- •1.Предприятия как основное звено рыночной экономики.
- •2.Предпринимательская деятельность. Виды предпринимательской деятельности.
- •3.Формы собственности предприятия. Понятие юридического лица.
- •4.Организационно-правовые формы коммерческих организаций. Государственные и муниципальные предприятия.
- •5.Малые предприятия в рыночной экономике.
- •6.Понятие производства и производственной структуры.
- •7.Типы производственной структуры и организации производства.
- •8.Сущность и принципы организации производства.
- •9.Ликвидация и реорганизация предприятия.
- •10.Роль логистики в управлении производством.
- •11.Задачи и функции логистики.
- •12.Экономическая сущность основного капитала и основных фондов, классификация.
- •13.Физический и моральный износ основных фондов. Методы определения.
- •14.Амортизация основных фондов. Понятие и формы воспроизводственных фондов.
- •15.Понятие и состав, структура оборотного капитала, оборотных средств и оборотных фондов.
- •17.Понятие и состав инвестиций и капитальных вложений.
- •18.Структура капитальных вложений и инвестиций.
- •19.Планирование капитальных вложений. Пути повышения эффективности капитальных вложений.
- •20.Арендные механизмы в предпринемательстве.
- •21.Лизинг как особая форма арендных отношений.
- •22.Понятие , состав, категория, и классификация персонала предприятия
- •24.Производительность труда: понятие, показатели и методы её измерений.
- •25.Формы и системы оплаты труда. Совершение системы оплаты труда.
- •26.Принятие и состав издержек производства и реализации, классификация.
- •27.Методы калькулирования сметы затрат и методика составления.
- •28.Методы формирования цен.
- •29.Ценообразовательные факторы. Виды себестоимости и их структуры.
- •30.Сущность и значение прибыли. Принципы и формирование.
- •31.Факторы влияющие на прибыль. Распределение и использование прибыли.
- •32.Виды и показатели рентабельности. Методика расчета уровня рентабельности.
- •33.Понятие финансового предприятия, их значение и функции.
- •34.Источники финансирования.
- •35.Внешние источники финансовых ресурсов предприятия.
- •36.Планирование. Виды планирования.
- •37.Стратегическое планирование. Бизнес-план, его структура.
- •38.Инновации и инновационные процессы. Формы организационных инновационной деятельности.
- •39.Концепция конкурентоспособности организации. Анализ интенсивности конкуренции.
- •40.Оценка конкурентоспособности организации.
- •41.Управление внешнеэкономической деятельностью предприятия. Этапы подготовки внешних операций.
- •42.Внешнеторговый контракт основной формы расчетов, применение в международной торговле.
- •43.Спрос и предложение на рынке товаров и услуг.
- •44.Внешняя среда предприятия и её основные элементы.
- •45.Уровень занятности и безработицы.
- •46.Лицензирование предприятия.
- •47.Стандартизация продукции. Сертификация продукции.
- •Что такое сертификация продукции?
- •Зачем нужна сертификация?
- •48.Производственный цикл, его структура, длительность и пути его сокращения.
- •49.Пути снижения затрат на производство продукции.
- •50.Сущность научно-технического прогресса и его роль в развитии общественного производства.
- •51.Качество промышленной продукции и её показатели.
- •52.Функции и методы управления экономикой, их развитие и совершенствование.
- •53.Концентрация производства и монополизм.
- •54.Специализация промышленности, её направления, формы и показатели.
- •55.Внутренняя среда предприятия.
- •56.Сущность и содержание организации труда.
- •57.Основы ценовой политики предприятия.
- •58.Разделение труда и сферы деятельности предприятия.
56.Сущность и содержание организации труда.
Организация труда – это упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе.
Значение организации труда возрастает по мере развития рыночных отношений, способствующих возрождению конкуренции, при которой большой вес приобретает результативность труда, оказывающая влияние на эффективность производства. По мере технического совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего времени. Оценка эффективности правильной организации труда на предприятии, ее влияние на результаты технико-экономических показателей, представлена на рис.
Процесс производства – это органическое соединение орудий, предметов труда и самого труда.
Процесс производства включает в себя следующие основные элементы:
конструкторско-технологическую подготовку производства, заключающуюся в разработке конструкции изделия, технологии его изготовления, подборе оборудования, инструментов;
материальную подготовку производства, обеспечивающую снабжение рабочих мест необходимым сырьём, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, инструментом;
организационно-технологическую подготовку производства (размещение средств производства, последовательность осуществления технологических процессов, операций и работ);
организацию труда (организация и обслуживание рабочих мест, использование рациональных методов и приёмов труда, установление меры труда для каждого работника, создания благоприятных условий труда);
организация управления производством – рациональная организационная структура управления, учёт и контроль за ходом выполнения технологического процесса.
Таким образом, организация производства представляет собой единство всех основных элементов, составляющих процесс производства на предприятии..
Главная проблема организации труда на предприятии – это сокращение времени производства продукции, времени протекания производственного процесса.
57.Основы ценовой политики предприятия.
Ценова́я поли́тика — это принципы и методики определения цен на товары и услуги.
Выделяют микро- (на уровне фирмы) и макро- (в сфере государственного регулирования цен и тарифов) уровни формирования цен.
Ценовая политика фирмы формируется в рамках общей стратегии фирмы и включает ценовую стратегию и тактику ценообразования. 'Ценовая стратегия предполагает позиционирование предлагаемого продукта на рынке. Выделяют различные подходы к определению целевого сегмента и построению стратегии
В дальнейшем в рамках реализации стратегии разрабатываются тактические мероприятия (для стимулирования продаж), включая системы ценовых скидок и неценовых поощрений покупателей.
58.Разделение труда и сферы деятельности предприятия.
Трудовая деятельность человека весьма многообразна.
Виды трудовой деятельности бывают: простые и сложные, основные и вспомогательные, умственные и физические, ручные и автоматизированные, научные и практические, управленческие и исполнительские, технические и экономические и т.д.
Постоянными участниками всех трудовых процессов выступают различные работники предприятий и организаций, персонал фирм и учреждений.
В общем случае систему управления персоналом на каждом предприятии можно разделить на три категории трудовой деятельности:
- управление собой и своей работой;
- управление отдельной группой работников или подразделением предприятия;
- управление персоналом всей организации.
59.