- •1. Проекти, що збільшують рентабельність один одного, причому зріст прибутковості одного проекту може базуватися як на зниженні витрат, так і на збільшенні вигод.
- •4. Проект а, рентабельність якого залежить від реалізації проекту в, оскільки його дохідність починає знижуватися при прийнятті проекту в.
- •1. Організаційні проекти.
- •4. Усі вищеперелічені відповіді.
- •1. Створення графіків мінімальних затрат;
- •1. Розподіл функцій і відповідальності за якість як між окремими працівниками, так і цеховим керівником.
- •2. Документ, складений однією або декількома особами, що підтверджує будь-які установлені факти або події.
- •2. Якщо ці вимоги включені в угоди на розробку, виготовлення і поставку продукції.
- •1. Франції та Бельгії.
- •1. Потужності, можливості, чисельність персоналу та кількість матеріалів.
- •3. Оцінювання наданої постачальником послуги.
- •1. Дотримання заданих технічних умов та надання послуги.
- •2. Наука, яка вивчає кількісні методи оцінювання рівня якості, що використовуються для обґрунтування рішень, які приймаються при управлінні якістю.
- •4. Показник, який характеризує властивість технічного об'єкта зберігати працездатність до настання граничного стану.
- •3) Посадова інструкція
- •2) Інструкції та організаційні схеми
- •2) Сукупність взаємопов’язаних органів управління й управлінських працівників з певними масштабами своєї діяльності, компетенцією та специфікою виконуваних функцій
- •3) Система соціально-економічних відносин з приводу відтворення та використання персоналу
- •1) Кількість працівників чи підрозділів, якими повинен керувати один керівник
- •2) Керівництво підприємства контролює симптоми кризи і вживає заходів до локалізації кризи
- •3) Керівництво підприємства має якісний діагноз і прогноз розвитку ситуації
- •2) Смерть близьких, розлучення з дружиною (чоловіком), хвороба, укладення шлюбу, звільнення з роботи, фінансові проблеми, відновлення відносин з колишньою дружиною (чоловіком), передпенсійний стан
- •3) Це сукупність фізичних і розумових здібностей людини, які проявляються у виробничій і трудовій діяльності
- •1) Це сукупність штатних кваліфікованих працівників
- •4) Оцінка плинності кадрів; виявлення причин, факторів і мотивів плинності кадрів; розробка заходів щодо скорочення плинності кадрів; управління трудовою дисципліною
- •3) Більше 75%???
- •1) Соціальне партнерство
- •4) „Вертикальна”, „горизонтальна”, „східчаста”, „центральна”
- •4) Розробка політики і стратегії підприємства і способів їхньої реалізації
4. Показник, який характеризує властивість технічного об'єкта зберігати працездатність до настання граничного стану.
Показники безвідмовності характеризують:
1. Властивість технічного об'єкта зберігати працездатність протягом певного часу чи деякого напрацювання.
2. Властивість технічного об'єкта зберігати працездатність до настання граничного стану при встановленій системі технічного обслуговування і ремонтів.
3. Властивість технічного об'єкта, що полягає у попередженні і виявленні причин пошкоджень та усунення їх шляхом проведення ремонтів та технічного обслуговування.
4. Властивість технічного об'єкта зберігати працездатний стан протягом і після зберігання, транспортування або властивість продукту чи матеріалу зберігати стан до споживання протягом зберігання.
Показники функціональної і технічної ефективності характеризують:
1) Належність продукції до певного класифікаційного угруповання.
2. Корисний ефект від експлуатації чи споживання продукції та прогресивність технічних рішень, закладених у продукцію.
3. Основні проектно-конструкторські рішення, зручність монтажу і встановлення продукції, можливість її агрегування і взаємозамінності.
4. Вміст у продукції хімічних елементів або структурних груп.
До ергономічних показників якості продукції належать:
1. Гігієнічні та антропометричні показники.
2. Фізіологічні та психофізіологічні показники.
3. Психологічні показники.
4. Усі вищеназвані.
До естетичних показників якості продукції належать:
1. Показники раціональності форми та інформаційної виразності.
2. Показники цілісності композиції.
3. Досконалості виробничого виконання і стабільності товарного вигляду.
4. Усі вищеназвані.
Основним об’єктом вивчення курсу “Управління персоналом” є:
1) людський фактор
2) сукупна робоча сила
3) трудові ресурси
4) усі відповіді правильні
Що означає процес використання персоналу?
1) комплекс заходів, які спрямовані на забезпечення умов для найбільш ефективної реалізації творчого і фізичного потенціалу працівників
2) реалізація принципів організації праці, які впливають на мотиваційну дію і процес адаптації працівників
3) це – процес розстановки кадрів і їх краще використання
4) використання здатностей і навиків персоналу для досягнення мети підприємства
В якому з вказаних документів відображено зміст певних функцій управління персоналом:
1) статут підприємства
2) положення про структурний підрозділ
3) Посадова інструкція
4) професійно-кваліфікаційний перелік
До адміністративних методів управління персоналом належить:
1) план економічного розвитку підприємства
2) Інструкції та організаційні схеми
3) встановлення моральних санкцій та заохочення
4) правильної відповіді немає
Керуюча система управління персоналом – це:
1) упорядкована сукупність взаємопов’язаних елементів, які відрізняються функціональними цілями, діють автономно, але спрямовані на досягнення загальної мети
2) Сукупність взаємопов’язаних органів управління й управлінських працівників з певними масштабами своєї діяльності, компетенцією та специфікою виконуваних функцій
3) система соціально-економічних відносин з приводу відтворення та використання персоналу
4) усі відповіді правильні
Керована система управління персоналом – це:
1) упорядкована сукупність взаємопов’язаних елементів, які відрізняються функціональними цілями, діють автономно, але спрямовані на досягнення загальної мети
2) сукупність взаємопов’язаних органів управління й управлінських працівників з певними масштабами своєї діяльності, компетенцією та специфікою виконуваних функцій