- •Организация как основа производства.
- •Субъекты и объекты управления
- •3. Формы организации производства:
- •4. Управление, его осн-ии цели и f-ии
- •5.Управление,его f-ии, уровни
- •6. Особен-ти произ-го процесса стр-ва скв-н.
- •7. Форма разделения кооперации труда, их особ-ти в бурении
- •Бригадные формы орг-ии труда, его оплата
- •9. Классификация произ-х процессов:
- •10. Классификация затрат рабочего времени
- •11. Фотография, ее виды и методика обработки результатов
- •Методика проведения хронометража и обработка результатов наблюдений
- •13. Нормирование механического бурения
- •14. Нормирование спо
- •15. Структура бизнес-плана
- •16. Особенности планирования буровых работ
- •17. Производственная программа бурового предприятия и исходные данные для ее разработки
- •18. План-график строительства скважин
- •19. Исходные данные для составления сметы затрат на стр. Скв.
- •20. Сметная, плановая и фактическая себестоимость стр. Скв.
- •21. Механизм образования и распределения прибыли бурового предприятия
- •22. Анализ выполнения производственной программы бурового производства.
- •23. Анализ продолжительности строительства скважины
- •24. Анализ себестоимости строительства скважин
- •25. Анализ финансовых показателей предприятия
- •26. Особенности организации и планирования вспомогательного производства в строительстве скважин
- •27. Организация и планирование вспомогательных работ
- •28. Организация и планирование работ по прокату и ремонту бурового оборудования.
- •29. Организация и планирование работ по креплению скважин.
- •30. Организация и планирование работ по обеспечению энергоресурсами.
- •31. Организация и планирование работ по материальному обеспечению бурового производства.
- •32. Организация и планирование транспортного обслуживания бурового предприятия.
- •33. Системы оплаты труда в строительстве скважин и методы мотивации труда.
- •34. Определение потребности в персонале.
- •35. Система управления персоналом.
- •36. Определение сметной стоимости планового объема работ по строительству скважин.
- •38. Основные показатели производственной программы бурового предприятия
- •41. Обоснование продолжительности бурения скважин.
- •43. Определение экономической эффективности внедрения новой техники в бурении
31. Организация и планирование работ по материальному обеспечению бурового производства.
Основной для планирования работ по материальному обеспечению БП является план-график бурения скважин.
32. Организация и планирование транспортного обслуживания бурового предприятия.
В процессе строит-ва скв. вып-ся значит-ые V трансп-х перевозок(ок. 25% от стоимости работ).
Трасп-ые услуги оказ-ся специализ-ми предпр-ми УТТ и СТ на основе заявок бур-х предпр-й. Значит-ая величина трансп-х услуг опр-ся особ-тями бур-х работ:
- перемещ-ем бур-го оборуд-я на >-е расстояния
- >-я разбросанность объектов и удаленность их от баз снабж-я и места жит-ва рабочих
- >-ой V перевозок осущ-ся в усл-ях бездорожья, что вынуждает исполь-е техники >-ой проход-ти.
Все это увеличивает с/стоимость строит-ва скв. и требует пристального вним-я эконом-х служб.
Оказание трансп-х услуг для бур-го предпр-я требует орг-ии в составе УТТ и СТ автомоб-х, тракторных парков и парков спецтехники.
Оперативное рук-во по вып-ю трансп-х услуг ведется в диспетч-ой службе по уточненным заявкам УБР.Трансп-ые услуги,оказ-мые бур-му предпр-ю связаны:
1)с доставкой матер-лов, оборуд-я и др.грузов от внешних поставщиков.
2)перевоз грузов внутри предпр-я
3)перевоз обор-я с 1
объекта на др. в период монтажных и демонтажных работ или перевоз на базы ремонта.
4)доставка рабочих к раб. месту и обратно
5)обесп-е трансп-ми ср-вами для оперативного рук-ва предпр-ем.
В связи с вып-ем задач по трансп-му обсл-ю ведется планир-е работ по трансп-му обсл-ю, в основе к-го лежит опр-е:
1)номенклатуры перевоза груза
2)грузооборота и грузопоток
3)схемы грузопотоков
4)маршрут движ-я трасп-та
5)выбор и расчет трансп-х ср-в в колич-ом и кач-ом составе.
При сост-ии номенклатуры грузов все они группир=ся по признаку однородности, степени транспортабельности, по маршрутам трасп-ки и видам трансп-х ср-в.Номенк-ра служит для опр-я грузооброта бур-го предпр-я. Грузооборот(ГО)- это кол-во груза поступ-х на предпр-е и отправленных подразд-ями предпр-я за опр-й период времени, всех видов трансп-та(в тоннах перемещ-го груза)
Грузопоток(ГП)-это кол-во грузов перемещамых м/д пунктами отправления и получения за опр-ый период времени.На основании ГП опр-ся необх-мый V трансп-х ср-в.Данные о ГП и ГО служат схемой маршрутов перевозок, при этом учит-ют, что в НГДП исп-ся 3 сп-ба движ-я трансп-х ср-в:
1)кольцевой – когда трансп-ые ср-ва движутся с грузом по замкнутому пути обслуживая послед-но неск-ко объектов, что позволяет наиболее эф-но исп-ть трасп-ые ср-ва.
2)двусторонний- разновидность кольцевого-когда трансп-ые ср-ва движ-ся загруженными к пункту назначения и обратно.
3)маятниковый – когда трансп-ые ср-ва движ-ся до пункта назначения,а обратно маятником.
При планир-ии V-ов трансп-х услуг помимо ассортимента грузов и его номенк-ры,ГП и ГО опр-ся V погрузо-разгрузочных работ, потр-ть в трансп-х ср-вах и их видах.
При планир-ии ГО учит-ся планы материально-технического снабжения, V произв-ва, расстояние транп-ки, категории работ и перевозка вахт. Потребность в трансп-х ср-вах для перевозки внутри предпр-я расч-ют по ГП.
Ртр=(Qпер*tр)/(Гном*t*Кгр*Кис) – суточная потр-ть
Qпер – суточный V перевозок
tр – время затрач-мое на 1 рейс (,к-й расч-ся так:
tр=(Дп/V)+(Дп/V1)+tпог+tраз
Дп – раст-е до пункта назначения, в км.
V, V1 – скорость транспорта с грузом, без него, в км/ч.
tпог и tраз – время погрузки и разгрузки.)
Гном – номин-ая грузоподъем-ть трансп.
t – рабочее время транспорта, в сутках
Кгр=0,7÷0,9 – коэф-т исполь-я грудоподъемности трансп-х ср-в
Кис=1,1÷1,5 – коэф-т исп-я времени, учит-щий время на заправку, разл. виды обсл-я в течении дня.
Исходя из дневной потребности опр-ся трасп-ый парк УТТ. Что касается парка спецтехники, то он форм-ся исходя из план-графика строит-ва скв. с учетом конструкции скв. и тех-гии строит-ва.