34.Франчайзинг

Франчайзинг- форма ведения предпринимательского бизнеса, при котором фирма- франчайзер, предоставляет своему партнеру- франчайзи( мелкому ПП) право осуществлять определ-й вид деят-ти с использованием своей технологии, лицензии и фирменного товарного знака. Отношения между сторонами регулируются лицензией-франшиза. Она разрешает франчайзи заниматься определ-й деятельностью в течение определенного периода и обязует выплачивать франчайзеру первоначальный взнос или регулярные отчисления за франшизу и предоставляемые услуги. Она налагает на франчайзера обязанность помогать франчайз в организации бизнеса, обучении персонала. управлении и продажах. Франшиза предоставляет франчайзеру контролировать ведение бизнеса.

+ для франчайзера: увеличение рынка сбыта при минимальных вложениях, снижение расходов на ОТ работников, занятых в сбытовых подразделениях и административных издержках, извлечение доп.прибыли

+ для франчайзи: приобретается гарантия существования, а так же возможность управлять собств-м ПП, пользуясь преимуществами, которые доступны только крупным компаниям, экономия на маркетинговых исследованиях, консультациях и др.услугах профессионалов, не требуется больших первоначальных вложений капитала, гарантированные поставки сырья.

- для франчайзера: некоторое снижение прибыли, сложность контроля. Уменьшение гибкости системы управления.

- для франчайзи: необходимость учета интересов партнера, регулярные отчисления от объемов продажи или прибыли(13%),право продавца франшизы проверять финансовую документацию, опасность краха в случае банкротства франчайзера, опасность перепродажи франшизы, узкая специализация.

Виды франчайзинга:

1.Товарный-поупка прав на продажу Т с торговой маркой головной компании(zara, Ecco)

2.Производственный-продажв права пр-ва и сбыта Т с использованием сырья, материалов, купленных материнской компании(кока-кола)

3.Деловой- продажа лицензии частным лицам или др.компаниям на право открытия магазина, киосков для продажи покупателям набора продуктов или услуг под именем франчайзера(Макдоналдс)

35. Инновационная деятельность предпринимателя.

Рынок инноваций – совокупность инновационных продуктов и процессов, продавцов и покупателей, приобретающих научно-техническую и наукоемкую продукцию. Основной товар на рынке инноваций – научный и научно-технический результат. Субъекты рынка инноваций: научные организации, вузы, временные творческие коллективы, самостоятельные лаборатории и др.

Нововведения – изменения с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных и транспортных средств, рычагов и форм организации и использования управления.

Инновация – объект, внедренный в производство в результате проведения научного исследования или сделанного открытия, научно отличный от предшествующего аналога и приносящий прибыль.

Эти два понятия идентичны.

Инновационный цикл – период создания, распространения и использования инноваций.

В зависимости от реальных факторов предприятие может осуществлять полный инновационный цикл или неполный инновационный цикл.

Полный инновационный цикл включает:

1. Фундаментальные исследования

2. Поисковые исследования

3. Научно-исследовательские работы

4. Опытно-конструктивные работы

5. Промышленное усвоение

6. Производство

7. Сбыт

Инновационный процесс – совокупность научно-технических, технологических и организационных изменений, происходящих в процессе реализации инноваций.

Этапы инновационного процесса:

• Фундаментальные научно-исследовательские работы

• Прикладные научно исследовательские работы

• Опытно-конструктивные работы

• Внедрение инноваций в производство

• Рост объемов производства новых продуктов

• Замедление объемов производства

• Спад объемов производства

Переход из одного качественного состояния в другое (от фундаментальных исследований к производству новых продуктов) характеризуется линией жизненного цикла инноваций и масштабом их распространения.

Этапы жизненного цикла инноваций:

1. Прединвестиционный

2. Инвестиционный

3. Эксплуатационный

Функции рынка инноваций:

1. Информационная

2. Посредническая

3. Ценообразующая

4. Регулирующая

5. Санирующая (очищение) – жесткая конкуренция

Инновационная деятельность –это процесс, направленный на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок, научно-технических достижений в новом усовершенствованном продукте, продаваемом на рынке в новом или усовершенствованном технологическом процессе, который используется в практической деятельности.

Различают две модели предпринимательства в связи с использованием инноваций:

1. Классическая модель традиционное рутинное предпринимательство, функционирующее за счет внутренних резервов предприятия для увеличения прибыли и повышения рентабельности

2. Инновационная модель – предпринимательство, основанное на использовании инноваций, доведенных до стадии конечного использования

Инновации классифицируются по двум признакам:

• По степени новизны

• По причине возникновения инноваций

По степени новизны различают следующие виды инноваций:

1. Базисные (определяют тенденции развития)

2. Улучшающие

3. Псевдоинновации (частичное улучшение)

По причинам возникновения:

1. Реактивные (направленные на выживание)

2. Стратегические (предупреждающие конкурента)

Побудительным моментом развития инноваций на предприятии является стремление снижения издержек предпринимательской деятельности и увеличения массы прибыли.

Факторы, влияющие на развитие инновационных процессов: экономические, технологические, организационно-управленческие, политические, правовые, социально-психологические, культурные.

Социально-экономическая эффективность – это совокупность отношений по поводу достижения конечного социального результата.

Показателем эффективности инноваций является количественная и качественная оценка результативности нововведений, которая определяется отношением эффекта к обусловленным его затратам.

Различают следующие виды эффекта: информационный, ресурсный, экологический, социальный, экономический.