
- •Развитие логистики как науки
- •2. Определение понятия коммерческой логистики
- •3.Исторические предпосылки. Этапы развития логистики
- •4.Концепция и принципы логистики
- •5.Взаимосвязь коммерческой логистики с маркетингом и планированием производства
- •6. Понятие и классификация логистических потоков
- •7.Понятие материального потока и его классификация
- •8.Понятие информационного потока и его классификация
- •9.Понятие финансового потока и его классификация
- •10 Сервисный поток в логистике
- •12.Понятие и видылогистических систем
- •13. Микрологистические системы
- •14. Мезологистические системы
- •15.Макрологистические системы
- •16. Макрологистика и варианты связей в рамках её инфраструктур
- •17.Составляющие логистической системы:звено, цепь
- •18.Составляющие логистической системы:операции и функции
- •19.Составляющие логистической системы:издержки, канал и цепь
- •20. Понятие и сущность коммерческой логистики
- •21.Функциональные области коммерческой логистики
- •22.Задачи и функции закупочной логистики
- •23.Процесс приобретения материалов и его основные стадии
- •24.Виды потребностей в материалах
- •25. Методы определения потребностей в материалах
- •26. Обеспечение пр-ва материалами
- •27.Понятие и сущность производственной логистики
- •28. Функции производственной логистики
- •29.Внутрипроизводственные логистические системы: макроур и микроур
- •30.Внутрипроизводственные логистические системы: задачи и способы
- •31. Толкающая система
- •32. Тянущая система
- •33. Характеристика пространственного аспекта в процессе организации производств
- •34. Характеристика временного аспекта в процессе организации производств
- •35. Накопительная форма организации материального потока в производстве
- •Транспортно-накопительная форма организации материального потока в производстве
- •Форма «нулевого запаса» организации материального потока
- •38. Современные логистические концепции внутрипроизводственного управления (mrp)
- •39. Современные логистические концепции внутрипроизводственного управления (kanban).
- •40. Виды распределения. Сущность и задачи распределительной логистики
- •41. Понятие, задачи и содержание процесса проектирования логистической системы распределения продукции (услуг).
- •42. Способы определения зон потенциального сбыта (зпс)
- •На основе закона Рейли.
- •43. Посредники в распределительной логистике
- •44. Дилеры и дистрибьюторы
- •45. Агент, торговый брокер, коммивояжер.
- •46. Особенности оценки посредников в логистике
- •47 Способы выбора оптимального канала распределения
- •48. Способы опр-ния места размещения рц на обслужи-мых тер-риях
- •49. Соврем. Логис-кие конц-ции распр-ния drp
- •50. Соврем. Логис-кие конц-ции распр-ния ddt
- •51. Понятие и сущность транспортной логистики
- •52. Сравнительная характеристика основных видов транспорта
- •53. Организация внутренней транспортировки груза
- •54. Сущность и задачи логистики складирования.
- •55 Функции складов в логистике
- •56. Классификация складов
- •57.Система складирования и её подсистемы
- •58. Технико-экон-кая подсистема системы склад-ния (склады класса а, в, с, d)
- •59. Технико-экон-кая подсистема системы склад-ния (грузовая ед-ца, подъемно-тр-ное оборудование)
- •60 Функциональная подсистема системы складирования
- •61 Содержание логистического процесса на складе
- •62. Факторы, влияющие на величину товарного потока на складе и стоимость грузопереработки, направления оптимизации
- •63. Показатели эффективности функционирования системы складирования
- •64 Значение и задачи информации в логистике
- •65.Информационные логистические системы
- •66.Штриховые коды и их виды
- •67.Понятиеи виды логистич. Сервиса
- •68. Этапы создания системы логистического сервиса. Оптимальный уровень логистического сервиса
- •69. Сущность управления лог.Затратами. Компоненты лог.Затрат.
