- •Организация как основа производства.
- •Субъекты и объекты управления
- •3. Формы организации производства:
- •4. Управление, его осн-ии цели и f-ии
- •5.Управление,его f-ии, уровни
- •6. Особен-ти произ-го процесса стр-ва скв-н.
- •7. Форма разделения кооперации труда, их особ-ти в бурении
- •Бригадные формы орг-ии труда, его оплата
- •9. Классификация произ-х процессов:
- •10. Классификация затрат рабочего времени
- •11. Фотография, ее виды и методика обработки результатов
- •Методика проведения хронометража и обработка результатов наблюдений
- •13. Нормирование механического бурения
- •14. Нормирование спо
- •15. Структура бизнес-плана
- •16. Особенности планирования буровых работ
- •17. Производственная программа бурового предприятия и исходные данные для ее разработки
- •18. План-график строительства скважин
- •19. Исходные данные для составления сметы затрат на стр. Скв.
- •20. Сметная, плановая и фактическая себестоимость стр. Скв.
- •21. Механизм образования и распределения прибыли бурового предприятия
- •22. Анализ выполнения производственной программы бурового производства.
- •23. Анализ продолжительности строительства скважины
- •24. Анализ себестоимости строительства скважин
- •25. Анализ финансовых показателей предприятия
- •26. Особенности организации и планирования вспомогательного производства в строительстве скважин
- •27. Организация и планирование вспомогательных работ
- •28. Организация и планирование работ по прокату и ремонту бурового оборудования.
- •29. Организация и планирование работ по креплению скважин.
- •30. Организация и планирование работ по обеспечению энергоресурсами.
- •31. Организация и планирование работ по материальному обеспечению бурового производства.
- •32. Организация и планирование транспортного обслуживания бурового предприятия.
- •33. Системы оплаты труда в строительстве скважин и методы мотивации труда.
- •34. Определение потребности в персонале.
- •35. Система управления персоналом.
- •36. Определение сметной стоимости планового объема работ по строительству скважин.
- •38. Основные показатели производственной программы бурового предприятия
- •41. Обоснование продолжительности бурения скважин.
- •43. Определение экономической эффективности внедрения новой техники в бурении
24. Анализ себестоимости строительства скважин
Анализ затрат на строительство скважин начинается с общей оценки путем сопоставления фактических затрат выполненного объема работ по сметной стоимости и плановой величиной.
Плановая себестоимость выполненного объема работ (Спл)
где Ссм – сметная стоимость буровых работ, тыс. руб.;
ПН – плановые накопления (нормативная прибыль бурового предприятия), тыс. руб.;
возможное снижение себестоимости буровых работ, тыс. руб.
При анализе отдельных элементов затрат определяют не только абсолютные отклонения, но и устанавливают причины отклонений, которыми могут быть:
Изменение объема проходки
где Нфак, Нпл – фактический и плановый объемы буровых работ, тыс.м;
НРпл – плановая норма расхода на 1 м
Цпл – плановая цена единицы материала.
Отклонение от установленных норм расхода
Изменение цен на материалы
Особенностью формирования затрат на строительство скважин является их связь с продолжительностью бурения, зависимость от достигнутой скорости бурения. Так например, отклонение фактических расходов по эксплуатации бурового оборудования от плановых может быть следствием:
Изменения продолжительности бурения
,
где Рпл – расценка проката одного комплекта оборудования в месяц по плану, тыс. руб.
Изменение расценок за прокат комплекта бурового оборудования
25. Анализ финансовых показателей предприятия
Конечные финансовые результаты производственной деятельности предприятия выражаются через общую прибыль (Побщ) и рентабельность (РН).
Основной частью общей прибыли является прибыль от основной деятельности, т.е. от оплаты построенных и сданных в эксплуатацию скважин. На уровень прибыли от сдачи скважин влияют следующие факторы:
Объем оплаченных буровых работ;
Уровень фактической себестоимости;
Изменение структуры работ;
Изменение расценок на выполняемые работы.
Поэтому при анализе прибыли нельзя ограничиваться лишь определением дохода или убыточности предприятия, необходимо проанализировать причины их вызвавшие, а также источники формирования прибыли.
Колебание прибыли влияет на изменение рентабельности производства (РН).
где Qосн – стоимость основных фондов, тыс. руб.
Qобор – норматив оборотных средств, тыс. руб.
Поскольку один из этих факторов – прибыль при прочих равных условиях прямо пропорционально зависит от суммы реализации продукции, поскольку и рентабельность можно представить в виде следующих двух сомножителей
Из этого следует, что уровень рентабельности тем выше, чем больше приходится реализованной продукции на каждый рубль производственных фондов и чем больше размер прибыли на каждый рубль реализованной продукции.
После проведенного анализа по указанным сторонам деятельности бурового предприятия делаются выводы о результатах работы с указанием причин снижения ее эффективности.
26. Особенности организации и планирования вспомогательного производства в строительстве скважин
Процесс строительства скважины предполагает выполнение большого количества вспомогательных работ, которые обеспечивают успешное проведения непосредственного строительства скважины.
Вспомогательными являются работы: ВМР, крепление, приготовление растворов, обслуживанию оборудования.
Эти работы выполняются специальными службами, находящимися как в составе буровой организации так и выделенными в самостоятельные подразделения, которые по заявкам выполняют эти работы.
Структура вспомогательных служб: ремонтные, энергетические, транспортные, материально-технические. В основном эти службы находятся за пределами буровых организаций и выполняют услуги по заявкам.
Службы ВМР и испытанию являются основными в процессе строительства скважины, но т.к. они выполняются специальными бригадами и организации отделены от прочеса бурения, то их причисляют к вспомогательным службам.