- •В2. Предмет дисциплины ису.
- •В3. Свойства систем.
- •В4. Классификация систем управления.
- •В 5. Подходы к ису
- •В 7. Методы исследования систем управления.
- •Методы основанные на исп-ии знаний и интуиции специалистов. Т.Е. Это методы, кот. Опираются на выявление и обобщение методов экспертов.
- •2) Частные методы исследования – методы, в основе кот. Лежат логико-методологические приемы анализа эмпирических данных при выдвижении научных гипотез.
- •В 9. Методология систем исследования.
- •В13. Организация метода «мозгового штурма»
- •В 14. Понятие, идеи и особенности синектики.
- •В 16. Метод «Дельфи»
- •В 17. Метод сценариев.
- •В 18. Понятие и цели метода «Дерева целей»
- •В 21. Классификация экспериментов
- •В 25. Анкетирование: понятие, виды, достоинства, недостатки.
- •В 27. Разделы анкеты.
- •В 28. Интервью: понятие и классификация.
- •В 33. Понятия и управленческое решение в процессе управления.
- •В 34. Уровни разработки управленческого решения.
- •В 35. Гипотеза: понятие, характерные черты.
- •В 39. Правила проведения swot-анализа.
- •В 44. Понятие и показатели внешней среды орг-ии.
- •В 45. Среда прямого воздействия.
- •В 46. Среда косвенного воздействия.
- •- Социально-культурн факторы:
В 44. Понятие и показатели внешней среды орг-ии.
Внешняя среда – условия и факторы, кот. сущ-ют в окр. среде, независимо от деят-ти конкретной орг-ии.
В менеджменте выделяют след. показатели внешн. среды:
- подвижность – скорость происхождения изменений в окр.среде. На эти изменения влияют различные факторы: политика гос-ва, экономика, изменения в потребит спросе, предложения конкурентов или художественные запросы клиентов, частые инновации рекламного агентства, стремительные изменения электронных технологий, резкая смена погоды, непредвиденная синоптиками.
Наиболее динамичная окр.среда присуща след. отраслям: фармацевтической, химической, электронной, авиационно-космической, биотехнологиям, телекоммуникациям, пр-ву компьютеров.
Менее заметные изменения во внешней среде происходят в след. отраслях: машиностроении, произ-ве зап частей автомобилей, кондитерской пром-ти, мебельной пром-ти, произв-во тары и упаковки, произ-во пощевых консервов.
- сложность – опр-сякол-ом факторов, кот. возд-ют на орг-ию. Сложность хар-ся показателями разнообразия факторов, кот. зависят от многообразия технологий, исп-ых орг-ей и от темпов развития орг-ии.
- разнообразие рынка – орг-ии функционируют в условиях разных рынков.
- враждебность – неблагоприятн. отношение окр. среды к орг-ии.
- неопределенность – опр-ся кол-вом инф-ии, имеющейся в распоряжении орг-ии и степенью уверенности в этой инф-ии.
В 45. Среда прямого воздействия.
Среда прямого воздействия – это непосредственно деловое окружение, включ. в себя субъекты среды непосредственно влияющ-е на деят-ть конкретной орг-ии.
Среда прямого воздействия включает:
Поставщики – источники ввода ресурсов.
Всех поставщиков можно разделить на 3 категории: поставщики материалов, поставщики капитала, поставщики трудовых ресурсов.
Гос-во – оказывает влияние на орг-ию через налоговую систему, гос. собственность и бюджет, законодательные акты.
Орг-ии обязаны соблюдать требования гос. органов, кот. представляют собой комиссии по торговле, лицензированию, квотированию, ц/б, управление по надзору за качеством и охраной труда, а также окр. среды.
Потребители – физ. и юр. лица, кот. покупают продукт, производимый орг-ей.
Профиль покупателя складывается из след. хар-к: демографической хар-ки, соц-псих. хар-ки, отношению покупателя к продукту.
При анализе потребителя необходимо изучить его торговую силу, кот. складывается из след. факторов:
1)соотношению степени зависимоти покупателей от продавца.
2)объема закупок, осущ-х покупателями
3)уровня информированности покупателя
4)наличия продуктов-заменителей
5)стоимость перехода к другому продавцу для покупателя
6)чувствительность покупателя к цене, кот. зависит от: общей стоим-ти осущ-ых им закупок, его финанс состояния, требований к качеству.
Конкренты. Влияют на др производителей и продавцов. При построении стратегии конкурентной борьбы необх. Выявить сильные и слабы стороны конкурентов.
Профсоюзы.
В 46. Среда косвенного воздействия.
Элементы среды косвенного возд-ия влиют на рог-ию не сразу, а с течением времени.
Элементы среды косвенного возд-ия:
- НТП. Влияет на:
* эффективность, с кот. продукты можно изготавливать и продавать
* скорость устаревания продукта
* способы собирания, хранения и рапр-ия инф-ии.
* услуги и новые продукты, кот. ожидают потребители от орг-ии.
- политические факторы – намерения органов гос. власти в отношении развития общества и средства, с помощью кот гос-во намерено проводить в жизнь свою политику. Действия правительства проявляются в:
* налогообложении доходов орг-ии
* установлении налоговых льгот и льготн торговых пошлин
* законодат-ву по защите потребителей и контролю цен
Базовые хар-ки политической системы:
-какая идеология опр-ет пол-ку правительства
- на сколько стабильно правительство
-на сколько правительство в состоянии проводить свою пол-ку
- какова степень общественного недовольства и на сколько сильны оппозиционные полит структуры.