- •Ляпина Светлана Юрьевна
- •109542, Москва, Рязанский проспект, 99, оф. А-503
- •Иллюстрационные материалы для семинара
- •«Бизнес-план инновационного проекта»
- •Москва, 2003
- •Цели разработки бизнес-плана
- •II. Возможности фирмы
- •Определение инновационного проекта
- •Характеристика товаров (услуг)
- •Рынки сбыта товаров (услуг)
- •Конкуренция на рынках сбыта
- •План маркетинга
- •План производства
- •Организационный план
- •I. Организационная структура
- •II. Рабочая сила
- •III. Административно-управленческий персонал (луп)
- •Юридическое обеспечение проекта
- •Экономический риск и страхование
- •Стратегия финансирования
- •Финансовый план
- •Приложения
- •Пример расчета показателей эффективности проекта
- •1. Определение денежных потоков
- •Р ис.1. Движение денежных средств по проекту
- •2. Определение дисконта
- •3. Определение чистой текущей стоимости проекта
- •4. Индекс доходности (отн. Эффективность)
БИЗНЕС-ПЛАН ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
Государственный университет управления |
Институт инноватики и логистики |
|
Кандидат экономических наук, доцент кафедры Инновационного менеджмента Государственного университета управления
Ляпина Светлана Юрьевна
109542, Москва, Рязанский проспект, 99, оф. А-503
тел. (095) 371-9102 факс. (095) 371-0562
e-mail: SYL2002@mail.ru
URL: http://www.gwu.edu/~rpsol/scholars/1998-1999/liapi.html
Иллюстрационные материалы для семинара
«Бизнес-план инновационного проекта»
Москва, 2003
Цели разработки бизнес-плана
направления деятельности фирмы по реализации проекта;
долговременные и краткосрочные цели фирмы по реализации проекта;
номенклатура (ассортимент) и основные показатели товаров или услуг;
производственные издержки и чистая прибыль в результате реализации проекта;
уровень подготовленности кадров и условия мотивации их труда;
состав маркетинговых мероприятий (реклама, стимулирование продаж, ценообразование, каналы сбыта и др.);
материальное и финансовое положение фирмы и привлекаемые ресурсы для реализации проекта;
риски проекта, угрозы и возможности, сильные слабые стороны фирмы.
ГЛАВНЫЙ ВОПРОС
Стоит ли вкладывать деньги в проект? Принесет ли проект доходы, которые окупят все затраты сил и средств?
СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА
Структура бизнес-плана и его детализация определяются:
направленностью и масштабом инновационного проекта,
сферой деятельности фирмы,
ее организационной структурой,
размерами предполагаемых рынков,
наличием конкурентов и
перспективами роста фирмы.
РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС-ПЛАНА
Раздел 1. Резюме (Возможности фирмы).
Раздел 2. Определение проекта.
Раздел 3. Характеристика товаров (услуг).
Раздел 4. Рынки сбыта товаров (услуг).
Раздел 5. Конкуренция на рынках сбыта.
Раздел 6. План маркетинга.
Раздел 7. План производства.
Раздел 8. Организационный план.
Раздел 9. Юридическое обеспечение проекта.
Раздел 10. Экономический риск и страхование.
Раздел 11. Стратегия финансирования.
Раздел 12. Финансовый план.
Приложения.
Титульный лист
наименование фирмы;
адрес фирмы;
название бизнес-плана проекта;
дата составления.
Аннотация (1-2 страницы)
цель бизнес-плана проекта
краткое описание основных положений проекта.
Меморандум о конфиденциальности
– предупреждение лицам, которые будут знакомится с бизнес-планом о конфиденциальности имеющейся в нем информации
Оглавление (содержание)
перечень разделов бизнес-плана с указанием страниц
РЕЗЮМЕ (ВОЗМОЖНОСТИ ФИРМЫ)
Краткая комплексная оценка фирмы как организационной экономической системы для осуществления предлагаемого инновационного проекта
Простота и лаконичность
Выгоды при успешной реализации этого бизнес-плана
Риск потери денег
I. Характеристика фирмы
1. Полное и сокращенное наименование фирмы.
2. Дата регистрации фирмы, номер регистрационного свидетельства, наименование органа, зарегистрировавшего фирму.
3. Почтовый и юридический адрес фирмы.
4. Подчиненность фирмы - вышестоящий орган.
5. Миссия фирмы.
6. Экономический сектор отрасли (наука, производство, распределение, услуги и т.д.), в котором работает фирма.
7. Перечень основной продукции и услуг, предлагаемых рынку данным сектором отрасли.
8. Географическое положение этого рынка (локальный, региональный, национальный, международный).
9. Основной вид деятельности фирмы.
10. Характерные условия работы фирмы (циклы деловой активности, взаимодействие с государственными и муниципальными органами управления и т.д.).
11. Характеристика основных клиентов фирмы (имеющихся и потенциальных).
12. Организационно-правовая форма фирмы.
13. Наименование и местоположение дочерних компаний и филиалов.
14. Банковские реквизиты.
15. Адрес налоговой инспекции, контролирующей фирму.
16. Форма собственности, в том числе доля государства в капитале (%).
17. Наиболее влиятельные акционеры.
Ф.И.О.(название фирмы) владельца акций (пая) |
Количество акций (размер пая) |
Процент акционерного капитала (доля пая в Уставном капитале) |
|
|
|
18. Информация о включении фирмы в Государственный реестр РФ предприятий-монополистов (федеральный, местный).
19. ФИО руководства фирмы и контактные телефоны (факсы, электронная почта и др.)
20. Возраст фирмы, продолжительность работы на отраслевом рынке.
21. Количество работников на фирме, в том числе рабочих, специалистов, административно-управленческого персонала.
22. Финансовое состояние фирмы, структура и размер капитала.
23. Уровень качества и конкурентоспособности выпускаемой в настоящее время продукции.
24. Объем выпуска товаров (услуг) и доля рынка фирмы по каждому товару.
25. Удельный вес сертифицированной продукции и экспорта.
26. Программа и главная цель деятельности фирмы.
27. Стратегия фирмы и ее реализация в отборе данного инновационного проекта.
28. Характеристика портфеля инновационных проектов фирмы. Соответствие данного инновационного проекта требованиям портфеля.
Вывод: комплексная оценка фирмы как организационной экономической системы для осуществления новых инновационных проектов.