2. Особенность организации и методики текущего, оперативного и перспективного эа

Текущий анализ является ретроспективным анализом результатов осуществленной хозяйственной деятельности, приводимым, как правило, по важнейшим отчетным периодам хозяйствования в основном на базе официальной отчетности и системного бухгалтерского учета. Текущий анализ называют также периодическим, поскольку он чаще всего проводится по текущим планово-отчетным периодам работы. Он базируется на статистической отчетности и позволяет оценить работу предприятий и их подразделений за месяц, квартал, год нарастающим итогом. Главная задача текущего анализа – это объективная оценка результатов коммерческой деятельности, комплексное выявление неиспользованных резервов, мобилизация их для повышения экономической эффективности производства в будущем плановом периоде, а также выявление недочетов в работе и их виновников, достижение полного соответствия материального и морального стимулирования по результатам труда и качеству продукции и работ. Текущий анализ неотъемлемый элемент коммерческого расчета, поскольку осуществляется по важнейшим периодам, по которым подводятся итоги хозяйственном деятельности и премируются коллективы или отдельные работники. Текущий анализ – наиболее полный анализ хозяйственной деятельности, вбирающий в себя результаты оперативного анализа и служит базой перспективного анализа.

Оперативный анализ – это один из видов анализа, направленный на решение задач, которые стоят перед оперативным управлением хозяйственной системы. Главной задачей оперативного анализа является контроль рациональности функционирования системы за выполнением плановых заданий, процессами производства и реализации продукции, а также своевременное выявление и использование текущих производственных резервов с целью обеспечения выполнения и перевыполнения бизнес-плана. Оперативный экономический анализ охватывает:

• оперативные отклонения бизнес-плана

• оценку степени влияния различных факторов

• выявление конкретных причин действия отдельных факторов

• быструю разработку и осуществление мероприятий, направленных на устранение отрицательных факторов

Оперативный анализ обычно проводят по следующим показателям:

• производство, отгрузка и реализация продукции

• использование рабочей силы, производственного оборудования и материальных ресурсов

• себестоимость, прибыль и рентабельность

• платежеспособность и др.

В процессе анализа каждый из этих обобщающих показателей дополняется и детализируется частными показателями.

Перспективный анализ – анализ результатов хозяйственной деятельности с целью определения их возможных значений в будущем. Исходным пунктом перспективного анализа является признание факта преемственности и определенной устойчивости изменения экономических показателей от одного отчетного периода к другому, от предшествующего к настоящему, от настоящего к последующему.

Задачи перспективного анализа определяются его сущностью и местом в планировании и управлении. Важнейшими задачами являются:

• Прогнозирование хозяйственной деятельности

• Научное обоснование перспективных планов

• Оценка ожидаемого выполнения планов

Основная задача предприятия – производить продукции соответствующего качества для удовлетворения потребителя, поэтому разработка перспективного плана и анализа перспективы начинается с показателя объема производства продукции