- •1 Вопрос. Сущность понятия «проект», его виды.
- •2 Вопрос. Классификация проектов.
- •По уровню проекта
- •По масштабу
- •По срокам реализации
- •4 Вопрос. Окружающая среда проекта
- •5 Вопрос. Участники проекта
- •6 Вопрос. Жизненный цикл проекта
- •7 Вопрос. Структуризация проекта.
- •8 Вопрос. Сущность и этапы управления предпроектной фазой проекта
- •9 Вопрос. Разработка концепции проекта.
- •10 Вопрос. Маркетинг проектов.
- •11 Вопрос. Документация проектов.
- •12Вопрос. Понятие команды проекта, процесс ее формирования.
- •13 Вопрос. Организационные структуры управления проектами.
- •14 Вопрос. Система материального стимулирования проектных команд.
- •15 Вопрос. Сущность и виды сетевых моделей.
- •16Вопрос. Построение сетевых графиков типа «операции в узлах (оу)».
- •17 Вопрос. Построение сетевых графиков типа «операции на стрелках (ос)».
- •18 Вопрос. Определение ранних сроков начала операций.
- •19 Вопрос. Определение поздних сроков завершения операций.
- •20 Вопрос. Методы сокращения времени.
- •21 Вопрос. Основные аспекты управления стоимостью проекта.
- •22 Вопрос. Оценка стоимости проекта.
- •24 Вопрос. Сущность понятия «проектный риск» и его виды.
- •25 Вопрос. Методы анализа и оценки проектного риска.
- •26 Вопрос. Организация работ по управлению проектными рисками.
- •27 Вопрос. Основные этапы оценки эффективности проектов.
- •28 Вопрос. Оценка эффективности проекта на основе определения дисконтированного срок окупаемости (dpb).
- •29 Вопрос. Оценка эффективности проекта на основе определения чистого современное значения проекта (npv).
- •30 Вопрос. Оценка эффективности проекта на основе определения внутренней нормы прибыльности (доходности, рентабельности) (irr).
- •31 Вопрос. Оценка эффективности проекта в условиях неопределенности и риска.
- •32 Вопрос. Процесс проверки проекта.
- •33 Вопрос. Закрытие контракта: инструменты и методы
- •1 Аудит поставок
15 Вопрос. Сущность и виды сетевых моделей.
Сетевая модель представляет собой описание комплекса работ (комплекса операций, проекта). Под ним понимается всякая задача, для выполнения которой необходимо осуществить достаточно большое количество разнообразных действий. Это может быть создание любого сложного объекта, разработка его проекта и процесс построения планов реализации проекта.
Сетевой график отражает операции проекта, которые необходимо выполнить, логическую последовательность и взаимозависимость этих операций и время начала и окончания самой продолжительной цепочки операций - критический путь.
Сетевой график раскрывает внутренние связи проекта и служит основой для календарного планирования работ и использования оборудования.
Сетевой график дает возможность оценить периоды времени, в течение которых выполнение операций может начинаться и заканчиваться, а также время допустимой задержки их выполнения.
Сетевой график позволяет определить, какие операции являются "критическими" и, следовательно, должны выполняться строго по графику, чтобы проект был завершен в запланированные сроки.
Виды сетевых моделей и графиков
По способу представления информации существуют два принципиально различных вида сетевых моделей (графиков):
1. Сетевой график типа «операции в узлах (ОУ)». Метод составления сетевых диаграмм, в которых плановые операции представляются прямоугольниками (или узлами). Плановые операции графически связаны одной или несколькими логическими взаимосвязями, которые показывают последовательность выполнения операций.
2. Сетевой график типа «операции на стрелках (ОС)». Метод построения сетевой диаграммы расписания, когда плановые операции отображаются на стрелках. Начало стрелки соответствует старту плановой операции, а конец – завершению (длина стрелки не отображает ожидаемую длительность плановой операции). Операции соединяются в точках, называемых узлами (обычно отображаются кружочками), для иллюстрации порядка, в котором операции могут исполняться
16Вопрос. Построение сетевых графиков типа «операции в узлах (оу)».
Метод составления сетевых диаграмм, в которых плановые операции представляются прямоугольниками (или узлами). Плановые операции графически связаны одной или несколькими логическими взаимосвязями, которые показывают последовательность выполнения операций.
В этом методе существует четыре типа зависимостей (или отношений предшествования):
Финиш-старт. Инициация последующей операции зависит от завершения предшествующей операции.
Финиш-финиш. Завершение последующей операции зависит от завершения предшествующей операции.
Старт-старт. Инициация последующей операции зависит от инициации предшествующей операции.
Старт-финиш. Завершение последующей операции зависит от инициации предшествующей операции.
В методе предшествования чаще всего используется отношение предшествования типа "финиш-старт". Отношения "старт-финиш" используются редко.
17 Вопрос. Построение сетевых графиков типа «операции на стрелках (ос)».
Метод стрелочных диаграмм – это метод построения сетевых диаграмм расписания проекта, в котором операции представляются в виде дуг, которые соединяются в узлах, показывающих их зависимости. На рис. 6-6 показана простая логическая сетевая диаграмма, построенная при помощи метода стрелочных диаграмм. Этот метод еще называется "операции на дугах"; несмотря на то что он реже используется, чем метод предшествования, он до сих пор используется в преподавании теории сетевых расписаний, а также в некоторых отдельных областях приложения.
В методе стрелочных диаграмм используются только зависимости "финиш-старт"; иногда для правильного отображения всех логических взаимосвязей проекта приходится прибегать к "фиктивным" отношениям, которые называются фиктивными операциями (на рисунке показаны пунктиром). Поскольку фиктивные операции не являются действительными плановыми операциями (в них нет содержания работ), им в целях анализа сети расписания присваивается нулевая длительность. К примеру, на рис. 6-6 плановая операция "F" зависит от завершения плановых операций "A" и "K" помимо завершения плановой операции "H".