- •Основы менеджмента
- •Основные виды управления:
- •Основные задачи менеджмента:
- •Закономерности теории менеджмента
- •Научные основы управления
- •Принципы
- •Системный принцип анализа.
- •Частные, локальные принципы у
- •Типы организационных целей
- •Индивидуальные цели
- •Функции целей в организации
- •Модель упц для индивида
- •Модель упц в группе или организации
- •Классификация му
- •Экономические методы управления:
- •Задачи организационных воздействий
- •Классификация му
- •Позитивные и негативные воздействия методов административного
- •Социально-психологические методы управления
- •Общие черты и отличия му
- •Уровни коммуникаций:
- •Типичная I по каналам слухов:
- •Преграды на пути межличностных коммуникаций:
- •Совершенствование деловых контактов
- •Преграды в оргкоммуникациях
- •Совершенствование к в о
- •Этап получения
- •Примеры кс
- •Характеристики основных кс
- •Коммуникационные стили
Научные основы управления
«Управленческие науки» – об отдельных функциях и частях управления
«Управленческие аспекты» разных наук – философии, экономической теории, кибернетики и т.д.
«Теория объективного руководства»
«Искусство управления» – применение теории объективного руководства
2) Принципы, функции и цели
Схема системы У
Субъект управления
С
Объект управления
Прямая связь Обратная связь (подчинение)
(распорядительство)
ОУ – управляемое звено
Принципы
Научность управления - лежит в основе любого управления: государством, обществом, производством, персоналом и т. д.
Системный принцип анализа.
Управляемый объект и управляющий субъект – это системы, поэтому оценка ситуаций и выбор решений возможны только после оценки всех элементов систем, связей и обстоятельств ситуации. Каждое явление необходимо рассматривать не изолированно, а в его связях с другими явлениями. Мероприятия по улучшению управления должны быть системными, а не разрозненными или случайными.
Принцип управляемости – способность системы мобилизовать свойства субъекта и объекта управления на достижение цели.
Принцип оптимальности – необходимость выбора наилучшего варианта воздействия на функционирование и развитие объекта (сюда можно отнести теорию оптимального планирования, теорию организации решения и др.).
Принцип главной цели и главной проблемы – необходимость выявить главную цель в деятельности и главную проблему, которые дают сбой в системе, нарушают работу всей системы, и попытаться это устранить.
Целевой принцип формирования структуры управления обусловливается необходимостью обеспечения соответствия структуры тем целям, которые она призвана реализовать. Цели вышестоящего иерархического уровня разбиваются на подцели, которые являются целями ячеек нижестоящего уровня.
Принцип иерархической подчиненности в структуре управления (высший®средний®низший уровни управления). Поручения передаются вниз по скалярной цепи, а не наоборот.
Принцип централизации и децентрализации власти, или принцип демократичности – управление должно быть демократично по своей сути, его аспекты должны быть четко разграничены; полномочия делегируются субъектом объекту управления, но с ними передается и право участия в принятии управленческих решений (децентрализация власти).
Принцип единоначалия – в системе управления один субъект непосредственно управляет объектом управления.
Принцип обратной связи. Всякая целенаправленная управленческая деятельность требует обратной связи между объектом и субъектом управления.
Принцип единства направления. В рамках одной цели рекомендуется один план и один субъект управления.
Принцип внешнего дополнения – функционирование любой системы требует дополнительного изучения связей с внешней средой, т. к. помехи из внешней среды действуют в значительной степени на открытые системы.