Особенности изучения модуля

К числу базовых положений, на которых строится материал модуля, относится понимание маркетинга в качестве:

1. Современной управленческой концепции, формиру­ющей образ мышления и образ действия предприятия на рынке, ключевого фактора современного предпри­нимательства, необходимой компоненты в реформиро­вании российских предприятий;

2. Практического и прикладного применения микро­экономической теории, ориентирующей на принятие управленческих решений с учётом внутренних (про­изводство, издержки, прибыль и др.) и внешних факторов (потребительский спрос, поведение конку­рентов, состояние рынка и др.), а также области знаний на стыке социологии, психологии, информатики, ста­тистики, управленческого учёта и др.;

3. Важнейшей функции предприятия, координирую­щей усилия производства, финансов, сбыта, управле­ния персоналом для достижения общих корпоратив­ных стратегических и оперативных целей;

4. Деятельности, направленной на всестороннее изуче­ние, приспособление и формирование рынка с исполь­зованием специальных процедур и методов выбора целевых рыночных сегментов, а также маркетинговых решений в области продуктовой, ценовой, распредели­тельной и коммуникативной политики предприятия;

5. Постоянно развивающейся практики рыночной де­ятельности предприятий, основанной на гибком соче­тании положений классического маркетинга, современ­ного опыта, отечественного и зарубежного, и реальных условий деятельности российских предприятий;

6. Научной дисциплины, рассматривающей маркетинг как философию предпринимательства, как общую методологию и конкретные методы действий любой производственно-коммерческой деятельности в различ­ных сферах экономики и отраслях промышленности, ориентированной на рынок, а также в сфере деятель­ности некоммерческих организаций.

Материал модуля ориентирован на получение теорети­ческих знаний и практических навыков в области ком­плексного управления маркетингом на предприятии. При этом в данном изложении материал модуля сле­дует рассматривать, прежде всего, как структурную со­ставную часть общего материала по «Управлению раз­витием организации». Сделан акцент в основном на характеристике решений по маркетингу в координации с другими функциональными направлениями (произ­водство, финансы, персонал и др.). В основе лежит технология обучения опытом, когда формируются прак­тические навыки в принятии управленческих решений по анализу рыночной среды, планированию маркетин­га, решениям по комплексу маркетинга, оценке ре­зультатов и др.

Важной особенностью модуля является его направлен­ность на использование маркетинга в практической деятельности линейных менеджеров, тесно взаимодей­ствующих с менеджерами по маркетингу.

Наряду с этим материалы модуля ориентированы на повышение профессиональной подготовки функцио­нальных менеджеров в области производства, финан­сов, сбыта, информатики, НИОКР и др. Вместе с тем, все модули программы будут способствовать профес­сиональному росту непосредственно и самих менед­жеров по маркетингу

• на высшем (стратегическом) уровне:

заместитель генерального директора по маркетингу (вице-президент, коммерческий директор и т.п.);

маркетинг-директор, руководитель отдела маркетинга (службы, управления, департамента и др.);

• на среднем (исполнительно-распорядительном) уровне:

менеджер по маркетингу;

менеджер по товарам (рынкам, потребителям, кли­ентам;

менеджер по сбыту;

менеджер по продвижению (рекламе, связям с об­щественностью, стимулированию);

менеджер по маркетинговым исследованиям и др.