Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Proektnoe_delo.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
8.63 Mб
Скачать

13. Ресурсное обеспечение проектной деятельности.

Понятие ресурс в методологии управления проектами трактуется широко: все, чем располагает проект, — в том числе трудовые, финансовые и материально-технические ресурсы, команда проекта, время, информация, знания и технологии — является взаимосвязанными ресурсами проекта. Основная задача управления ресурсами — обеспечить их оптимальное использование для достижения конечной цели управления проектом — формирования результата проекта с запланированными показателями.

В проектах рассматриваются две взаимосвязанные группы ресурсов: материально-технические — сырье; материалы, конструкции, комплектующие; энергетические ресурсы; топливо; ресурсы типа «мощности» или технологические ресурсы; устанавливаемое оборудования и пр.; трудовые — осуществляют непосредственную работу с материально-техническими ресурсами.

Управление ресурсами – одна из главных подсистем управления проектом. Включает процессы планирования, закупок, поставок, распределения, учета и контроля ресурсов, обычно трудовых и материально-технических. Управление финансовыми ресурсами осуществляется в рамках управления стоимостью.

14. Сценарное проектирование: формы представления материала.

  • Реконструкция исторических событий

  • Обучение персонала

  • Менеджмент/маркетинг (продвижение на рынке)

  • Оценка текущего состояния деятельности фирмы

Область применения:

  • Стратегический менеджмент/маркетинг - обеспечивает орг. развитие и развитие бизнеса

  • Обучение – предпосылки для изменения

  • Оценка деятельности фирмы

  • Инновации

Сценарий – рациональный метод представления вероятных вариантов будущего, в к-х м реализовываться принятые организацией решения

Преимущества использования сценария:

  • Это действующий инструмент, формат к-го отвечает способу ф-ния человеч. мозга

  • Обеспечивает быструю и адекватную реакцию на изменения рынка

  • Стимулирует размышление и суждение человека к созданию новых идей

  • Предполагает высшую степень участия

  • Позволяет выявить и учесть непредвиденные обстоятельства

Типы сценариев:

  1. Основаны на наблюдаемых тенденциях*

  2. Стандартные – связанные с возможными вариантами будущего*

  3. Служат для исследования условий, в к-х будут применяться решения (условия различной формы и тп)

*относятся к проектированию

В арх-стр проектировании составления сценариев явл-ся эффективным методом улучшения кач-ва проектного продукта.

Алгоритм процесса сценарного проектирования. Данный метод м использовать при организации внутреннего пространства здания, при планировании средовых процессов на прилегающих к зданию территориях, при организации открытых пространств – садов, парков, площадей.

  1. Сформулировать цели и задачи формирования пространства

  2. Сбор и анализ информации (анализ места проектирования)

    1. Потребности пользователя пространства  спрос

    2. Тенденции в арх-ре и конструкциях  аналоги

    3. Современные строит материалы и технологии

    4. Возможные ограничения и проблемы

  3. Разработка схемы организации пространства

    1. Комбинаторика помещений:

Помещения для осн технологич процесса

(Наименование помещ-я)

(Площадь, м2 )

Помещения для доп услуг

Коммуникационные простр-ва

Подсобные/технические помещения

    1. Отдельные пространства объединяются в функц зоны по опред признаку:

- по процессам (технологич проект-е или по хар-ру пребывания человека в простр-ве)

- по возрастам

- по временному фактору

3.3. Выбор способа организации помещений в единую композицию

15. Цели и задачи сценарного проекта

Процессы сценарного проектирования и алгоритм

Можно использовать при организации внутреннего пространства здания; при планировании средовых процессов, на прилегающих к зданию территориях; при организации открытых пространств = садов, парков, площади.

  1. Сформулировать цели и задачи организации пространства

  2. Сбор и анализ информации

2.1 потребности потребителей – опрос

2.2 тенденции в архитектуре и конструкциях – аналоги

2.3 современные строительные материалы и технологии

2.4 возможные ограничения и проблемы

2.1-2.4 – Анализ места проектирования

  1. Разработка схемы организации пространства

3.1 комбинаторика помещений

Помещения для основного технологического процесса

Наим.помещ/рек S

-\\-

Помещния для доп. услуг

Коммуникационные пространства

Подсобные и технические помещения

3.2 отдельные пространства, объединенные в функциональной зоной по определенному признаку:

  • По характеру происхождения процессов

  • По происхождению технологического процесса

  • По характеру нахождения человека в пространстве

  • По временному фактору

3.3 Выбор способа организации помещения в единое целое (в единую композицию)

Признаки композиции: - взаимосвязь компонентов

- целостность

Композиционная целостность является фундаментальным компонентом арх-строит. объектов

Иерархический (уровневый) характер:

1) функционально-технический – устанавливаются физические параметры объекта, т.е. обеспечивается прохождение функциональных процессов и реализация физических потребностей человека;

2) структурно-композиционный – создается на основе эталона нормативных признаков (СНиП, арх.стили) продиктованных модой и потребностями современного общества;

3) духовно-материальный – композиция не подвержена моде, она безвременна

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]