- •Краткий курс лекций для подготовки к семестровому экзамену по дисциплине «Основы менеджмента» Введение
- •Цели, задачи и предмет дисциплины «Основы менеджмента», ее значение в системе подготовки специалистов.
- •Менеджмент как наука, практика и искусство.
- •Место менеджмента среди других научных дисциплин.
- •7. Цели, задачи и виды менеджмента.
- •Раздел 1. Теоретические основы менеджмента Тема 1.1. Развитие теории и практики менеджмента
- •Развитие теории и практики менеджмента: управленческие идеи древности, развитие менеджмента как науки
- •Школы научного управления
- •Административная, или классическая, школа управления
- •Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук
- •6. Современный взгляд на управление предприятием – процессный, системный и ситуационный подходы
- •Тема 1.2 Функции и принципы менеджмента. Уровни управления.
- •Классификация функций управления.
- •Планирование
- •Общие функции управление: планирование, организация деятельности, мотивация (работа с кадрами), контроль.
- •Особенности конкретных и специальных функций управления организацией.
- •Принципы менеджмента: понятие, характеристика и место в системе категорий менеджмента
- •5. Уровни управления
- •Тема 1.3. Организационные структуры управления организацией.
- •Типы иерархических организационных структур
- •Тема 1.4. Система методов управления организаций
- •Понятие и классификация методов управления
- •Административные методы управления.
- •Содержание и значение экономических методов менеджмента
- •Особенности социально-психологических методов управления.
- •Тема 1.5. Цели организации и управленческие стратегии
- •Управление по целям. Декларирование целей.
- •Управленческая стратегия и ее элементы.
- •Раздел 2. Внутриорганизационные процессы Тема 2.1. Власть и руководство
- •Содержание, особенности и взаимосвязь понятий «стиль руководства», «власть» и «лидерство»
- •Факторы, влияющие на выбор стиля руководства
- •Стили руководства
- •Управленческая сетка р. Блейка и Дж. С. Моутон
- •Тема 2.2 Мотивация работников
- •Сущность мотивации, основные зависимости мотивации.
- •Содержательные теории мотивации: сущность, основные представители и их положения
- •Теория иерархии потребностей а. Маслоу.
- •Теория потребностей Мак Клелланда.
- •Теория двух факторов ф. Герцберга
- •Теория человеческого фактора Мак-Грегора
- •Процессуальные теории мотивации (сущность, основные положения, преимущества и недостатки, область применения).
- •Тема 2.3. Управление конфликтами
- •Конфликт в организации, его структура
- •Виды организационных конфликтов
- •Причины и последствия конфликтов
- •Управление конфликтами. Стратегии поведения менеджера в конфликтных ситуации.
- •Тема 2.4. Теория и практика принятия управленческого решения
- •3.Виды решений в менеджменте
- •Методы принятия управленческих решений
- •Раздел 3. Основы управления персоналом Тема 3.1. Управление персоналом
- •Структура кадров и ее разновидности
- •Функции кадровой службы
- •Набор и отбор персонала
- •Оценка работы персонала
- •Тема 3.2. Организация управленческого труда
- •Функции и задачи менеджера
- •3.Планирование личного труда руководителя
- •Сущность и необходимость делегирования полномочий
- •Тема 3.3. Эффективность менеджмента
- •Понятие эффективности менеджмента
- •Формирование эффективного стиля руководства
Краткий курс лекций для подготовки к семестровому экзамену по дисциплине «Основы менеджмента» Введение
Цели, задачи и предмет дисциплины «Основы менеджмента», ее значение в системе подготовки специалистов.
Взаимосвязь терминов «управление» и «менеджмент».
Процесс управления, объект и субъект управления.
Менеджмент как наука, практика и искусство.
Место менеджмента среди других научных дисциплин.
Актуальность изучения дисциплины «Основы менеджмента» в РБ.
Цели, задачи и виды менеджмента.
Литература:
Основы менеджмента. Учебное пособие. Н.И. Кабушкин. М.: ООО «Новое знание», 2005, стр. 3-5.
Основы менеджмента. Учебное пособие. В.И. Гончаров. Мн.: ООО «Современная школа», 2006, стр. 5-5.
Цели, задачи и предмет дисциплины «Основы менеджмента», ее значение в системе подготовки специалистов.
Дисциплина «Основы менеджмента» является одной из прикладных дисциплин, которая обеспечивает экономическую подготовку специалистов, в том числе со ССО, для различных отраслей и сфер деятельности. Основы менеджмента – сравнительно молодая научная дисциплина, формирование которой в качестве самостоятельной области знаний относят к концу ХIX века.
С развитием рыночных отношений в нашей стране вносятся существенные изменения в систему менеджмента на всех уровнях управления производством, формируется более эффективная система экономических отношений, целью которой является решение социальных и экономических проблем общества. В связи с этим меняются требования к уровню и качеству знаний специалистов, которые должны: обладать новым типом экономического мышления, уметь количественно оценивать экономические процессы, знать методы, функции и принципы менеджмента, определять текущие и стратегические цели предприятия; оценивать эффективность производства, принимать и обосновывать управленческие решения, обеспечивающие эффективную деятельности предприятия, конкурентоспособность его продукции на внутреннем и внешнем рынке.
Дисциплина «Основы менеджмента», как и другие науки, имеет свой понятийный аппарат. К числу основных понятий относятся:
Менеджмент – это процесс управления организацией в условиях рыночной экономики, направленный на достижение поставленной цели посредствам труда, интеллекта и мотивации персонала.
Менеджер – специалист в области управления, занимающийся управлением организацией как профессиональной деятельностью для получения экономической и социальной выгоды.
Управление – это целенаправленное воздействие на коллективы людей для организации и координации их деятельности в процессе производства с целью эффективного выполнения стоящих перед производством задач.
«Основы менеджмента», как учебная дисциплина:
имеет свой предмет;
определяет цели, в соответствии со своим содержанием;
решает стоящие перед ней задачи (для чего и изучает этот предмет).
Предметом дисциплины является изучение деятельности, связанной с управлением персоналом в организации, а так же процесса управления самой организацией через управление ее персоналом. Предметом мзучения дисциплины менеджмента являются:
законы, принципы и методы построения и функционирования организации;
законы и принципы, лежащие в основе управленческой деятельности;
сама деятельность руководящих работников;
личностные требования, которым должен удовлетворять менеджер;
отношения, складывающиеся между людьми в процессе управления.
Целью дисциплины является изучение теории и практики управления хозяйственной деятельности предприятий, их взаимодействия с другими участниками экономического процесса.