Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Кр на МТ Курсовик Стародуб 25.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
16.09.2019
Размер:
858.11 Кб
Скачать
  1. Сравнительный анализ доходов от различных видов деятельности

1 год

Вид деятельности

Грузопоток 1

Грузопоток 2

Грузопоток 3

Цемент

Сахар сырец

Сырая Нефть

Экспедирование

121500

-

242700

Агентирование

78000

26280

42535

Фрахтование

257040

-

461815,2

Организация мультимодальной перевозки в качестве оператора

-

1685425,15

-

2 год

Вид деятельности

Грузопоток 1

Грузопоток 2

Грузопоток 3

Цемент

Сахар сырец

Сырая Нефть

Экспедирование

131100

-

257100

Агентирование

78000

26280

42535

Фрахтование

269568

-

490089,6

Организация мультимодальной перевозки в качестве оператора

-

1596036,04

-

Вывод:

На основе полученных данных делаем заключение, что на 1-м месте по доходности является Грузопоток №2 с доходом за 2 года работы = 3,3млн.$(большую часть составляют доходы от организация мультимодальной перевозки в качестве оператора), затем идет Грузопоток №3 с доходом = 1,5 млн.$(большую часть составляют доходы от фрахтования) и на последнем месте Грузопоток №1 c доходом = 1,1 млн.$( большую часть составляют доходы от фрахтования).

Самая высокая цифра доходности фигурирует в доходах от фрахтовых операций по второму грузопотоку. Таким образом, делаем вывод о приоритетности деятельности: операторство, фрахтовое брокерство, экспедирование, затем агентирование.

  1. Определение текущих расходов

Составим штатное расписание:

Должность

Кол-во чел.

Заработная плата, руб

Заработная плата за месяц

Заработная плата за год

1

Генеральный директор

1

120000

120000

1440000

2

Зам. Директора

1

93000

93000

1116000

3

Комерческий директор

1

90000

90000

1080000

4

Главный бухгалтер

1

63500

63500

762000

5

Начальник экспедиторского отдела по экспорту

1

64500

64500

774000

6

Начальник экспедиторского отдела по импорту

1

64500

64500

774000

7

Экспедиторы

4

40000

160000

1920000

8

Начальник отдела агентирования и фрахтования

1

58000

58000

696000

9

Агенты

3

30000

90000

1080000

10

Фрахтовый брокер

1

65000

65000

780000

11

Бухгалтер

1

40000

40000

480000

12

Секретарь-референт

1

23000

23000

276000

13

Водители

5

20000

100000

1200000

ИТОГО

22

771500

1031500

12378000

Текущие расходы определим по формуле:

RФОТ – расходы на оплату труда;

RЕСН – сумма единого социального налога;

Rаренда – аренда помещения, в котором находится офис компании;

Rкомм – коммунальные платежи;

Rаморт – амортизация основных средств;

Rсвязь – расходы на телефонную и компьютерную связь;

Rавт – расходы на содержание автотранспорта;

Rп – почтовые расходы;

Rб – банковские расходы;

Rмарк – расходы на проведение маркетинговых исследований анализа рынка;

Rпр – прочие расходы.

  1. Расходы на оплату труда и сумма единого социального налога:

  1. Расходы на аренду помещения:

  1. Коммунальные платежи

  1. Амортизация основных средств

Рассчитаем норму амортизационных отчислений

Натр=1/15*100=6,7%

Наорг.тех=1/5*100=20%

Определим сумму амортизационных отчислений:

На - норма амортизационных отчислений (автотранспорта и оргтехники), %.

S – стоимость объекта амортизации (автотранспорта и оргтехники), ден. ед.

  1. Расходы на телефонную и компьютерную связь

  1. Расходы на содержание автотранспорта

  1. Почтовые расходы

  1. Банковские расходы

  1. Расходы на проведение маркетинговых исследований анализа рынка

  1. Прочие расходы

Текущие расходы определим по формуле:

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]