4.3.3. Разработка тактики

Исходными данными для разработки тактики кампании яв­ляют­ся «Стратегия», базовая аналитическая справка по округу, резуль­таты социологической пристрелки и информационная карта округа.

В ходе разработки тактики устанавливается полный перечень мероприятий кампании, сроки их проведения и затраты на них. При этом главной целью является определение оптимального распределения ресурсов кампании: людских, временных и фи­нансовых. Одновременно с этим тактика должна содержать пол­ный набор исходных данных для последующей разработки проек­та рекламной кампании.

Проектирование тактики кампании сводится к последова­тельному решению следующих задач.

4.3.3.1. Определение тактического рисунка кампании

Выявляются основные направления и мероприятия кампаний, а также ее эта­пы (см. § 3.1).

4.3.3.2. Агитационно-рекламное направление

а). Формирование имиджа кандидата. Принимается решение о том, насколько необходим штатный имиджмейкер в составе штаба. Определяется перечень мероприятий по формированию и поддержке имиджа кандидата и затраты на них (см. п. 3.3.2).

б). Фирменный стиль и основные агитационные материалы. Формулируются предложения по фирменному стилю кампании. Устанавливаются перечень основных агитационных материалов. Определяются затраты на разработку (см. п. 3.3.3).

в). Прямая реклама в СМИ (см. п. 3.3.4). Определяется номен­клатура продукции телерекламы, сроки ее изготовления и стои­мость. Разрабатываются предложения по медиа-плану. Устанавли­ваются затраты на реализацию программы прямой рекламы на ТВ. Определяется необходимость прямой рекламы на радио и в печат­ных изданиях. В случае, если такая необходимость установлена, формулируются предложения по программе прямой рекламы на радио и в газетах и определяется стоимость этой программы.

г). Косвенная реклама в СМИ (PR-кампания; см. п.3.3.5). Фор­му­лируются предложения по основным информационным пово­дам кампании и номенклатуре заказных сюжетов в СМИ. Опреде­ля­ется состав PR-группы и порядок ее работы. Устанавливается раз­мер фонда и сроки реализации программы косвенной рекламы.

д). Наружная реклама и распространяемые агитационные материалы (см. п. 3.3.6). Определяется номенклатура продукции, объемы и сроки изготовления тиражей и затраты.

е). Пресс-служба, (п. 3.3.7). Определяется объем задач, решае­мых пресс-службой и устанавливается размер фонда на обеспе­чение ее работы, с учетом необходимости решения таких задач, как оперативная разработка позиций, заявлений, обращений и выступлений кандидата, а также организации работы группы видеосопровождения.

ж). Разработка предвыборной платформы (см. п. 3.3.7). Опре­де­ляется порядок, сроки и стоимость разработки.

4.3.3.3. Непосредственная работа с избирателями (орг­мас­совое направление)

а). Формирование структуры для проведения кампании (п.3.4.2). Определяется количество активистов, необходимое для проведе­ния кампании и обсуждаются методы их набора. Уста­нав­ли­вается число территориальных штабов, их штатное рас­писание и за­траты на функционирование (с учетом обще­ст­вен­ных прием­ных; см п.3.4.7). Определяется порядок оплаты работы активистов.

б). Сбор подписей для выдвижения кандидата (см. п.3.4.9). При­нимается решение о виде регистрации кандидата (через сбор под­писей или через залог). Определяются затраты на регист­рацию.

в). Кампания «от двери к двери» (см. п.3.4.4). Устанавливается необходимость мероприятия. Определяются его объем, схема, сроки проведения и затраты.

г). Телефонное внедрение (см. п.3.4.5). Устанавливается необ­хо­димость мероприятия. Определяется его объем, схема реали­зации и стоимость.

д). Адресная рассылка (см. п. 3.4.6). Устанавливается необ­ходимость мероприятия. Определяются источники получения баз данных по избирателям, затраты на их приобретение и обслужи­вание. Устанавливается количество волн рассылки, содержание писем, сроки распространения и стоимость мероприятия.

е). Распространение наружной рекламы и агитационных ма­териалов (в т.ч. безадресная рассылка, см п. 3.4.9). Определяют­ся перечень, объем, сроки и стоимость мероприятий.

ж). Встречи кандидата с избирателями (см. п. 3.4.7). Обсуж­даются предложения по программе встреч. Устанавливается раз­мер фонда на их обслуживание.

з). Массовые мероприятия кампании (см. п. 3.4.8). Опреде­ляется перечень массовых мероприятий, программа их прове­дения и затраты на них.

и). Контроль голосования в день выборов (см. п. 3.4.9). Опре­деляется стоимость мероприятия.

4.3.3.4. Информационно-аналитическое обеспечение

а). Аналитика (см. п. 3.5.2). Определяются решаемые задачи и размер фонда на обеспечение их решения.

б). Социология (см. пп. 3.5.3 – 3.5.5). Определяется прог­рамма социологических исследований в интересах кампании и стои­мость ее реализации.

4.3.3.5. Взаимодействие с внешними организациями (см. §3.6.)

Оп­ре­деляются задачи, решаемые в рамках направления и раз­мер фонда для обеспечения их решения.

4.3.3.6. Юридическое обеспечение (см. §3.7)

Определяются задачи направления и размер фонда для обес­печения их решения.

4.3.3.7. Структура управления кампанией, техническое и фи­нан­­совое обеспечение (см. §§3.7, 3.8, 4.2)

Определяются структура центрального штаба, штатное рас­писание и фонд заработной платы. Устанавливается перечень оборудования, необходимого для центрального и территориаль­ных штабов. Определяются затраты на приобретение оборудо­вания и поддержание функционирования штабов на протяжении кампании. Определяются суммарные затраты на избирательную кампанию и распределение затрат по направлениям.

Результаты разработки оформляются в виде документа под названием «Тактика» объемом примерно в 15–20 страниц со сле­дующим оглавлением:

1. Тактический рисунок кампании.

2. Агитационно-рекламное направление.

3. Оргмассовое направление.

4. Информационно-аналитическое обеспечение.

5. Взаимодействие с внешними организациями.

6. Юридическое обеспечение.

7. Техническое обеспечение.

8. Финансовое обеспечение.

9. Структура центрального штаба кампании.