- •Предприятие в условиях рынка Товарное производство и рынок
- •Государственное регулирование рынка (экономики)
- •Предприятие: краткая характеристика, классификация
- •Основные фонды предприятия Состав и классификация основных фондов предприятия
- •Износ и амортизация основных средств
- •Виды оценки и переоценка основных средств
- •Показатели эффективности основных фондов
- •Оборотные средства предприятия
- •Оборачиваемость оборотных средств и их элементов
- •Определение потребности в оборотных средствах
- •Потребность в оборотных средствах для обслуживания запасов сырья, материалов и т.П.
- •Потребность в оборотных средствах для обслуживания незавершенного производства
- •Кадры и производительность труда Состав и структура кадров
- •Производительность труда и ее разновидности
- •Показатели производительности труда
- •Показатели производительности труда
- •Нормирование труда и затраты рабочего времени
- •Время работы
- •2. Время обслуживания рабочего места:
- •3. Регламентированные перерывы:
- •Методы изучения затрат рабочего времени
- •Виды трудовых норм
- •Оплата труда на предприятии
- •Формы оплаты труда
- •Затраты предприятия
- •Смета затрат
- •Калькуляция себестоимости
- •Учет затрат по структурным подразделениям
- •Система управления затратами предприятия (суз)
- •Доходы предприятия
- •Выручка предприятия
- •Валовой доход
- •Прибыль предприятия
- •Валовая прибыль
- •Чистая прибыль
- •Показатели рентабельности
- •Денежный поток предприятия
- •Ценообразование на предприятии
- •Классификация цен
- •Методы ценообразования
- •Определение цен на основе издержек производства
- •Определение цен на основе методов маркетинговых оценок
- •Параметрические методы ценообразования
- •Ценовые стратегии
- •Финансирование предприятия
- •Внутреннее финансирование
- •Собственное внешнее финансирование
- •Финансирование за счет заемных средств
- •Экономическая оценка инвестиционных проектов и инженерных решений
- •Классификация инвестиций
- •Методы оценки экономической эффективности инвестиционных процессов
- •Налогообложение предприятий
- •Виды налогов и сборов
- •Расчет себестоимости по технико-экономическим факторам для мероприятий по повышению организационно-технического уровня
- •Библиографический список
Калькуляция себестоимости
Определение себестоимости отдельных видов продукции, работ, услуг – калькуляция себестоимости. Калькуляция может быть отчетной и плановой. Отчетная калькуляция используется для целей контроля, анализа и т.п. Плановая калькуляция – для обоснования цен, оценки выгодности продукции и других целей.
Прямые затраты без дополнительных расчетов относят на себестоимость конкретной продукции. Искусство калькулирования состоит в возможно более точном распределении косвенных затрат. Основную часть косвенных затрат образуют накладные расходы – общецеховые, общепроизводственные, общехозяйственные.
Механизм калькулирования себестоимости в наиболее простом и общем виде состоит в добавлении к прямым затратам доли косвенных затрат в некоторой пропорции, одинаковой для всех видов производимой продукции. Важно правильно выбрать критерий.
Критерии распределения косвенных затрат:
Соотношение между прямыми и косвенными затратами базового периода.
Основная заработная плата производственного персонала.
Стоимость произведенной продукции.
Прямые затраты основных материалов.
Общая сумма прямых затрат.
Время работы оборудования.
Учет затрат по структурным подразделениям
Основные задачи учета затрат по структурным подразделениям:
Непрерывный контроль за процессом формирования затрат предприятия.
Непрерывный контроль за эффективностью деятельности руководителей, отвечающих за тот или иной участок.
Разработка информационной базы для более точного калькулирования себестоимости отдельных продуктов.
Cхема учета затрат по структурным подразделениям:
Разделить все подразделения на основные и вспомогательные.
Определить очевидные затраты данного подразделения. Это прямые затраты плюс часть косвенных до уровня данного подразделения включительно.
Устранить влияние на очевидные затраты внутризаводского обмена услугами.
Подобрать показатели, которые могут использоваться в качестве критериев распределения затрат.
Провести распределение косвенных затрат и определить коэффициенты перераспределения, которые в дальнейшем могут использоваться при калькулировании себестоимости.
Процедура учета взаимообмена продуктами и услугами между структурными подразделениями:
Если какое-то основное подразделение время от времени оказывает другим нетипичные услуги, то достаточно прямые затраты, связанные с этими услугами, «передать» соответствующим подразделениям.
Затраты вспомогательного подразделения, производящего однородные услуги, относят на затраты основных подразделений пропорционально распределению этой услуги между остальными подразделениями (автопарк, электростанция, котельная).
Если услуги вспомогательного подразделения имеют разнородный характер, то сначала на основании данных внутризаводского учета определяются прямые затраты материалов и заработной платы на выполнение заказов для каждого подразделения. Основание для этих расчетов – наряды, заказы и др. первичные документы. Остальные затраты цеха распределяются между подразделениями пропорционально этим прямым затратам.
Критерии распределения затрат между структурными подразделениями.
Ремонтные подразделения – прямые затраты материалов и заработной платы
Автотранспортные подразделения – 1 т. перевезенного груза или один выполненный тонно-километр
Снабженческие службы – единица сырья (если оно однородное) или 1 руб. закупок
В сбытовых подразделениях – себестоимость реализованной продукции