Принятие управленческого решения в процессе муниципального управления

Основным содержанием деятельности органов муниципального управления является руководство хозяйственным и социально-культурным развитием МО. Данное руководство органы муниципального управления осуществляют посредством принимаемых управленческих решений.

Все управленческие решения по функциональной направленности подразделяются на:

• Плановые;

• Организационные;

• Контрольные;

• Координационные;

По субъекту принятия управленческого решения:

• Единоличные;

• Коллегиальные;

• Коллективные решения (на собраниях);

По продолжительности реализации управленческие решения бывают:

• Стратегические (перспективные) – более 5 лет;

• Тактические (текущие) – до 1 года;

• Оперативные – квартал, месяц;

По степени свободы действий исполнителей:

• Директивные;

• Нормативные;

• Гибкие;

• Ориентирующие решения;

По причинам возникновения управленческих решений:

• Программные;

• По распоряжению вышестоящих органов;

• Инициативные;

• Ситуационные;

Управленческие решения делятся по степени сложности их подготовки:

• Программируемые (стандартные);

• Непрограммируемые (нестандартные);

Управленческое решение - это план разрешения ликвидации проблемы (ситуации, характеризующейся различием существующего состояния в объекте управления с желаемым или необходимым).

Управленческое решение является основной формой воздействия на управляемый объект, направленного на достижение поставленной цели.