36. Место и значение риска в предпринимательской деятельности.

Любое действие с/х предпринимателя несет в себе возможность неудач, потерь, является рискованным. Например, с/х организация, заключая договор с поставщиками машин, комбикормов, строит. материалов и т.д., принимает на себя риск неудачного определения поставщика, договорных условий поставки, поступления некачественного сырья и материалов, срыва поставок. В то же время с его стороны возникает риск несвоевременного расчета с поставщиком.

Заключая договор с покупателями продукции, организация берет на себя риск неверного определения маркетинговой стратегии и тактики, платежеспособности потребителей, а с их стороны возникает риск несвоевременной поставки продукции и низкого ее качества.

Организация берет кредиты в банке, чем увеличивает риск невозврата средств и невыплаты процентов. Она взаимодействует с гос. органами и принимает на себя риск невыполнения обязательств перед ними.

Итак, рискованной является любая хозяйственная операция из-за объективной неопределенности будущего, организационно-экономических сбоев, нередко из-за сознательного нарушения закона.

В практической деятельности хозяйственные риски могут быть настолько большими, что, чтобы избежать их, приходится останавливать производительную работу, предприниматели отказываются от осуществления операций, требующих больших первоначальных инвестиций и времени. Подобные явления наблюдаются сегодня в России, они вызваны чрезвычайной нестабильностью хозяйственного механизма.

Повышенный риск предприним. деятельности особенно характерен для сельского хозяйства и в целом АПК. Это связано с тем, что результаты деятельности с/х товаропроизводителя (объем и эффективность производства продукции) определяются не только качеством и количеством вложенного труда, но и объективными условиями с/х производства, связанными с повышенной степенью риска (производство осуществляется на большой территории, плохо защищено от неблагоприятных климатических условий, подвержено воздействию стихийных бедствий и т.д.). Поэтому предприниматель, вкладывающий средства в эту отрасль, подвергает свой капитал значительному риску.

Фактор риска является для предпринимателя серьезным стимулом для постоянного осуществления жесткого режима экономии, вынуждает тщательно анализировать рентабельность проектов, разрабатывать инвестиционные сметы, нанимать соответствующие кадры.

37. Риск и принятие предпринимательских решений.

Когда предпринимательское и особенно инвестиционное решение принимается в условиях определенности, на вероятность их принятия влияет только один фактор – прибыльность.

При оценке возможных потерь и выгод от осуществления конкретного проекта предпринимателю не обойтись без интуиции, основанной на прошлом опыте и проницательности. Однако интуитивный риск, не подкрепленный расчетами, чреват издержками, которых при разумном отношении к делу можно избежать. Интуиция и расчет должны взаимно дополнять друг друга.

С точки зрения психологии человеком всегда владеют страх и надежда. Страх потерять то, что он уже имеет, и надежда на благополучный результат, успех дела, приобретение того, чем он пока не располагает. Оба эти стимула действуют одновременно, заставляя делать выбор, взвешивая плюсы и минусы, которые сулят обстоятельства.

Любой инвестор обычно кроме собственных интересов стремится учесть интересы своих близких, деловых партнеров. Если инвестором является юридическое лицо, оно обязано учитывать интересы клиентов, партнеров и наемного персонала, предприятий-заказчиков, кредиторов. К тому же, когда решается вопрос, стоит ли игра свеч, думают не только о величине прибыли. Учитывают надежность, устойчивость ее получения, соразмеряют намечаемый объем продаж и другие желательные цели с шансами на их достижение.

Психология людей такова, что, руководствуясь экономическими интересами, они обычно выбирают не то дело, которое сулит им больше прибыли, больший масштаб деятельности или большую эффективность отдачи капитала, и не то, в котором нет риска получения отрицательных результатов, а третий вариант с преимуществом выгоды над степенью риска.

Предпринимателю не следует избегать неизбежного риска, но он должен его предвидеть, правильно оценить и не переходить допустимые пределы.

Риск можно определить как опасность потенциально возможной, вероятной потери ресурсов или недополучения доходов. Иначе говоря, риск есть угроза того, что предприниматель может понести потери в виде дополнительных расходов сверх предусмотренных прогнозом, проектом, программой действий либо получить доход ниже того, на который он рассчитывал.

При этом под потерями, приводящими к риску, понимают не расход ресурсов, который объективно обусловлен характером и масштабами предпринимательской деятельности, а случайные, но возможные потери, возникающие вследствие отклонения реального хода предпринимательства от расчетного сценария. Эти потери не поддаются непосредственному прогнозированию и потому не могут быть учтены в предпринимательском проекте.

Потери от риска, которые могут возникнуть при осуществлении предприним. деятельности в агропромышленном производстве, разделяют на материальные, трудовые, финансовые, времени и специальные.

1) Материальные потери в с/х предпринимательстве проявляютя в дополнительных затратах или прямых потерях материальных объектов (зданий, сооружений, оборудования, имущества, продукции, материалов, сырья, энергии и др.).

2) Трудовые потери представляют собой потери рабочего времени, вызванные случайными, непредвиденными обстоятельствами. К ним следует отнести затраты труда трактористов-машинистов на проведение дополнительных (не предусмотренных техкартой) междурядных обработок, простой рабочих-строителей в связи с несвоевременным подвозом строит. материалов и т.д.

3) Финансовые потери возникают в случае прямого денежного ущерба, связанного с необходимостью осуществления не предусмотренных предпринимательским проектом платежей, уплатой штрафов, дополнительных налогов, утерей денежных средств или ценных бумаг. Они проявляются также в неполучении или недополучении денег из тех источников, откуда их предполагалось получить, невозврате долгов, неоплате покупателем поставленной ему с/х продукции, уменьшении выручки вследствие снижения по непредвиденным причинам цен на реализуемую с/х продукцию (работы, услуги).

4) Потери времени имеют место в тех случаях, когда процесс предпринимательской деятельности идет медленнее, чем было намечено. Они возникают, например, в связи с тем, что оборудование для размола зерна поступило в с/х организацию позднее, чем намечалось, в связи с чем произошла задержка с пуском мельницы, а это привело к недополучению готовой продукции и соответствующих доходов, на которые рассчитывала организация.

5) Специальные потери проявляются в форме нанесения ущерба здоровью и жизни людей (в результате повышенного травматизма, из-за несоблюдения техники безопасности и т.д.), окружающей среде, престижу предпринимателя, а также других неблагоприятных социальных и морально-психологических последствий.

Если предпринимателю ясно, что какой-то вид потерь имеет определяющий характер и прогнозируемая величина ущерба в этом случае намного превосходит величину других потерь, можно сосредоточить внимание на этом виде потерь, что существенно облегчит анализ риска и оценку его величины.