- •1. Отличительные черты проектирования для строительства.
- •2. Пространство в качестве предмета деятельности проектировщика.
- •3. Принципы традиционного проектирования.
- •4. Уровни организации проектной деятельности для строительства: содержательные отличия.
- •5. Стандартизация проектной деятельности для строительства: нормативная документация.
- •6. Некоммерческие объединения.Их роль в оргинизации проектной деятельности.
- •7.Специфика проектной организации как системы.
- •Вопрос 8.
- •9. Факторы , влияющие на структуру проектной организации.
- •10. Возможные пути развития проектной организации.
- •11. Существующие направления технологизации проектной деятельности.
- •12. Технологии проектирования. Понятие. Типология.
- •13. Ресурсное обеспечение проектной деятельности.
- •14. Сценарное проектирование: формы представления материала.
- •4 Основных композиционных решения
- •Концептуальная модель пространственной структуры
- •16. Пошаговая модель разработки проектной идеи
- •17. Инвестиционный проект - содержание, стадии реализации
- •18. Состав проектной документации для строительства. Основные чертежи марки ас.
- •19. Стадии проектирования: содержательное отличие.
- •20. Проектный цикл: содержание стадий, практические результаты.
- •21. Классификация практического результата в архитектурно строительном проектировании.
- •22. Понятие проектной ситуации: специфика содержания.
- •23. Задание на проектирование: состав и особенности формулировок.
- •24. Постпроект: понятие, типология. Характерные черты современных постпроетов.
- •25. Документы, необходимые для разработки архитектурно-строительных проектов.
- •26. Критерии идентификации новизны в современном обществе. Их роль в оценке архитектурно-строительных проектов.
- •28. Ценностная система оценки архитектурно-строительных проектов. Содержание структурных компонентов.
- •29. Ценности, реализуемые в рамках архитектурно-строительных проектов
- •30. Ценности проектной культуры.
- •31. Оценка проектов по потребительским критериям
- •32. Инновации в архитектурно- строительном проектировании.
- •33. Две природы оригинальности конкретной формы. Связанная с ними оценка проектов.
- •34. Назначение и последовательность ландшафтно-градостроительного анализа.
- •35. Основы проектного анализа
- •36. Система оценка как визуального текста.
- •37. Специфика рынка проектных услуг. Стратегия формирования конкурентоспособности проектной организации. Модель Портера.
- •38. Показатели эффективного управления архитектурно-строительным проектом.
- •39. Функциональная модель управления архитектурно-строительным проектом. (не знаю, что писать, поэтому изложу то, что говорилось на консультации)
- •40. Система обеспечения качества проекта (модель цнииэп)
- •41. Отличительные особенности функционирования проектных команд.
- •42. Профессиональные и личностные требования к руководителю проекта
- •Качества кот должен обладать руковолитель(по опросу е.А.)
- •(По теории)
- •43. Должностные инструкции: назначение, состав, регламентирующие документы.
20. Проектный цикл: содержание стадий, практические результаты.
К ДАННОМУ ВОПРОСУ НАЙДЕНО ДВА ПОДХОДА. ПЕРВАЯ ТАБЛИЦА ВЗЯТА ИЗ ИНТЕРНЕТА, ВСЕ ЧТО ПОСЛЕ НЕЕ – УЧЕБНИК, ГЛАВА «Жизненный цикл архитектурного проекта». ВЫБЕРИТЕ ТО, ЧТО СЧИТАЕТЕ БОЛЕЕ ПОДХОДЯЩИМ.
Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации называется проектным циклом (говорят также «жизненным циклом проекта»).
Жизненный цикл проекта — исходное понятие для исследования проблем финансирования работ по проекту и принятия соответствующих решений.
Состояния, через которые проходит проект, называют фазами (этапами, стадиями).
Примерное содержание фаз жизненного цикла проекта, применительно к действующим в РФ нормативным документам приведено в табл.
Начальная (предынвестиционная) фаза |
Инвестиционная (строительная) фаза |
Эксплуатационная фаза |
|||
Предынвести-ционные исследования |
Разработка проектно-сметной документации, планирование проекта и подготовка к строительству |
Проведение торгов и заключение контрактов; организация закупок и поставок, подготовительные работы |
Строительно-монтажные работы |
Завершение строительной фазы проекта |
|
1. Изучение прогнозов и направлений развития страны (региона, города) 2. Формирование инвестиционного замысла 3. Подготовка ходатайства (Декларации) о намерениях 4. Предварительное согласование инвестиционного замысла 5. Составление и регистрация оферт 6. Разработка обоснования инвестиций, оценка жизнеспособности проекта 7. Выбор и предварительное согласование места размещения объекта 8. Экологическое обоснование 9. Экспертиза 10. Предварительное инвестиционное решение 11. Разработка предварительного плана проекта |
1. Разработка плана проектно-изыска-тельских работ 2. Задание на разработку ТЭО (проекта) строительства и разработка 3. Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО (проекта) строительства 4. Выдача задания на проектирование 5. Разработка, согласование и утверждение рабочей документации 6. Принятие окончательного решения об инвестировании 7. Отвод земли под строительство 8. Разрешение на строительство 9. Задание на разработку проекта производства работ 10. Разработка плана проекта |
1.Тендеры на проектно-изыскательские работы и заключение контрактов 2. Тендеры на поставку оборудования и заключение контрактов 3. Тендеры на подрядные работы и заключение контрактов 4. Тендеры на услуги консультантов и заключение контрактов 5. Разработка планов (графиков) поставки ресурсов 6. Подготовительные работы к строительству
|
1. Разработка оперативного плана строительства 2. Разработка графиков работы машин 3. Выполнение строительно-монтажных работ 4. Мониторинг и контроль 5. Корректировка плана проекта и оперативного плана строительства (управление изменениями) 6. Оплата выполненных работ и поставок |
1. Пуско-наладочные работы 2. Сдача-приемка объекта 3. Закрытие контракта 4. Демобилизация ресурсов 5. Анализ результатов |
1, Эксплуатация 2. Ремонт 3. Развитие производства 4. Закрытие проекта
• вывод из эксплуатации • демонтаж оборудования • модернизация (начало нового проекта) |