39.Концепция конкурентоспособности организации. Анализ интенсивности конкуренции.

40.Оценка конкурентоспособности организации.

41.Управление внешнеэкономической деятельностью предприятия. Этапы подготовки внешних операций.

Организация внешнеэкономической службы предприятия. В международной и отечественной практике существуют различные типы организации внешнеэкономической деятельности предприятия, предмет всего в зависимости от его отраслевой принадлежности. Выбор форм организации службы ВЭД определяют разные факторы:

мотивы и потребности, побуждающие к участию в международном разделении труда (экспорт, импорт, привлечение иностранных инвестиций, участие в международной кооперации и др.);

степень интернационализации производственной деятельности (уже участвует или только намерено включиться в международные операции);

методы реализации продукции фирмы: самостоятельные экспортные операции или через посредников;

масштаб предприятия и объем его фактического и потенциального экспорта, что определяет количественные параметры службы управления ВЭД;

внешнеэкономические операции имеют постоянный характер или осуществляются время от времени.

В зависимости от этих факторов предприятия применяют различные формы организации ВЭД:

отдел внешнеэкономических связей в структуре управления предприятием (встроенные, специальные);

внешнеторговые фирмы в составе крупных объединений, в ряде случаев с правами юридического лица;

при посредничестве отраслевых внешнеэкономических объединений;

при посредничестве предприятий-учредителей, специализированных внешнеэкономических акционерных обществ системы министерства торговли;

через услуги иностранных посредников.

Фирма имеет право самостоятельно определять формы, методы, и объемы работы на внешнем рынке, что предъявляет повышенные требования к организации управления ее внешнеэкономической деятельностью. При решении вопроса о выборе варианта выхода на зарубежные рынки особое внимание следует уделять конкурентным преимуществам. Достижение этой цели обеспечивается на производственной фирме решением более частных задач:

-      расширение объема сбыта выпускаемой продукции путем освоения новых рынков сбыта за рубежом;

-      минимизация издержек производства и удельных затрат на единицу продукции;

-      снижение издержек реализации товаров путем выбора правильной стратегии сбыта;

-      повышение качества продукции посредством применения новых технологий, материалов.

42.Внешнеторговый контракт основной формы расчетов, применение в международной торговле.

43.Спрос и предложение на рынке товаров и услуг.

Рыночный механизм - сердце рынка. Он обеспечивает как доведение решений отдельных хозяйствующих субъектов друг другу, так и увязку этих решений через систему цен и конкуренцию. Цены выступают сигналом, дающим информацию об условиях на рынке как для потребителей, так и для производителей. Цена на рынке складывается в зависимости от спроса и предложения. Спрос - это потребность в товарах и услугах, обеспеченная необходимыми денежными и другими платежными средствами. Спрос определяет что покупать на рынке и каком количестве.

Предложение - это, то количество товаров и услуг, которое производители готовы продать по определенной цене за определенный период времени. В предложении выделяются 5 групп товаров и услуг:

• Сырье;

• Товары производственного назначения;

• Труд;

• Капитал;

• Товары потребительского назначения:

• o изделия длительного пользования;

• o изделия краткосрочного пользования;

• o услуги: кафе, рестораны, туризм, бытовые услуги.