •Оценка эффективности логистического сервиса
- •Показатели качества логистического обслуживания
- •Анализ эффективности использования капитала
- •Тестовые задания
- •Система взглядов на повышение эффективности функционирования предприятий на основе оптимизации материальных потоков:
- •Интегрированная логистика – это:
- •Материальный поток – это:
- •Логистическая функция – это:
- •Толкающей системой в логистике называется:
- •Организация создает запасы с целью снижения:
- •Увеличение запасов ведет к снижению:
- •Страховой запас создается с целью обеспечить:
- •Формирование заказа аптекой основывается на:
- •На рисунке представлена система контроля состояния запасов:
- •На рисунке представлена система контроля состояния запасов:
- •На рисунке представлена система:
- •Н а рисунке представлена система:
- •На рисунке знаком вопроса обозначен:
- •На рисунке знаком вопроса обозначен:
- •В каналах товародвижения аптечный склад представляет:
- •В каналах распределения от чужого имени и за чужой счет операции могут вести:
Организация создает запасы с целью снижения:
а) потерь от закупки мелких партий товаров по более высоким ценам
б) потерь, связанных с колебаниями спроса
в) риска порчи товаров
г) расходов на оплату труда персонала, занятого в процессе хранения товаров
Увеличение запасов ведет к снижению:
а) годовых затрат, связанных с размещением и выполнением заказов
б) возможности немедленного обслуживания покупателей
в) годовых затрат, связанных с содержанием запасов
г) частоты нарушений установленного графика поставок товаров от поставщиков
Страховой запас создается с целью обеспечить:
а) непрерывность торгового процесса в случае сезонных колебаний спроса (например, антигистаминные препараты)
б) непрерывность торгового процесса в случае незапланированного сокращения поступления товаров от поставщика
в) непрерывность торгового процесса в случае сезонного характера транспортировки товара (например, поставка товара в аптечные организации, расположенные в районах Крайнего Севера, возможна только в навигационный период)
г) плановую потребность торгового предприятия в товарах в период между очередными поставками
Формирование заказа аптекой основывается на:
а) изучении спроса на товары аптечного ассортимента
б) анализе прибыли и издержек
в) соблюдении договорных условий
г) анализе финансовых возможностей аптеки
На рисунке представлена система контроля состояния запасов:
а) с фиксированным размером заказа при периодической проверке фактического уровня запаса
б) двумя уровнями при периодической проверке фактического уровня запаса
в) двумя уровнями при непрерывной проверке фактического уровня запаса
г) фиксированным размером заказа при непрерывной проверке фактического уровня запаса
На рисунке представлена система контроля состояния запасов:
а) двумя уровнями при непрерывной проверке фактического уровня запаса (с пороговым уровнем запаса)
б) пополнением запаса до максимального уровня при периодической проверке фактического уровня запасов
в) фиксированным размером заказа при периодической проверке фактического уровня запаса (с пороговым уровнем запаса)
г) двумя уровнями при периодической проверке фактического уровня запаса (с пороговым уровнем запаса)
На рисунке представлена система:
а) контроля состояния запасов с фиксированным размером заказа при непрерывной проверке фактического уровня запаса (с пороговым уровнем запаса)
б) оперативного управления запасами
в) с фиксированным размером заказа при периодической проверке фактического уровня запаса (с пороговым уровнем запаса)
г) с двумя уровнями при периодической проверке фактического уровня запаса (с пороговым уровнем запаса)
Н а рисунке представлена система:
а) с фиксированным размером заказа при периодической проверке фактического уровня запаса (с пороговым уровнем запаса)
б) с двумя уровнями при непрерывной проверке фактического уровня запаса (с пороговым уровнем запаса)
в) с фиксированным размером заказа при непрерывной проверке фактического уровня запаса (с пороговым уровнем запаса)
г) оперативного управления запасами