2Вопрос: «Нововведения как объект инновационного менеджмента. Классификация инноваций».

В настоящее время Россия переживает бум новаторства. В этих условиях инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты хозяйствования.

В условиях рыночных отношений термин «внедрение» звучит грубовато и ассоциируется с административными методами управления экономикой и тоталитарным режимом. Именно поэтому термины «инновировании,инноватика, инновация» приобрели дополнительную привлекательность, т.к. они отражают самостоятельную деятельность, связанную с риском,расчетом на прибыль, удовлетворение в потребности населения товарах и услугах.

Русскому понятию «нововведения» соответствует англ. «innovation», дословный перевод – введение инноваций. ”. Под новшеством понимается новый порядок, новый обычай, новый метод, изобретение, новое явление. Русское словосочетание “нововведение” в буквальном смысле “введение нового” означает процесс использования новшества.

Таким образом, с момента принятия к распространению новшества оно приобретает новое качество – становится нововведением (инновацией). Процесс введения новшества на рынок принято называть процессом коммерциализации.

Под инновациями в широком смысле понимается прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений.

Период времени м/у появлением новшества и воплощением его в нововведение (инновацию) называется инновационным лагом.

Классификация:

1)По причинам возникновения инновации можно разделить на:

а) Реактивные – это инновации, обеспечивающие выживание фирмы или малого предприятия, как реакция на новые преобразования, осуществляемые конкурентом;

б) Стратегические инновации – это нововведения, внедрение которых носит упреждающий характер с целью получения решающих конкурентных преимуществ в перспективе.

2) По предмету и сфере приложения инноваций:

а) продуктовые (новые продукты, услуги);

б) рыночные (инновации, открывающие новые сферы применений продукта; позволяющие реализовать услугу на новых рынках);

в) инновации – процессы (технологии, организация производства и управленческие процессы).

3) По характеру удовлетворяемых потребностей инновации могут быть ориентированы на существующие потребности или на формирование новых.

Согласно типологии конкурентной стратегии, инновационные предприятия относятся к коммутантам, патиентам и эксплерентам.

Коммутанты - малые предприятия, специализируются на изготовлении отдельных узлов и деталей для крупных предприятий изготавливающих готовую продукцию. Малые предприятия сильно зависят от этих предприятий.

Патиенты – предприятия специализируются на выпуске конечной (готовой) продукции, ориентированной в основном на локальные рынки сбыта с ограниченным спросом, на местные источники сырья и материалов.

Эксплеренты - называемые рисковые фирмы, занимаются в основном научными, конструкторскими разработками, коммерческим освоением технических открытий, производством опытных партий товаров.