- •1. Отличительные черты проектирования для строительства.
- •2. Пространство в качестве предмета деятельности проектировщика.
- •3. Принципы традиционного проектирования.
- •4. Уровни организации проектной деятельности для строительства: содержательные отличия.
- •5. Стандартизация проектной деятельности для строительства: нормативная документация.
- •6. Некоммерческие объединения.Их роль в оргинизации проектной деятельности.
- •7.Специфика проектной организации как системы.
- •Вопрос 8.
- •9. Факторы , влияющие на структуру проектной организации.
- •10. Возможные пути развития проектной организации.
- •11. Существующие направления технологизации проектной деятельности.
- •12. Технологии проектирования. Понятие. Типология.
- •13. Ресурсное обеспечение проектной деятельности.
- •14. Сценарное проектирование: формы представления материала.
- •4 Основных композиционных решения
- •Концептуальная модель пространственной структуры
- •16. Пошаговая модель разработки проектной идеи
- •17. Инвестиционный проект - содержание, стадии реализации
- •18. Состав проектной документации для строительства. Основные чертежи марки ас.
- •19. Стадии проектирования: содержательное отличие.
- •20. Проектный цикл: содержание стадий, практические результаты.
- •21. Классификация практического результата в архитектурно строительном проектировании.
- •22. Понятие проектной ситуации: специфика содержания.
- •23. Задание на проектирование: состав и особенности формулировок.
- •24. Постпроект: понятие, типология. Характерные черты современных постпроетов.
- •25. Документы, необходимые для разработки архитектурно-строительных проектов.
- •26. Критерии идентификации новизны в современном обществе. Их роль в оценке архитектурно-строительных проектов.
- •28. Ценностная система оценки архитектурно-строительных проектов. Содержание структурных компонентов.
- •29. Ценности, реализуемые в рамках архитектурно-строительных проектов
- •30. Ценности проектной культуры.
- •31. Оценка проектов по потребительским критериям
- •32. Инновации в архитектурно- строительном проектировании.
- •33. Две природы оригинальности конкретной формы. Связанная с ними оценка проектов.
- •34. Назначение и последовательность ландшафтно-градостроительного анализа.
- •35. Основы проектного анализа
- •36. Система оценка как визуального текста.
- •37. Специфика рынка проектных услуг. Стратегия формирования конкурентоспособности проектной организации. Модель Портера.
- •38. Показатели эффективного управления архитектурно-строительным проектом.
- •39. Функциональная модель управления архитектурно-строительным проектом. (не знаю, что писать, поэтому изложу то, что говорилось на консультации)
- •40. Система обеспечения качества проекта (модель цнииэп)
- •41. Отличительные особенности функционирования проектных команд.
- •42. Профессиональные и личностные требования к руководителю проекта
- •Качества кот должен обладать руковолитель(по опросу е.А.)
- •(По теории)
- •43. Должностные инструкции: назначение, состав, регламентирующие документы.
4 Основных композиционных решения
Центричная
Линейная (последовательная)
Радиальная
Групповая
помещения объединяются по некоторому признаку (в примере на основе оси, м.б. по форме, по функциональному признаку)
Решетчатая
жесткая пространственная структура
Концептуальная модель пространственной структуры
4.1 Принципиальная схема пространственной структуры
4.2 Предложения по адаптации помещений
- стабильные элементы пространства
- трансформирующие элементы пространства (раздвижные, зонирующие перегородки)
- элементы интеграции внутреннего и внешнего пространства (фонтаны, каскады, зимние сады)
Пример построения концептуальной модели – идея организации выставочного комплекса
|
Зона конференций |
Игровая зона |
Входная зона |
Зона отдыха |
Выставочный зал |
Клубная зона |
Базовая функция |
Обмен информации |
Развлечения |
Вход /Выход |
Пассивный отдых |
Визуально-эстетическое восприятие |
Общение |
Доп функция |
Продажа |
Кинетические игры |
Информация |
Кафе |
Продажи |
Тренинги |
Стабильные элементы пространства |
Подиум |
Сцена |
Гардероб, рецепция |
Акустические стены, потолки |
Ниши |
Встроенная мебель |
Трансформируемые элементы пространства |
Раздвижные перегородки |
Раздвижной потолок, пол |
Зонирующие |
Перегородки |
Перегородки |
Раздвижная стена |
Элементы интеграции |
Мини-сад |
Водный каскад |
Стеклянный фасад |
Локальное озеленение |
Световой фонарь |
Фонтан |
Примечание |
|
|
|
|
|
|
Схема движения человека в пространстве
(в целом основная цель: оптимальная организация пространства; а задачи: планирование помещений, движение человека в пространстве)
16. Пошаговая модель разработки проектной идеи
Когнитивные технологии проектирования – способ проектирования, основанный на сочетании рациональных и иррациональных форм восприятия пространства (и осмысления).
Пространства: реальное, проектируемое, строительное.
Реализация: на стадии разработки проектных решений.
Модель разработки проектного решения
Этапы |
|
Форма взаимодействия с дейст-ю
|
|
Когнит. технологии |
|
Проектный результат |
||||
Первый этап |
|
Работа с исх. данными |
|
Рац. способы |
|
Выбор релевантных идей |
|
Ландшафтно-градостроительный анализ |
|
Образ места; Постановка целей, задания |
|
Анализ проблем и возможностей |
|||||||||
|
Иррац. сп. |
|
Избирательность восприятия |
|||||||
|
«чувство»места (память) |
|||||||||
Второй этап |
|
Поиск проектных идей |
|
Рац. |
|
Ассоциации |
|
Алгоритм решения творческих задач |
|
Образ решения; Графич. фиксация решения |
|
Абстракция |
|||||||||
|
Иррац. |
|
Интуиция |
|||||||
|
Спонтанность |
|||||||||
Третий этап |
|
Оценка идеи принятия решения |
|
Рац. |
|
Сравнение |
|
Метод поддержки принятия решений (Ларичев) |
|
Концепция идеи |
|
Дедукция последствий |
|||||||||
|
Иррац. |
|
Система предпочтений |
|||||||
|
Система ценностей |
|||||||||
Четвертый этап |
|
Планирование реализации идеи |
|
Рац. |
|
Аналоги |
|
Сценарное планирование |
|
Схема, таблица, график |
|
Интеграция |
|||||||||
|
Иррац. |
|
Приверженность к привычному образу действий |
|||||||
|
Предубеждения (соц. стереотип) |