3 Анализ системы мотивации труда в гусхп «Высоковский»

3. 1 Сложившаяся система мотивации труда на предприятии

Система мотивации труда на предприятиях предполагает комплекс мер, направленных на повышение трудовой активности работников, и как следствие, повышение эффективности труда, его качества. Л. Якокка писал: «Когда речь идет о том, чтобы предприятие двигалось вперед, вся суть в мотивации людей». [25, 110]

Рассмотрим, какая система мотивации трудовой деятельности сложилась в государственном унитарном сельскохозяйственном предприятии «Высоковский». С этой целью необходимо проанализировать, какие материальные, нематериальные и моральные стимулы сформированы в данном предприятии.

Заработная плата является материальным стимулом для работников, создающих материальные и духовные блага. Существуют множество определений понятия «заработная плата». И. В. Бородушко и В. В. Лукашевич выделяют следующее: заработная плата – денежный эквивалент части стоимости созданного продукта. [21, 157]

С. А. Шапиро определяет, что заработная плата – важнейшая часть системы оплаты и стимулирования труда, компенсация трудового вклада работников в деятельность фирмы, инструмент воздействия на эффективность труда работника. [30, 219]

Согласно ст. 132 Трудового кодекса РФ, заработная плата каждого работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается. Запрещается какая бы то ни было дискриминация при установлении и изменении условий оплаты труда. [2]

Уровень заработной платы работников сельскохозяйственного предприятия должен удовлетворять их необходимые потребности, морально стимулировать к активному производственному процессу, вызывая заинтересованность в высокопроизводительном труде. В настоящее время каждая сельскохозяйственная организация с учетом различных факторов самостоятельно решает вопрос об использовании разных способов материального стимулирования. Многоукладная экономика аграрного сектора предусматривает его организацию в каждом хозяйстве отдельно, апробируя новые рыночные принципы построения внутрихозяйственной модели мотивации труда. [ 29, 52]

Для анализа удовлетворения материальных потребностей на предприятии рассмотрим сложившийся уровень оплаты труда основных категорий работников в таблице 11.

Таблица 11 - Динамика среднегодовой заработной платы работников предприятия

Категория работников	2003г.		2004г.		2005г.		2006г.		2007г.
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
По организации - всего	30190	100	36191	100	45873	100	53252	100	65585	100
в т. ч. работники, занятые в с.-х. производстве	27818	92,1	31963	88,3	40808	90	46131	86,65	55931	85,3
в т. ч. рабочие постоянные	20380	67,5	24439	67,5	29476	64,3	34638	65,05	42601	64,9
из них: трактористы - машинисты	988	3,3	1225	3,4	1517	3,3	1937	3,6	2100	32
тепличницы	12781	42,3	14738	40,7	18288	39,9	19376	36,4	25900	39,5
Служащие	7370	24,4	7524	20,8	10788	23,5	11493	21,6	13330	20,3
из них: руководители	2793	9,3	2096	5,8	2382	5,2	2683	5,04	3085	47
специалисты	4398	14,6	5428	15	8086	17,6	8487	15,9	10245	15,6
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах	1394	4,6	2104	5,8	2353	5,1	2892	5,4	3462	5,3
Работники торговли и общественного питания	707	2,3	1841	5,1	1204	2,6	2455	4,6	3064	4,7
Работники, занятые прочими видами деятельности	271	0,9	283	0,8	1508	3,3	1774	3,3	3128	4,7

В течение рассматриваемого периода на комбинате наблюдается рост среднегодовой заработной платы всех категорий работников. Так, среднегодовая заработная плата в целом по предприятию в 2007г. в два раза больше уровня 2003г. Наибольший удельный вес в структуре заработной платы приходится на оплату труда работников, занятых в сельскохозяйственном производстве. Наибольшую долю в структуре заработной платы постоянных работников составляет оплата труда тепличниц и служащих. К концу анализируемого периода заработная плата тепличниц увеличилась в два раза по сравнению с 2003г. Меньше всего в структуре приходится на оплату труда трактористов-машинистов, работников, занятых в подсобных промышленных предприятиях и промыслах, работников торговли и общественного питания, работников, занятых прочими видами деятельности. Это связано с небольшим удельным весом данных категорий работников в общей численности.

