Исследование биографии и проверка рекомендаций

Правильно проведенная оценка биографии может быть очень полезной. Это недорогой и простой способ получения фактической информации о кандидате - текущей и прошлой работе, размере зарплаты, датах поступления и ухода с работы, образовании.

Проверка рекомендаций может обернуться против работодателя.

Некоторые начальники не хотят снижать шансов бывшего сотрудника на получение работы, другие предпочтут дать хорошую характеристику некомпетентному работнику, чтобы избавиться от него.

Как сделать проверку рекомендаций более продуктивной - воспользоваться рекомендациями, предложенными кандидатом, в качестве источника других отзывов о нем. Вы можете попросить каждого из названных им людей указать человека, который сообщил бы сведения о деловых качествах данного кандидата. Вы получите более объективные отзывы, так как эти люди не были прямо названы кандидатом.

Полная ревизия рекомендаций предполагает по крайней мере проверку мнений двух начальников. двух сотрудников и двух подчиненных на каждом рабочем месте, ранее занимаемом кандидатом. Таким образом, Вы сможете получить о нем достоверное представление.

Как работодателю определить, честен ли работник? Специалисты предлагают делать это следующим образом:

• задавайте прямые вопросы: "Увольняли ли Вас когда-нибудь или просили ли Вас уволиться?", "Вся ли информация в Вашем заявлении верна и представлена полностью?"

• Больше слушайте, чем говорите. Так вы можете узнать о нем гораздо больше.

• Проверьте все рекомендации. Уделите особое внимание отзывам сотрудников и друзей.

• Включите письменный тест.

• Проводите ревизии. Дайте каждому кандидату копию распоряжения, в котором указывается, что все сейфы, столы и прочее подобное имущество являются собственностью компании. и их состояние может внезапно проверяться и попросите расписаться.

Графология

Применение графологической экспертизы (анализа почерка) основано на предположении, что основные черты личности человека проявляются в его почерке. Анализ почерка похож на некоторые проецированные тесты при изучении личности.

Действенность некоторых средств отбора персонала

ПРЕДСКАЗАТЕЛЬ	ДЕЙСТВЕННОСТЬ
Умственные способности	Средняя
Личность	Низкая
Интересы	Низкая
Физические возможности	Средняя - высокая
Биографическая информация	Средняя
Собеседования	Низкая
Тестовые рабочие задания	Высокая
Трудовой стаж	Низкая
Оценка сотрудниками	Высокая
Проверка рекомендаций	Низкая
Успехи в учебных заведениях	Низкая
Самооценка	Средняя
Центры оценки	Высокая