Интернет-ресурсы

1. http://www.rjm.ru/ (Российский журнал менеджмента)

2. http://www.hr-journal.ru (Журнал «Работа с персоналом»)

3. http://www.kadrovik.ru (Национальный союз кадровиков)

4. http://www.podborkadrov.ru (Сообщество менеджеров по подбору персонала)

5. http://www.b-training.ru (Тренинги в бизнесе)

6. http://www.trudpravo.panor.ru (Вопросы трудового права)

7. http://www.dis.ru (Зарплата. Расчет. Налоги.)

8. http://www.delo-press.ru (Кадровая служба и управление персоналом предприятия)

9. http://www.hr.kadr-press.ru (Кадровик)

10. http://www.kadrovik-plus.ru (Кадровик Плюс)

11. http://www.kadrovik.volgograd.ru (Кадровик Практик)

12. http://www.kdelo.ru (Кадровое дело)

13. http://www.profiz.ru (Кадровые решения)

14. http://www. sup.kadrovik.ru (Справочник по управлению персоналом)

Задания для самостоятельной работы

Задание 1. Письменно проведите анализ факторов макроокружения, непосредственного окружения и внутренней среды выбранной организации.

Задание 2. Решите задачи на расчет ССЧ, коэффициента текучести кадров.

Задание 3. Рассчитайте основные показатели численности сотрудников выбранной организации за произвольный временной период.

Задание 4. Составьте профиль организации в области управления персоналом по двум из следующих вариантов: в сравнении с конкурентом; в сравнении с идеальным состоянием; в сравнении с базовым периодом.

Задание 5. Сформулируйте возможности, угрозы, сильные и слабые стороны в области человеческих ресурсов и персонала организации.

Задание 6. Разработайте основы кадровой политики известной Вам организации на основе методических рекомендаций по ее разработке.

Задание 7. Сформулируйте миссию организации в области персонала.

Задание 8. Постройте дерево целей организации в области персонала.

Задание 9. Выберите и опишите суть пяти кадровых стратегий анализируемой организации.

Задание 10. Постройте матрицу SWOT-анализа для выбранной организации.

Задание 11. Постройте комбинированную кадровую стратегию.

Задание 12. Постройте план реализации стратегии выбранной организации.

Задание 13. Рассчитайте нормативную численность кадровой службы для выбранной Вами организации. Полученные данные сравните с таблицей.

Задание 14. Составьте пример Положения выбранного Вами отдела для анализируемой организации.

Задание 15. Составьте пример Должностной инструкции для одной из должностей в рамках выбранного Вами отдела.

Тематика теоретической части курсовой работы

1. Понятие и задачи стратегического управления персоналом.

2. Принципы и особенности стратегического управления персоналом.

3. Система стратегического управления персоналом.

4. Основная терминология стратегического управления персоналом.

5. Концепция управления человеческими ресурсами.

6. Стратегическое управление трудовым потенциалом: этапы, функции взаимодействие с организационной структурой предприятия.

7. Структура персонала организации. Численность и движение персонала в организации.

8. Актуальные проблемы в деятельности системы управления персоналом на современных российских предприятиях.

9. Кадровая среда функционирования организации.

10. Специфика применения методов анализа кадровой среды организации: SWOT-анализ, метод позиционирования для оценки возможностей и угроз.

11. Сущность метода составления кадрового профиля организации.

12. Формирование миссии и целей организации в области управления персоналом.

13. Цели организации в области управления персоналом: понятие, требования, виды и их иерархия.

14. Кадровое направление установления целей в организации и его взаимосвязь с другими направлениями развития организации.

15. Кадровая политика: понятие, цели, принципы, этапы формирования.

16. Основные направления кадровой политики.

17. Понятие и составляющие кадровой стратегии.

18. Типы кадровых стратегий.

19. Стратегия планирования персонала.

20. Стратегия маркетинга персонала.

21. Стратегия найма персонала. Стратегия лизинга персонала

22. Стратегия отбора персонала.

23. Стратегия адаптации персонала.

24. Стратегия аттестации персонала.

25. Стратегия развития персонала.

26. Стратегия повышения деловой активности персонала.

27. Стратегия развития фирменного стиля.

28. Стратегия управления деловой карьерой персонала.

29. Стратегия формирования кадрового и управленческого резерва.

30. Стратегия перемещения и ротации кадров.

31. Стратегия кадрового регулирования.

32. Аутплейсмент и уатстаффинг и аутсорсинг персонала.

33. Стратегия кадровый инноваций.

34. Выстраивание стратегической пирамиды в области управления персоналом: корпоративный, деловой, функциональный и линейный уровни.

35. Взаимосвязь типа базисной стратегии организации и стратегии управления персоналом.

36. Задачи основных составляющих стратегии управления персоналом в условиях стратегического и оперативного управления.

37. Этапы составления конкурентного профиля для стратегического управления персоналом.

38. Конкурентные преимущества организации в области управления персоналом.

39. Ключевые факторы успеха отрасли в области человеческих ресурсов.

40. Синергия в кадровом менеджменте.

41. Основные функции кадровой службы.

42. Структура службы управления персоналом.

43. Социальное партнерство.

44. Нормативная кадровая документация.

45. Взаимосвязь кадровых и базисных корпоративных и конкурентных стратегий организации.

46. Стратегии взаимодействия сотрудника и организации.

47. Кадровые стратегии на различных этапах жизненного цикла организации.

48. Этапы внедрения и стратегического контроля за реализацией стратегии управления персонала.

49. Организационная структура как объект стратегических изменений в кадровом менеджменте.

50. Организационная культура как объект стратегических изменений в кадровом менеджменте.