- •1.1 Сущность маркетинга и его роль в системе управления фирмой
- •Предпринимательская деятельность, которая управляет продвижением товаров и услуг от производителя к потребителю или пользователю.
- •Запрос - это потребность, подкрепленная покупательной способностью.
- •Обмен - акт получения от кого-либо желаемого объекта с предложением чего-либо взамен.
- •Цели, задачи, принципы и функции маркетинга
- •Концепции социальной ответственности
- •Социальный аудит
- •Рынок: сущность, слабые и сильные стороны
Цели, задачи, принципы и функции маркетинга
Принципы маркетинга обусловливают общую направленность целей фирмы в области маркетинга. Задача состоит в четком формулировании этих целей, без чего рыночный успех фирмы сомнителен. Именно четкая постановка целей предопределяет успех хозяйственной деятельности. Однако этой проблеме не придается должного значения. Известно, например, что только 12% немецких фирм сформулировали конкретные цели своей деятельности, поддающиеся оценке и измерению, — прибыли этих фирм почти в 1,5 раза выше среднеотраслевой.
Цели маркетинга можно объединить в следующие группы (рис. 1.5):
• рыночные, т.е. ориентированные на достижение рыночных результатов (увеличение доли рынка, освоение новых рынков, ослабление рыночных позиций конкурентов и др.);
• собственно маркетинговые (формирование благоприятного имиджа фирмы, достижение высокой удовлетворенности потребителей, увеличение прибыльности маркетинговой деятельности и др.);
• структурно-управленческие (придание организационной структуре большей гибкости и адаптивности, нацеленность на достижение новых, более сложных стратегических целей и др.);
• обеспечивающие (стимулирующая, ценовая, сервисная политика и др.);
• контролирующие (контроль текущей, стратегической, финансовой деятельности).
Рисунок 1.5 – Перечень основных категорий целей маркетинга
Эти цели должны быть:
• достижимыми;
• измеримыми, понятными (усвояемыми);
• поддающимися ранжированию;
• мобилизующими направленность. Кроме того, цели маркетинга должны:
• согласовываться с общефирменными целями и задачами;
• контролироваться должностными лицами, ответственными за их достижение;
• быть «привязаны» к определенным, точно обозначенным срокам;
• предусматривать моральные и материальные стимулы за их достижение.
Основные субъекты маркетинга, которые прямо или косвенно участвуют в формировании маркетинговых целей и задач фирмы, а также общие задачи маркетинга приведены на рисунке 1.6 и 1.7.
Рисунок 1.6 – Основные субъекты маркетинга
Рисунок 1.7 – Общие задачи маркетинга
Являясь генеральной хозяйственной функцией многих фирм-товаропроизводителей, маркетинг, в свою очередь, выполняет ряд функций, раскрывающих его созидательный потенциал (рис. 1.8).
Комплекс из пяти приведенных функций в логической последовательности и причинно обусловленной взаимосвязи позволяет получить развернутое представление о «технологии» и направлениях маркетинговой деятельности.
Аналитическая функция маркетинга — это изучение и оценка внешней среды (в первую очередь рыночной) и внутренней среды фирмы.
Продуктово-производственная (созидательная) функция — это создание новых товаров, которые бы наиболее полно соответствовали требованиям потребителя. Маркетинг воздействует на производство, пытаясь сделать его достаточно гибким, способным производить конкурентоспособные товары, соответствующие технико-экономическим параметрам, и с относительно низкими издержками.
Сбытовая функция распространяется на три завершающих звена в цепи «производство—потребление» — «распределение—обмен—потребление».
Формирующая функция (функция убеждения и стимулирования) тесно связана с собственно сбытовой деятельностью, но имеет свою специфику. Целевая направленность этой функции — формирование спроса, его расширение и поддержание на высоком уровне, а также создание стимулирующего спроса у потребителей и заинтересованности в повышении результатов работы у посредников.
Рисунок 1.8 – Главные функции маркетинга
Функция управления и контроля — это сосредоточение всего комплекса взаимосвязанных вопросов маркетинговой политики и практики в руках одного из высших должностных лиц фирмы.
Подфункция планирования — одна из важнейших в маркетинге. Главная задача управленческого аппарата при планировании — это уменьшение степени неопределенности и риска в деятельности фирмы и концентрация ресурсов на намеченных приоритетных направлениях ее развития. Планирование позволяет решать широкий круг задач, в том числе определение:
• цели, основных принципов и критериев оценки самого процесса планирования;
• заданности структуры и резервов планов, их взаимосвязи;
• исходных данных для планирования;
• общей организации процесса и рамок планирования и др.
Комплекс маркетинга (marketing mix) представляет собой совокупность практических мер воздействия на рынок или приспособления деятельности компании к ситуации на рынке, а также своевременного и гибкого реагирования на ее изменения.
Комплекс маркетинга разрабатывается на основании результатов маркетинговых исследований, которые обеспечивают получение необходимой информации о макро- и микросреде, рынке и собственных возможностях.
Составляющими комплекса маркетинга являются: товарная политика, коммуникационная политика (продвижение товара на рынок), сбытовая (дистрибьюционная) политика, ценовая политика и кадровая политика. В зарубежной практике принято называть marketing mix совокупностью пяти «р»: product (товар), promotion (продвижение), р1асе (размещение), рricе (цена) и personal (кадры).
