4) Оцінка плинності кадрів; виявлення причин, факторів і мотивів плинності кадрів; розробка заходів щодо скорочення плинності кадрів; управління трудовою дисципліною

Збори трудового колективу по виборах керівника організації вважаються правомірними, якщо в них бере участь від загальної чисельності:

1)   Більше 50%

2)   Більше 60 %

3) Більше 75%???

4)   Більше 80 %

Підведення підсумків вибрів керівника організації шляхом затвердження результатів голосування здійснюється:

1)   Органом, який створив конкурсну комісію

2)   Вищим керівництвом

3)   Зборами трудового колективу

4)   Конкурсною комісією

Взаємопов’язані дії адміністрації, трудового колективу, профспілки, а іноді, і представників держави, спрямовані на підтримку соціальної стабільності у підприємстві, – це:

1) Соціальне партнерство

2)   Стимулювання продуктивної роботи

3)   Кадровий консалтинг

4)   Заходи щодо формування згуртованого колективу

Правовий акт, що регулює трудові, соціально-економічні і професійні відносини між підприємством і робітниками, – це: Колективний договір

1)   Колективне положення

2)   Установчий договір

3)   Колективна угода

4)   Трудовий контракт

Характеризує досягнення цілі діяльності підприємства за рахунок кращого використання трудового потенціалу:

1)   Економічна ефективність управління персоналом

2)   Соціальна ефективність управління персоналом

3)   Організаційна ефективність управління персоналом

4)   Загальна ефективність управління персоналом

Виражає виконання очікувань і задоволення потреб і інтересів працівників підприємства:

1)   Економічна ефективність управління персоналом

2)   Соціальна ефективність управління персоналом

3)   Організаційна ефективність управління персоналом

4)   Загальна ефективність управління персоналом

За допомогою якого методу самостійного навчання співробітник переміщується на іншу посаду з метою отримання нових навичок?

1)   Ротація

2)   Кейси

3)   Інструктаж

4)   Ділові ігри

Який вид атестації проводиться 1 раз у 3-5 років?

1)   Розгорнута

2)   Регулярна

3)   Орієнтована на оцінку підсумків поточної роботи

4)   Основна

Організаційна процедура підготовки ділового оцінювання не передбачає:

1)   Розробку методики ділового оцінювання

2)   Формування оцінювальної комісії

3)   Аналіз динаміки результативності праці за певний період

4)   Визначення часу і місця проведення ділового оцінювання

За допомогою чого виявляється відповідність між професійними знаннями і навичками, якими повинен володіти персонал організації для реалізації її цілей?

1)   Атестація

2)   Визначення потреб у профрозвитку

3)   Співбесіда

4)   Тестування

Виділяються наступні напрямки трудової адаптації:

1)   Первинна, вторинна

2)   Відкрита, закрита

3)   Зовнішня, внутрішня

4)   Професійна, соціальна

Вимоги, що ставляться діяльністю до виконавця та перелік його найбільш важливих якостей містить:

1)   Оперограма

2)   Кар’єрограма

3)   Психограма

4)   Професіограма

Кадровий маркетинг спрямований на:

1)   Вивчення обсягу пропозицій на ринку праці.

2)   Забезпечення організації висококваліфікованими працівниками.???

3)   Створення інформаційної бази даних персоналу підприємства.

4)   Дослідження ринку робочої сили.???

Моніторинг персоналу передбачає:

1)   Постійне спеціальне спостереження за станом кадрів, їх динамікою, балансом, стимулюванням, травматизмом і т. д.

2)   Вивчення процесу плинності кадрів

3)   Від стеження процесів найму, навчання, підвищення кваліфікації, професійного просування

4)   Аналіз ринку робочої сили

Прогнози персоналу розробляються насамперед у вигляді:

1)   Сукупності кількісних і якісних (рідше) оцінок, а також показників ймовірності їх досягнення???

2)   Твердження відносно можливості чи неможливості тих чи інших процесів, пов’язаних з персоналом

3)   Проекції на майбутнє тенденцій сучасного розвитку персоналу

4)   Конкретних програм дій щодо визначення джерел поповнення організації кваліфікованими кадрами

При звільненні з поважних причин працівники попереджають адміністрацію письмово за:

1)   За два тижні

2)   10 днів

3)   15 днів

4)   3 місяці

Влаштовуючись на роботу вперше, працівник має подати у відділ персоналу такі документи:

1)   Паспорт, документи про освіту, резюме

2)   Заяву та особовий листок по обліку кадрів

3)   Трудову книжку, результати медичного обстеження

4)   Паспорт, посвідчення водія, заяву

Визначення: „Одноланкова структура управління, єдина виробнича територія, безпосередній особистий контакт та міжособистісні відносини у процесі праці, де керівник одночасно входить до складу виконавців” характеризує:

1)   Згуртований колектив

2)   Колектив на стадії інтеграції

3)   Основний колектив – підприємство в цілому

4)   Первинний (контактний) колектив???

Яка категорія відповідає визначенню: „відокремлений орган (посада), наділений функціями управління, правами для їх реалізації, визначеною відповідальністю за виконання функції та використання прав”?

1)   Ланка управлінської структури

2)   Суб’єкт управління

3)   Об’єкт управління

4)   Рівень управління

Трудовий стаж – це:

1)   Загальна тривалість трудової діяльності людини

2)   Тривалість роботи та іншої діяльності, яка на підставі закону прирівнюється до роботи

3)   Тривалість роботи в одній організації чи на одній посаді

4)   Завершення ділової кар’єри

Що визначає рольова структура персоналу?

1)   Склад і розподіл творчих, комунікативних і поведінкових ролей між окремими працівниками

2)   Кількісно-професійний склад персоналу, розміри оплати праці і фонд заробітної плати працівників

3)   Класифікацію працівників в залежності від виконуваних функцій

4)   Сукупність груп, класифікованих по соціальним ознакам (вік, освіта, сімейний стан)

У якій послідовності здійснюється процес підготовки резерву персоналу в організації? 1 – визначення вимог до керівника; 2 – визначення ключових посад в компанії; 3–оцінка прогресу розвитку; 4 – підготовка планів розвитку кандидатів; 5 – призначення на посаду; 6 – адаптація; 7 –реалізація планів підготовки наступників; 8 – підбір кандидатів до резерву

1)   2, 1, 8, 4, 7, 3, 5, 6

2)   1, 2, 5, 6, 7, 3, 4, 8

3)   2, 4, 8, 7, 6, 3, 1, 5

4)   5, 6, 2, 3, 4, 8, 7, 1

Складіть схему процесу професійного навчання: 1 – навчання;2 – формування бюджету навчання; 3 – визначення потреб у навчанні; 4 – визначення цілей, навчання.; 5 – вибір методів навчання; 6 – оцінка ефективності навчання; 7 – визначення змісту програми; 8 – визначення критеріїв оцінки

1)   3, 4, 7, 5, 2, 8, 1, 6

2)   1, 2, 4, 7, 8, 5, 6, 3

3)   2, 4, 3, 5, 6, 8, 7, 1

4)   5, 4, 3, 7, 8, 2, 1, 6

Існують такі типові моделі ділової кар’єра:

1)   „Трамплін”, „сходи”, „дерево”, „перетин шляхів”

2)   „Сходи”, „спуск”, „змія”, „павутиння”

3)   „Трамплін”, „сходи”, „змія”, „роздоріжжя”