- •1.Предприятия как основное звено рыночной экономики.
- •2.Предпринимательская деятельность. Виды предпринимательской деятельности.
- •3.Формы собственности предприятия. Понятие юридического лица.
- •4.Организационно-правовые формы коммерческих организаций. Государственные и муниципальные предприятия.
- •5.Малые предприятия в рыночной экономике.
- •6.Понятие производства и производственной структуры.
- •7.Типы производственной структуры и организации производства.
- •8.Сущность и принципы организации производства.
- •9.Ликвидация и реорганизация предприятия.
- •10.Роль логистики в управлении производством.
- •11.Задачи и функции логистики.
- •12.Экономическая сущность основного капитала и основных фондов, классификация.
- •13.Физический и моральный износ основных фондов. Методы определения.
- •14.Амортизация основных фондов. Понятие и формы воспроизводственных фондов.
- •15.Понятие и состав, структура оборотного капитала, оборотных средств и оборотных фондов.
- •17.Понятие и состав инвестиций и капитальных вложений.
- •18.Структура капитальных вложений и инвестиций.
- •19.Планирование капитальных вложений. Пути повышения эффективности капитальных вложений.
- •20.Арендные механизмы в предпринемательстве.
- •21.Лизинг как особая форма арендных отношений.
- •22.Понятие , состав, категория, и классификация персонала предприятия
- •24.Производительность труда: понятие, показатели и методы её измерений.
- •25.Формы и системы оплаты труда. Совершение системы оплаты труда.
- •26.Принятие и состав издержек производства и реализации, классификация.
- •27.Методы калькулирования сметы затрат и методика составления.
- •28.Методы формирования цен.
- •29.Ценообразовательные факторы. Виды себестоимости и их структуры.
- •30.Сущность и значение прибыли. Принципы и формирование.
- •31.Факторы влияющие на прибыль. Распределение и использование прибыли.
- •32.Виды и показатели рентабельности. Методика расчета уровня рентабельности.
- •33.Понятие финансового предприятия, их значение и функции.
- •34.Источники финансирования.
- •35.Внешние источники финансовых ресурсов предприятия.
- •36.Планирование. Виды планирования.
- •37.Стратегическое планирование. Бизнес-план, его структура.
- •38.Инновации и инновационные процессы. Формы организационных инновационной деятельности.
- •39.Концепция конкурентоспособности организации. Анализ интенсивности конкуренции.
- •40.Оценка конкурентоспособности организации.
- •41.Управление внешнеэкономической деятельностью предприятия. Этапы подготовки внешних операций.
- •42.Внешнеторговый контракт основной формы расчетов, применение в международной торговле.
- •43.Спрос и предложение на рынке товаров и услуг.
- •44.Внешняя среда предприятия и её основные элементы.
- •45.Уровень занятности и безработицы.
- •46.Лицензирование предприятия.
- •47.Стандартизация продукции. Сертификация продукции.
- •Что такое сертификация продукции?
- •Зачем нужна сертификация?
- •48.Производственный цикл, его структура, длительность и пути его сокращения.
- •49.Пути снижения затрат на производство продукции.
- •50.Сущность научно-технического прогресса и его роль в развитии общественного производства.
- •51.Качество промышленной продукции и её показатели.
- •52.Функции и методы управления экономикой, их развитие и совершенствование.
- •53.Концентрация производства и монополизм.
- •54.Специализация промышленности, её направления, формы и показатели.
- •55.Внутренняя среда предприятия.
- •56.Сущность и содержание организации труда.
- •57.Основы ценовой политики предприятия.
- •58.Разделение труда и сферы деятельности предприятия.
37.Стратегическое планирование. Бизнес-план, его структура.
Стратегическое планирование — это алгоритм действий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач.
Сущностью стратегического планирования является системное согласование балансов доходов и расходов производителей и конечных потребителей – государства (межгосударственного блока), домашних хозяйств, экспортёров и импортёров (внешнеэкономический баланс) интересов производителей и потребителей.
Бизнес-план – это программа предпринимательской деятельности. Он описывает предприятие, планируемую продукцию или услуги, рынок их реализации, финансовые потребности и планируемые финансовые результаты.
Структура бизнес-плана Бизнес-планы могут принимать различные формы. Однако все они содержат определенные разделы. Важнейшие разделы включают введение, формулировку стратегической установки, задачи, а также разделы, связанные с маркетингом, продажами, планированием трудовых и финансовых ресурсов, планированием преодоления непредвиденных обстоятельств.
38.Инновации и инновационные процессы. Формы организационных инновационной деятельности.
Понятие "инновация" (по-русски - "нововведение") происходит от английского слова innovation, что в переводе с английского означает "введение новаций" (новшеств).
Под новшеством понимается новый порядок, новый метод, новая продукция или технология, новое явление.
Инновации могут относиться как к технике и технологии, так и к формам организации производства и управления. Все они тесно взаимосвязаны и являются качественными ступенями в развитии производительных сил, повышения эффективности производства.
- технико-технологические инновации проявляются в форме новых продуктов, технологий их изготовления, средств производства. Они являются основой технологического прогресса и технического перевооружения производства;
- организационные нововведения - это процессы освоения новых форм и методов организации и регламентации производства и труда, а также инновации, предполагающие изменения соотношения сфер влияния (как по вертикали, так и по горизонтали) структурных подразделений, социальных групп или отдельных лиц;
- управленческие нововведения - целенаправленное изменение состава функций, организационных структур, технологии и организации процесса управления, методов работы аппарата управления, ориентированное на замену элементов системы управления (или всей системы в целом) с целью ускорения, облегчения или улучшения решения поставленных перед предприятием задач;
Научно-технические инновации (от innovations) - непрерывный процесс творческой деятельности, направленный на создание новой продукции и услуг, технологии и материалов, новых организационных форм, обладающих научно-технической новизной и позволяющих удовлетворить новые общественные или индивидуальные потребности.