5.2 Методика решения задания 3

1. Использование инструмента Описательная статистика

В рамках оценки конкурентоспособности гас­тронома исследовать центральную тенденцию и изменчивость уровня рентабельности двадцати продовольственных мага­зинов (гастрономов) области на основе следующих собран­ных по ним за отчетный период данных (табл. 2).

Таблица 2 - Данные об уровне рентабельности по гастрономам области за отчетный период

	А	В	С	D	Е	F	G	Н
1	№ п/п	Уровень рентабель­ности, %
2	1	0,94
3	2	1,22
4	3	0,8
5	4	1,67
6	5	1,56
7	6	0,94
8	7	1,23
9	8	0,87
10	9	1,22
11	10	1,43
12	11	0,16
13	12	0,44
14	13	0,8
15	14	1,03
16	15	0,55
17	16	1,22
18	17	1,17
19	18	0,02
20	19	0,28
21	20	1,22

Выполнение:

Порядок обработки ряда данных с помощью инструмента Описательная статистика установлен в диалоговом окне Описательная статистика, которое можно вызвать из меню Сервис через команду Анализ данных. Открывшееся окно диалога предлагает пользователю определиться с набором следующих параметров (рис. 14).

Рисунок 14 - Окно диалога «Описательная статистика»

Получена следующая итоговая таблица обобщенных статистических характеристик уровня рента­бельности исследуемых торговых предприятий (табл. 3).

Таблица 3 - Статистическая оценка данных об уровне рентабельности по гастрономам области за отчетный год

	А	В	С	D	Е
1	№ п/п	Уровень рентабельности, %		Уровень рентабельности, %
2	1	0,94
3	2	1,22		Среднее	0,9385
4	3	0,8		Стандартная ошибка	0,10199
5	4	1,67		Медиана	0,985
6	5	1,56		Мода	1,22
7	6	0,94		Стандартное отклонение	0,45611
8	7	1,23		Дисперсия выборки	0,20803
9	8	0,87		Эксцесс	-0,3986
10	9	1,22		Асимметричность	-0,5196
11	10	1,43		Интервал	1,65
12	11	0,16		Минимум	0,02
13	12	0,44		Максимум	1,67
14	13	0,8		Сумма	18,77
15	14	1,03		Счет	20
16	15	0,55		Наибольший(5)	1,22
17	16	1,22		Наименьший(3)	0,28
18	17	1,17		Уровень надежности(95,0%)	0,21347
19	18	0,02
20	19	0,28
21	20	1,22

Вывод: Приведенные в табл. 3 данные позволяют оперативно проследить, что уровень рентабельности по двадцати иссле­дуемым предприятиям за анализируемый период сложился в среднем (0,94+0,46) % и колебался в пределах 0,02-1,67 %. С известной долей условности можно предположить, что приблизительно 68 % магазинов имели уровень рента­бельности между 0,48 (0,94 - 0,46) % и 1,4 (0,94 + 0,46) %. Стандартное отклонение (± 0,456) свидетельствует о доста­точно сильном разбросе размеров уровня рентабельности предприятий относительно его среднего значения, т.е. отоб­ранные магазины далеко не в равной степени могут рассмат­риваться в качестве конкурентов нашего предприятия. Ис­следуемый гастроном № 7, имея уровень рентабельности 1,23 %, не относится к тройке самых высокорентабельных предприятий (1,43 - 1,67 %), но, судя по медиане, принадле­жит к той половине предприятий, которая обладает большей рентабельностью. Чаще всего в выборке присутствует уро­вень рентабельности 1,22 % (что тоже ниже показателя на­шего гастронома), а отрицательное значение коэффициента асимметрии свидетельствует о более высокой плотности рас­пределения значений уровня рентабельности, больших вели­чины 1,22 % (левосторонней асимметрии). Следовательно, по показателю рентабельности у гастронома № 7 гораздо меньше реальных конкурентов, чем общее количество чле­нов выборки. При этом рассчитанные коэффициенты асим­метрии и эксцесса указывают на неоднородность исследуе­мого массива данных и необходимость пересмотра его соста­ва. В этой связи для проведения углубленного анализа реаль­ных конкурентов магазина № 7 по избранному признаку це­лесообразно пересмотреть и урезать выборку.