39. Функциональная модель управления архитектурно-строительным проектом. (не знаю, что писать, поэтому изложу то, что говорилось на консультации)

1. Анализ проектной ситуации

2. Планирование процесса

3. Контроль и проверка хода проектирования, а также регулирование

4. Информирование о ходе прохождения проекта

5. Принятие критических решений

6. Организация сдачи проекта

7. Организация авторского надзора

40. Система обеспечения качества проекта (модель цнииэп)

Для выявления факторов и условий, определяющих критерии качества в процессе проектирования, наиболее показа тельной может служить модель системы обеспечения качества, разработанная в ЦНИИЭП жилища, которая справедлива также и в отношении других типов зданий и сооружений Гражданского назначения [21].

Обеспечение необходимого качественного стандарта архитектурного сооружения, как результата системы регули­рующих воздействий по управлению качеством, можно представить, как совокупность социальных, функциональных, технических, эстетических, экологических, Экономических факторов и организационных условий, образующих структуру системы обеспечения, идеологию которой отражает последовательность следующих процессов:

1. Изучение потребностей и установление адекватных показателей качества сооружения на заданный период времени:

• анализ материалов социально-демографических обследо­ваний с целью выявления тенденций изменения требова­ний населения к данному типу сооружений;

• организация систематического сравнительного анализа лучших мировых образцов аналогичных типов зданий.

2. Прогнозное определение качественного стандарта со­оружения:

• установление показателей качества перспективных типов данного сооружения на основе оценки лучших мировых образцов и учета тенденций социального и научно-техни­ческого прогресса;

• внедрение принципов опережающего нормирования и дифференцированных сроков введения таких норм и стандартов.

3. Создание условий, обеспечивающих возможность приня­тия лучших по качеству проектных решений:

• создание стандартов проектной организации, определяю­щих этапы проекта для оценки, создание оценочных по­казателей, разработка методов оценки и др.;

• разработка системы технологического обеспечения, преду­сматривающая четкое распределение информационных по­токов и функций проектировщиков, приемы использования нормативно-методологических правил проектирования;

• унификация проектных решений, обеспечивающая со­кращение элементов одинакового функционального на­значения, возможность вариантного моделирования про­ектных задач на основе машинного проектирования;

• контроль качества труда исполнителей и проектных ре­шений, осуществляемый на уровне ответственного испол­нителя, руководителя группы, менеджера, руководителя проектной мастерской.

4. Обеспечение качества в процессе производства конст­руктивных элементов и строительных деталей:

• входной контроль применяемых материалов, полуфабрика­тов, изделий на их соответствие нормативным требованиям;

• совершенствование технологических служб и организация четкой системы регулярного контроля соблюдения норм технологической дисциплины;

• выходной контроль качества изделий.

5. Обеспечение качества строительно-монтажных и отделочных процессов:

• осуществление регулярного операционного самоконтроля, выполняемого исполнителями;

• аттестация здания на категорию качества;

• введение в практику приемки зданий двухкратной оценки качества законченного строительством объекта: предвари­тельной в момент приемки и окончательной по истечении годичного гарантийного срока эксплуатации.

6. Организация системы получения и обработки эксплуатационной информации:

• организация постояннодействующей системы сбора дан­ных о «поведении» здания и его элементов в процессе эксплуатации;

• обработка полученных данных и формулировка рекомен­даций по совершенствованию качества;

• выработка новых требований по улучшению качества про­ектируемых объектов архитектурной среды.

7. Совершенствование методов экономического и морального стимулирования повышения качества архитектурных объектов:

• перестройка действующей системы цен и надбавок в систему, предусматривающую прямую зависимость суммы

вознаграждения работников от стоимости сооружения, определяемой непосредственно его качественными пока­зателями;

• разработка и внедрение методики оценки социально-экономической эффективности повышения качественного стандарта архитектурного объекта в увязке с методами стимулирования исполнителей за хоро

8. Оценка социально-экономической эффективности повы­шения качественного стандарта произведения архитектуры. Этот фактор в системе управления качеством архитектурных сооружений вообще и жилища, в особенности, заслуживает особого рассмотрения по двум причинам.

С одной стороны здесь выступает собственно экономика, обладающая количественной мерой, эффективность которой выражается соотношением затрат и результатов. С другой — социальный эффект, отражающий качествен­ную сторону явления и выражающийся соотношением целей и средств их достижения. Дополнительные затраты на повышение социального эффекта улучшения качества следует сопоставлять с соответствующим экономическим эффектом, достигаемым на базе прямого социального эффекта.