
- •Организация как основа производства.
- •Субъекты и объекты управления
- •3. Формы организации производства:
- •4. Управление, его осн-ии цели и f-ии
- •5.Управление,его f-ии, уровни
- •6. Особен-ти произ-го процесса стр-ва скв-н.
- •7. Форма разделения кооперации труда, их особ-ти в бурении
- •Бригадные формы орг-ии труда, его оплата
- •9. Классификация произ-х процессов:
- •10. Классификация затрат рабочего времени
- •11. Фотография, ее виды и методика обработки результатов
- •Методика проведения хронометража и обработка результатов наблюдений
- •13. Нормирование механического бурения
- •14. Нормирование спо
- •15. Структура бизнес-плана
- •16. Особенности планирования буровых работ
- •17. Производственная программа бурового предприятия и исходные данные для ее разработки
- •18. План-график строительства скважин
- •19. Исходные данные для составления сметы затрат на стр. Скв.
- •20. Сметная, плановая и фактическая себестоимость стр. Скв.
- •21. Механизм образования и распределения прибыли бурового предприятия
- •22. Анализ выполнения производственной программы бурового производства.
- •23. Анализ продолжительности строительства скважины
- •24. Анализ себестоимости строительства скважин
- •25. Анализ финансовых показателей предприятия
- •26. Особенности организации и планирования вспомогательного производства в строительстве скважин
- •27. Организация и планирование вспомогательных работ
- •28. Организация и планирование работ по прокату и ремонту бурового оборудования.
- •29. Организация и планирование работ по креплению скважин.
- •30. Организация и планирование работ по обеспечению энергоресурсами.
- •31. Организация и планирование работ по материальному обеспечению бурового производства.
- •32. Организация и планирование транспортного обслуживания бурового предприятия.
- •33. Системы оплаты труда в строительстве скважин и методы мотивации труда.
- •34. Определение потребности в персонале.
- •35. Система управления персоналом.
- •36. Определение сметной стоимости планового объема работ по строительству скважин.
- •38. Основные показатели производственной программы бурового предприятия
- •41. Обоснование продолжительности бурения скважин.
- •43. Определение экономической эффективности внедрения новой техники в бурении
10. Классификация затрат рабочего времени
Затраты времени классифицируют для того, чтобы установить методы нормирования труда. В
соответствии с действующей классификацией все время делится на 2 группы:
11. Фотография, ее виды и методика обработки результатов
Работа по техническому нормированию – изучение затрат времени непосредственно на рабочем месте путем проведения различных наблюдений. Используются 2 вида: 1) Фотография, 2) Хронометраж. Каждое наблюдение проводится в 4 этапа:
1) Подготовка к наблюдению – изучается производственный процесс, орг.-техн. Условия его проведения, организация рабочего места и выбор объекта наблюдения с последующим инструктажем. Вопрос о пересмотре норм встает в том случае, если большая часть работающих перевыполняет Нвр, т.е. на рабочем месте изменились орг.-техн. Условия или повысилась квалификация рабочего. Если Нвр не выполнятся большей частью работающих, то сначала изучают соответствие орг.техн. условий на данном рабочем месте условиям, принятым при установлении норм, а именно: а) выяснение причин невыполнения Нвр, в качестве объекта выбирается имеющий наиболее низкий % выполнения Нвр; б) если для распространения передового объекта – выбирается тот, кто на самом высоком уровне; в) Цель – для установления Нвр в качестве примера берем и выкидываем из рассмотрения негатив, считаем среднее из оставшихся
2) само наблюдение – проводится само наблюдение, позволяющее путем замера затрат времени установить продолжительность работ, обработав который можно установить Нвр.
Фотогр.и Хроном – отличаются тем, что Ф – фиксирует все работы, выполняемые на рабочем месте, а Хр – только отдельные элементы, часто повторяющиеся (СПО: спуск элеватора, надевание ключа, подъем)
ФОТОГРАФИЯ рабочего времени имеет много разновидностей и используется для изучения всех без исключения затрат рабочего времени в течение какого-то периода времени. Она позволяет определить загруженность исполнителя, выявить потери раб времени, установить причины и разработать конкретные мероприятия по их устранению. Различают виды фотогр-й: 1) индивидуальная – когда в качестве объекта выбирается один работник или механизм; 2) бригадная – наблюдение ведется за группой рабочих, выполняющих одно производственное задание; 3) групповая – наблюдение ведется за группой рабочих, каждый из которых выполняет отдельную операцию на своем рабочем месте; 4) маршрутная – набл проводится путем обхода ряда рабочих мест по определенному маршруту или за объектом, находящимся в движении; 5) методом моментного наблюдения – предполагает проведение наблюдений в случайные моменты времени, установленные одним из методов игр (лотерея, черный ящик,...) и фиксирует не продолжительность отдельных операций, а момент их выполнения. Несмотря на то, что данная фотография имеет определенную погрешность, она позволяет получать большой объем информации как по количеству наблюдаемых объектов, так и по их качеству.