
- •Организация как основа производства.
- •Субъекты и объекты управления
- •3. Формы организации производства:
- •4. Управление, его осн-ии цели и f-ии
- •5.Управление,его f-ии, уровни
- •6. Особен-ти произ-го процесса стр-ва скв-н.
- •7. Форма разделения кооперации труда, их особ-ти в бурении
- •Бригадные формы орг-ии труда, его оплата
- •9. Классификация произ-х процессов:
- •10. Классификация затрат рабочего времени
- •11. Фотография, ее виды и методика обработки результатов
- •Методика проведения хронометража и обработка результатов наблюдений
- •13. Нормирование механического бурения
- •14. Нормирование спо
- •15. Структура бизнес-плана
- •16. Особенности планирования буровых работ
- •17. Производственная программа бурового предприятия и исходные данные для ее разработки
- •18. План-график строительства скважин
- •19. Исходные данные для составления сметы затрат на стр. Скв.
- •20. Сметная, плановая и фактическая себестоимость стр. Скв.
- •21. Механизм образования и распределения прибыли бурового предприятия
- •22. Анализ выполнения производственной программы бурового производства.
- •23. Анализ продолжительности строительства скважины
- •24. Анализ себестоимости строительства скважин
- •25. Анализ финансовых показателей предприятия
- •26. Особенности организации и планирования вспомогательного производства в строительстве скважин
- •27. Организация и планирование вспомогательных работ
- •28. Организация и планирование работ по прокату и ремонту бурового оборудования.
- •29. Организация и планирование работ по креплению скважин.
- •30. Организация и планирование работ по обеспечению энергоресурсами.
- •31. Организация и планирование работ по материальному обеспечению бурового производства.
- •32. Организация и планирование транспортного обслуживания бурового предприятия.
- •33. Системы оплаты труда в строительстве скважин и методы мотивации труда.
- •34. Определение потребности в персонале.
- •35. Система управления персоналом.
- •36. Определение сметной стоимости планового объема работ по строительству скважин.
- •38. Основные показатели производственной программы бурового предприятия
- •41. Обоснование продолжительности бурения скважин.
- •43. Определение экономической эффективности внедрения новой техники в бурении
7. Форма разделения кооперации труда, их особ-ти в бурении
Разделение труда-осн-й эл-т рациональной орг-ии труда,и выраж-ся оно в обособлении различ-х видов трудовой дея-ти.
Формы разделения труда:
1)общее разделение-обособление крупных сфер трудовой дея-ти(добывающая,перераб-ая)
2)частное разделение-обособление отраслей и подотраслей в рамках крупной сферы
3)единичное-обособление в рамках предпр-я. НОТ расм-т формы единичного разд-я труда:
-технолог-я-разд-е произ-го процесса на стадии и циклы
-f-я-разд-е по выполн-м f-ям в процессе произ-ва
-квалификац-я-разд-е по сложности выполн-й работы(простой и сложный труд)
В стр-ве скв.технолог-е разделение выраж-ся в том,что выд-ся специализ-е подразд-я, выполняющие отд-е комплексы работ по этапам цикла стр-ва скв-н.Разновид-ю технолог-го разд-я я-ся операц-ое разд-е труда,кот-е в бурении не всегда достижимо так как отсут-т четкое разд-е труда м/д испол-ми внутри подразд-я.f-ое раздел-е выраж-ся в раздел-ии работников предпр-я на служащих,рабочих(осн-х,вспомог-х) и обслуж-й персонал.К осн-м рабочим отн-ся:вышкари, монтажники,буровики, бригады испытания.Квалификац-е разд-е в бурении хар-но для БПО(базы произ-го обсл-я).
Для эф-ой орг-ии произ-го процесса необходимо объединение обособл-х видов труда,участ-их в изготовл-ии готового прод-та,-наз-ся кооперир-м труда,т.е.установл-е опред-ой взаимосвязи м/д работ-ми единого процесса труда.Примером эф-й орг-ии произ-ва я-ся орг-я произ-й бригады.Коопер-я труда в бурении прояв-ся:
1)межбригадной-буровой станок смонтированный вышкомонтажной бригадой я-ся сред-м труда бурильной бригады,а скв.пробур-я бур.бригадой я-ся предметом труда бригады по испытанию
2)внутрибриадной-связана с большим разнообр-м выполняемых работ при стр-ве скв-н,что обуславливает простоянное перемещение в пределах рабочей зоны и закрепление отд-х работников за осн-ми узлами рабочего места
Бригадные формы орг-ии труда, его оплата
Бригадная – оплата труда, предусматривающая формирование коллективного заработка в зависимости от общих результатов работы бригады и его распределении с личным трудовым вкладом работника. Оплата труда может быть: сдельной, повременной. При сдельной системе заработная плата исчисляется на основе коллективных, сдельных расценок. При повременной применяются нормированные задания (нормы обслуживания,численности). Бригады формируются с целью: выполнения согласованного объема работ, вып. Определенной функции с постоянным фондом оплаты труда независимо от количества трудовых опреаций. Бригады по структуре: специализированные (дной профессии) комплексные (несколько профессий). Цели бригадной формы орг. труда: упрощение начисления зарплаты, цель – конечный результат, рост организации труда, учет трудового вклада.
9. Классификация произ-х процессов:
IПо степени участия рабочего в осущест-ии произ-го процесса:
1)ручные
2)машинно-ручные
3)машинные
4)автоматизир-е
5)аппаратурные
IIПО хар-ру и содерж-ю:
1)механические
2)физико-хим.
IIIПо хар-ру протекания и длитель-ти:
1)непрерывное
2)прерывное
IVПо хар-ру участия ч-ка