Главная цель разработки комплекса маркетинга — обеспечение устойчивых конкурентных преимуществ компании, завоевание прочных рыночных позиций. Комплекс маркетинга — это оперативная деятельность, каждая составляющая которой — результат глубокого экономического анализа и скрупулёзных коммерческих расчетов нередко на основе экономико-математических методов. К этому добавим немаловажную роль опыта и маркетинговой интуиции, что в некоторых ситуациях является определяющим. Трудно ранжировать составляющие комплекса маркетинга по их значимости для успешной коммерческой деятельности фирмы, поскольку достижение поставленных целей возможно при условии эффективности каждого из пяти «р». Однако товар и товарная политика product mix практически всегда оказывает влияние на характер и особенности остальных составляющих комплекса маркетинга.
Функции маркетинга неразрывно связаны с комплексом маркетинга, т.е. с совокупностью управляемых характеристик маркетинга, варьируя которыми, товаропроизводитель стремится максимально удовлетворить нужды потребителей. Комплекс маркетинга показан на рис. 1.9, а последовательность его составляющих приведена на рис. 1.10.
Рисунок 1.9 – Комплекс маркетинга
Рисунок 1.10 – Последовательность разработки комплекса маркетинга
Составляющими комплекса маркетинга принято называть совокупности определенных процедур, сведенных для придания им завершенности и целостности в отдельные блоки (например, «4Р», «7Р» и др.).
Такой концептуальный подход к маркетингу делает необходимым соблюдение определенного набора процедур по каждой составляющей его комплекса.
В данной схеме составляющие комплекса маркетинга предусматривают следующие процедуры:
• формирование идеи нового товара (блок 1) — это поиск и сбор идей, анализ возможностей производства и сбыта; представление о рыночных возможностях товара, уровне его качества в соответствии с требованиями стандартов ИСО серии 9000, специфических требований потребителей;
• составление бизнес-плана (блок 2) — это обеспечение первоначального финансирования НИОКР, включая создание испытательных моделей, эталонных экземпляров, а также выделение средств на исследование рынка, его сегментов и оценки емкости рынка (сегментов), динамики его развития;
• пробный маркетинг (блок 3) на основе малой партии (серии) нового товара — это выявление динамики продаж и уровня формирования спроса в рамках плана маркетинга;
• инвестиции в массовое производство товара (блок 4) — это организация серийного выпуска, отработка технологии, организация сырьевого и материально-технического обеспечения работы;
• организация физического распределения товара и сбытовой сети (блок 5) — это заключение договоров и некоммерческих сделок, выполнение обязательств перед оптовиками и розничными торговцами;
• конечная реализация товара (блок 6) через фирменную и независимую розничную цепь — это превращение фирменной торговой сети в базовое звено осуществления комплекса маркетинговых задач, организация дилерской сети, сети иных посредников;
• организация службы сервиса, гарантийного и послегарантийного ремонта (блок 7) — это сбор и анализ жалоб и претензий, выработка рекомендаций по повышению качества товара, конечный мониторинг качества всего параметрического ярда нового продукта, выведенного на рынок, который позволяет своевременно реагировать на возникающие требования различных целевых групп потребителей.
Достоинствами такого рода «сквозной» концепции маркетинга фирмы являются наличие гибкой системы обратных связей, образующих необходимое информационное поле, массовость данных о реакции потребителей разного уровня на каждой стадии товародвижения на технико-экономические параметры новых товаров и эффективность продвижения товара на рынок.
Основой комплекса маркетинга является так называемая модель "4Р" (рис. 1.11). В свободной и развитой экономике любая фирма имеет только четыре рычага, с помощью которых она может воздействовать на целевой рынок, которые в совокупности с потребителями и составляют эту модель (по первым буквам терминов на английском языке):
Рисунок 1.11 – Основа комплекса маркетинга
Товар (Product) - Цена (Price) - Сбыт (Place) - Стимулирование (Promotion).
В комплекс маркетинга входит все, что фирма может предпринять для оказания воздействия на спрос своего товара и/или услуги. Ф.Котлер дает следующее определение:
Комплекс маркетинга - это набор поддающихся контролю переменных факторов маркетинга, совокупность которых фирма использует в стремлении вызвать ответную реакцию со стороны целевого рынка.
Для разработки комплекса маркетинга организация использует четыре взаимосвязанных системы, которые в совокупности с моделью "4Р" и составляет собственно сам комплекс (рис. 1.12):
- система маркетинговой информации;
- система планирования маркетинга;
- система организации служб маркетинга;
- система контроля.
Социальные аспекты маркетинга
Концепция социально-этического маркетинга исходит из того, что организация не только должна наиболее полно и эффективно удовлетворять выявленные запросы потребителей, делая это более эффективно, чем ее конкуренты, но также поддерживать и улучшать благосостояние как отдельных потребителей, так и общества в целом. Концепция СЭМ порождена сомнениями относительно соответствия концепции чистого маркетинга нашему времени с его проблемами в области защиты окружающей среды, нехваткой ресурсов, быстрым ростом населения. Данная концепция требует сбалансированной увязки 3 факторов: прибыли организации, уровня удовлетворения запросов потребителей и учета интересов общества.
Принцип социальной ответственности заключается не только в удовлетворении нужд потребителей, но и в обеспечении благополучия общества в целом. Социальная ответственность означает, что любая организация является частью общества и отвечает перед ним за свои действия. Как и в случае с проблемами этического характера, прийти к единому мнению относительно природы и масштабов социальной ответственности довольно трудно - из-за разнообразия ценностных ориентации, присущих различным социальным, деловым и корпоративным культурам.