
- •1. Предмет и структура дисциплины «Рефлексивное управление»
- •2. Движение к пониманию предмета (спираль понимания)
- •3. Производство (практика).
- •4. Инженерия (проектирование).
- •5. Наука.
- •6. Отчуждение.
- •7. Отсутствие адекватных средств и методов деятельности.
- •8. Достижение целостности.
- •9. Достижение компетентности.
- •10. Отсутствие в прошлом профессионального подхода к управлению.
- •11. Миф об управлении, как о поведенческой деятельности.
- •12. Миф об объекте управления.
- •13. Миф о необходимой широкой эрудированности руководителя.
- •14. Миф о возможности управления человеком.
- •15. Эволюция управления. Что потеряно?
- •16. Возникновение ситуации управления в практике человека.
- •17. Определение управления. Определение рефлексивного управления.
- •18. Власть как форма управления. Ее критика.
- •19. Форма управления специалистами. Ее критика.
- •20. Рефлекивное управление как творение Дела. Творческий характер деятельности субъекта рефлексивного управления.
- •27. Актуальность научных оснований управления
- •28. Как возможны научные основания управления
- •29. Праксеология- наука о деятельности
- •30. Праксеологические явления. Стремление человека к смыслу. Смысл деятельности как праксеологическое явление.
- •31. Праксеологические явления. Стремление человека к упрощению. Пространство деятельности.
- •32. Метрики на координатах пространства деятельности.
- •35. Принципиальная возможность автоматизации деятельности руководителя в концепции рефлексивного управления.
- •36. Концепция рефлексивного управления и традиционное управление.
- •37. Инженерия рефлексивного управления. Понятие артефакта.
- •38. Рм. Понятие проработка деятельности.
- •39. Рм. Пространство деятельности.
- •40. Трудности внедрения концепции рефлексивного управления в практику руководителей.
- •41. Методологическая схема управления как творчества
- •42. Концепция рефлексивного управления.
- •43. Ипостась понимания (исследования) руководителем своего дела
- •44. Ипостась выстраивания (конструирования) руководителем своего дела
- •45.Ипостась осуществления (производство) руководителем своего дела.
- •46.Взаимодействие 3х ипостасей деятельности руководителя.
- •47. Феноменологический метод работы руководителя в управлении как творчестве.
- •48.Фм. Компонент восприятия дела.
- •49. Фм. Компонент выражения дела.
- •50. Фм. Компонент переживания истины в деле.
- •51. Фм. Компонент активности воли в поле проблемы.
- •52. Фм. Работа с материалом в управлении как творчестве.
- •53. Фм. Мышление (порождение идей) в управлении как творчестве. Свойства управленческого мышления.
- •54. Фм. Различение разумных и рассудочных действий.
- •55. Фм. Вербальность и иносказательность выражения.
- •56. Фм. Слово как понятие и как ярлык
- •57. Фм. Ориентир на описание, а не на объяснение.
- •58. Фм. Значение слова- его употребление в Деле.
- •59. Фм. Проблема исчерпывающего выражения.
- •60. Фм. Целостность управленческого действия.
44. Ипостась выстраивания (конструирования) руководителем своего дела
Деятельность в ипостаси выстраивания [Дела] состоит в создании так называемого концептуального предприятия, по сути, это есть выстраивание некоей конструкции (множества элементов, отношений, правил, регламентов, процедур и т.п.) Дела. Предмет ипостаси выстраивания Дела – это концептуальное предприятие, оказывающееся буквально «на столе» руководителя. Деятельность в ипостаси осуществления [Дела] состоит в принятии руководителем на себя ключевых поступков в производстве социально значащих продуктов и услуг (целеполагание, решение производственных проблем) в Деле.
45.Ипостась осуществления (производство) руководителем своего дела.
Умение субъекта управления ставить для себя задачи (цели) и действовать, продвигаться к их достижению есть важнейший момент управленческой практики. Эта способность к целеполаганию и есть программирование субъектом продвижения своей работы (и Дела). Если задача (цель) поставлена точно, то задача будет решена, если постановка задачи выполнена неверно, то содействия не будет, не будет в итоге и решения задачи.
Свойством целостности может обладать также и действие, а именно то действие, которое можно назвать поступком.
Возникает вопрос о понятии управленческого производства в высоком смысле – «нечто производить/порождать». – Что это такое?
Здесь, кажется, следует обозначить «самоценность» в практике поступка – фактически момента творения Дела/Блага/Добра. Т.е. в практике (управлении) нужно произвести/осуществить поступок – произвести творение Блага, Добра – подобно тому, как в искусстве производится творение Красоты.
Одна из актуальных формул управленческой практики: «Совпадение слова и дела». Но «слова» не в смысле обещания, а в смысле понимания и предсказания.
Точка принятия решения (ТПР) – одна из наиболее распространённых форм поступка.
46.Взаимодействие 3х ипостасей деятельности руководителя.
Предмет управления как творчества составляют три ипостаси: «понимание Дела – выстраивание Дела – осуществление Дела». Выделение нами именно этих трёх ипостасей вполне естественно – они соответствуют трём основным родам деятельности, рассматриваемым в естественнонаучной методологии: науке, инженерии, производству. Поскольку деятельность нашего руководителя (в управлении как творчестве) целостна (относительно своего Дела), то она с необходимостью включает в себя как его понимание (исследование), так и его выстраивание (конструирование) и осуществление (в производственных решениях и поступках). Если в мире техники аналогичные ипостаси давно и существенно развиты и обладают соответствующими институтами (НИИ – КБ – Заводы/Учреждения), то в управлении мы находимся в ситуации «первородной» целостности и субъект управления – руководитель – с необходимостью должен сам осуществлять деятельность (Дело) во всех трёх ипостасях.
47. Феноменологический метод работы руководителя в управлении как творчестве.
В ФМ работы руководителя мы выделяем четыре основных компонента: Восприятие, Выражение, Активность воли, Интенциональное переживание.
Руководитель является субъектом творческой деятельности и продвигает (осуществляет) Дело как свое творение, т.е. он призван открывать направление движения компании, и делает он это довольно специфическим образом. ФМ, как творение Дела, можно представить следующей функцией:
Творение Дела = F (Восприятие Дела, Выражение Дела, Активность воли, Переживание истины)
Восприятие –возможно лишь через представление, через символизацию воспринимаемого Дела. Восприятие Дела – это всегда есть постижение его сокрытого существа
В Восприятии мы выделяем следующие три основных момента: 1) обнаружение нового аспекта в видении Дела, оно же образное восприятие – мышление/восприятие в образах (или просто мышление); 2) феноменологическую редукцию; 3) работу с адекватным материалом Дела.
Феноменология отрицает субъект-объектное отношение и устанавливает своего рода беспредпосылочность исследования (феноменологическое эпохе). Такое исследование берёт своим предметом феномен интенциональности – интенциональное переживание субъекта постигаемого мира, что рассматривается как сама исследуемая реальность (смысл мира). всеобщее существенное свойство сознания сохраняется и в его модификации. Все переживания с такими существенными свойствами называются также и „интенциональными переживаниями"