16. Особенности инновационного менеджмента институтов гражданского общества.
Цель ИМ – развитие любых инновационных системе разного уровня иерархии – создание инновационной базы для долгосрочного экономического роста и обеспечения конкурентных преимуществ.
Инновационный потенциал науки, технологий, творчества, менеджмента создает конкурентное преимущество организации.
Главный приоритет в управлении инновационной деятельностью заключается в предпочтении решения новаторских задач, доведения научной идеи до производства и коммерциализации конкурентоспособных процессов, , товаров и услуг высокой новизны.
В материальной сфере результатов ИД является получение максимальной прибыли, проникновение в новые отрасли и на новые рынки. В СКД результат ИД – решение социальных задач, качество услуг.
(Пример: СДС)
В условиях ИД резко возрастает роль менеджера, его личности, способности, квалификации профессиональные умения . Он определяет судьбу организации ( Пример КемГУКИ)
Управление инновационной деятельностью фирмы состоит из:
1.постановки стратегических и тактических целей,
2.разработки системы стратегий,
3.анализа внешней среды с учетом неопределенности и риска,
4.анализа инфраструктуры,
5.анализа возможностей фирмы,
6.диагноза реально сложившейся ситуации,
7.прогноза будущего состояния фирмы,
8.поиска источников капитала,
9.поиска патентов, лицензий, ноу-хау,
10.формирования инновационного и инвестиционного портфелей,
11.стратегического и оперативного планирования,
12.оперативного управления и контроля за научными разработками, их внедрением и последующим производством,
13.совершенствования организационных структур,
14.управления технико-технологическим развитием производства,
управления персоналом,
15.управления и контроля за финансами,
16.анализа и оценки проектов нововведений,
17.выбора инновационного проекта,
18.оценки эффективности инноваций,
19.процедуры принятия управленческих решений,
20.изучения рыночной конъюнктуры, конкуренции и поведения конкурентов, поиска ниши на рынке,
22.разработки стратегии и тактики инновационного маркетинга,
23.исследования и управления формированием спроса и каналов сбыта,
позиционирования нововведения на рынке,
24.формирования инновационной стратегии фирмы на рынке,
25.устранения, диверсификации и управления рисками.
Это означает, что инновационная деятельность является не единичным актом внедрения какого-либо новшества, а целенаправленной системой мероприятий по разработке, внедрению, освоению, производству, диффузии и коммерциализации новшеств. Инновационная деятельность может быть представлена как процесс творчества и создания новшества, реализуемый как максима инновационной альтернативы, инновационной потребности и предпринимательских усилий.
Инновационная деятельность является не простым объектом управления, она требует от персонала помимо высокой квалификации и четкой профессиональной ориентации особого типа восприятия и мотивации, а также умения рисковать.
. Объектом управления становятся "незримые" интеллектуальные активы предприятия и виртуальные технологии. Производственные новшества, новые технологии и новые методы воздействия имеют в своей основе глубокие когнитивные, социально-психологические и культурно-этические корни.
Инновационный менеджмент приобретает черты важнейшего социально-экономического института, оказывающего влияние на различные сферы человеческой деятельности.
Для нас важно как рассматривается специалистами ИМ социальные аспекты инновации.
Социальная инновация возникла из первых попыток систематизации данных о внедрении нового и о преодолении психологического сопротивления этому процессу. П. Дракер [58], внося свою лепту в понимание инновационной деятельности, писал, что она не только обладает экономической целесообразностью и ценой, но и имеет социальную ценность, что социальная инновация — это изменение привычного типа мышления и стиля жизни.
Инновационная деятельность, основанная на рациональности и полезности, не мыслится автором без вознаграждения индивидуальных усилий, умственной энергии и изобретательности. С этих позиций инновационная деятельность есть эффективное сочетание технологии и организации с предпринимательской этикой. Рынок становится универсальным посредником между этапами производства и потребления, что лишает смысла внеэкономическое принуждение, придает динамизм всем ресурсам общества: финансовым, сырьевым и трудовым. Стержнем всего ансамбля факторов общественного производства мыслится инновационное техническое преобразование материальной жизни человека. "Инновация" в вышеназванной трактовке — это и "инновация-процесс", и "инновация-продукт", и социальная инновация. Новшество, таким образом, предстает в виде и цели, и процесса, и результата. (Виды, цели инноваций, а так же методы инновационного менеджмента - в полной версии ответа у Кристины Севич (есть на стене группы))