- •70. Классификация логистических затрат
- •71. Понятие и сущность финанс. Логистики
- •72. Анализ цены. Проверка общей оценки обслуживания потребителей.
- •73. Методы ценообразования в логистике
- •74. Виды скидок и надбавки в логист.
- •75. Рекомендации к ценообразованию в логистике.
- •76. Правовое обеспечение транспортно-экспедиционного обслуживания
- •77. Транспортно-сопроводительные документы
- •78. Стандартное толкование базисных условий поставки про-ции
49. Соврем. Логис-кие конц-ции распр-ния drp
Система DRP (план-ние распре-ния продукции/ресурсов) предполагает регулирование уровня запасов на базах и складах фирмы в собственной товаропроводящей сети или у посредников на основе исследования рыночной конъюнктуры прогнозирования спроса; имеет высокую эффективность в неопределенной внешней среде.
Реализация концепции осуществляется в несколько этапов:
укрупненное план-ние на основе прогнозов и данных о фактически поступивших заказах;
формирование графика производства и определение конкретных дат и объемов изготовления изделий;
расчет потребности в материальных ресурсах и производственных мощностях;
план-ние поставок по разл каналам распр-ния и обоснования графика отгрузки для каждого звена логистической системы;
план-ние и орг-ции трансп-вки с целью сокращения затрат и времени доставки, улучшение сервиса.
Преим-ва использования системы состоят в следующем:
уменьшение логис-ких издержек управления запасами за счет корд-ции поставок;
оптим-ция величины и структуры запасов в системе распр-ния;
рациональное использ-ние складских площадей;
снижение затрат на транспортировку;
улучшение продвижения готов продукции на рынок за счет высокого уровня рыночных исследований и удовлетворения потребностей покупателей.
Практическое использование системы сопряжено с определенными трудностями, а именно:
точность исследования и прогнозирования;
необх-сть строгой корд-ции всех звеньев логис-кой системы;
колебания в испол-нии производственных мощностей;
наличие страховых запасов в произв-ве и распр-нии, что частично ведет к росту издержек.
50. Соврем. Логис-кие конц-ции распр-ния ddt
DDT (реагирование на спрос) используется с целью максимального сокращения времени реакции на изменение спроса путем быстрого пополнения запасов в тех точках рынка, гдепрогнозируется рост спроса.
Вариантами системы DDTявляются следующие системы.
Метод определения точки заказа(ReorderPoint - ROP) – предпол-ет анализ и регул-ние страховых запасов и параметров расходования продукции, прогноз-ние спроса и опр-ние объема и времени пополнения запасов товаров в распред-ной сети.
Метод быстрого реагирования(QuickResponseMethod-QRM) – предпол-ает максимально точное план-ние и регул-ние поставок на предпр-ях оптовой и розничной торговли и в распред-ной сети предпр-тия на основе мониторинга продаж по всему ассорт-ту товаров; пополнение запасов в нужных точках на основе гибкого взаимодействия торговли и изготовителей товаров.
Практически реализация системы возможна при выпуске изделий мелкими партиями; возможности быстрой перестройки производства; постоянном информационном обмене между звеньями системы, в том числе с использованием штрихового кодирования.
Концепция непрерывного пополнения - предполагает постоянное пополнение запасов товаров в розничной торговле на основе предварительных соглашений с предприятиями опта и промышленности без дополнительных заказов.
Реализация системы возможна при ежедневной обработке данных об объемах продаж и отправок товаров; прогнозировании и планировании ассортиментной структуры производства и поставок; прямой доставке готовой продукции потребителям.
Автоматическое пополнение запасов - представляет улучшенный вариант предыдущих систем, характеризуется более обоснованным прогнозом спроса, планированием объема производства и поставок товарных категорий, т. е. комбинации моделей, размеров, цветов и сопутствующих товаров, поставляемых вместе и представленных в определенной торговой точке. При этом нет необходимости контроля единичных продаж и текущих запасов, а также перезаказываться товары.