В ГУСХП «Высоковский» в целях обеспечения единых принципов в области организации оплаты труда, усиления материальной заинтересованности работников в повышении эффективности работы предприятия, роста производства продукции и производительности труда, раскрытия трудового потенциала каждого работника разработано Системное положение по оплате труда и материальному стимулированию работников. Оно регулирует взаимоотношения по оплате труда между работниками и работодателем, разрабатывается в соответствии с Трудовым кодексом РФ и налоговым законодательством, прилагается к Коллективному договору.

Система оплаты труда и материальное стимулирование работников ГУСХП «Высоковский» включает в себя следующие элементы:

1. Тарифные условия;

2. Доплаты и надбавки;

3. Премирование;

4. Материальное стимулирование;

5. Гарантии и компенсации.

1. Тарифная система представляет собой совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется регулирование заработной платы различных категорий персонала. Составными элементами тарифной системы являются тарифные ставки, квалификационные разряды, должностные оклады, квалификационные категории. Тарифная ставка – выраженный в денежной форме размер оплаты труда рабочего за единицу рабочего времени. Квалификационный разряд характеризует уровень достигнутой квалификации рабочего и определяется на основе Единого тарифного квалификационного справочника работ и профессий рабочих (ЕТКС). [11, 220]

При организации оплаты труда немаловажно применение той или иной форм тарифной сетки. В сельскохозяйственном производстве, с учетом широкой дифференциации работ, она является обязательным элементом системы оплаты труда. На практике используют две традиционные тарифные сетки: ЕТС-18-тиразрядная и 6-тиразрядная. Ставка по первому разряду тарифной сетки утверждается самостоятельно каждой организацией, но не ниже минимального уровня, принятого в РФ. Ориентиром для сельскохозяйственных предприятий служит установленный законодательным путем минимальный размер оплаты труда. [29, 52] Минимальный размер оплаты труда устанавливается в соответствии со ст. 133 Трудового кодекса РФ. Минимальный размер оплаты труда регламентирован Федеральным законом "О минимальном размере оплаты труда" от 19.06.2000 № 82-ФЗ (в редакции от 24.06.2008 № 91-ФЗ) и составляет с 1 января 2009г. 4330 руб. в месяц. [3]

Внутрихозяйственная тарифная сетка, применяемая для оплаты труда работников ГУСХП «Высоковский», состоит из 6-ти разрядов. На предприятии действуют дневные и часовые тарифные ставки. Дневные тарифные ставки определены в зависимости от разряда для трактористов-машинистов, тепличниц (на ручных работах), рабочих биолаборатории с учетом вредности, разнорабочих, рабочих на ремонте тары, слесарей КИПиА, электромонтеров по ремонту и обслуживанию электрооборудования, электромонтеров связи. Часовые тарифные ставки определены для рабочих, занятых на ремонте оборудования, станочных работах и на работах в специализированных цехах с нормальными условиями труда (слесари ремонтной мастерской, электросварщики ремонтной мастерской, токари-фрезеровщики); для рабочих энергетической службы (слесари-сантехники, теплотехники с вредными условиями труда, электросварщики, дежурные операторы-теплотехники).

На предприятии применяются повременная и сдельная системы оплаты труда. При повременной системе оплаты труда количество труда измеряется количеством отработанного времени, при сдельной – количеством произведенной продукции или объемом выполненных работ. При применении сдельной оплаты труда производится расчет расценок, исходя из принятых на предприятии норм времени, выработки, обслуживания, соответствующих тарифных ставок. При повременной оплате труда расчет заработной платы производится на основе часовых тарифных ставок.

Оплата труда руководящих работников, специалистов и служащих ГУСХП производится согласно утвержденным должностным окладам в соответствии со штатным расписанием. Производится доплата за квалификацию руководителям и служащим по результатам проведенной аттестации и согласно положению «Об определении процента поощрения по итогам аттестации» по приказу.

Оплата труда тепличниц сдельно-премиальная. Производится доплата за продукцию всех культур и премирование за сверхплановую продукцию по результатам каждого культурооборота согласно шкале премирования индивидуально по каждой тепличнице. Премирование за рассаду определяется средним процентом выполнения, сложившимся на гектаре, на блоке по основным культурам (огурцы, томаты, перец, баклажаны, арбузы, дыни) к заработной плате, начисленной за рассаду по расценкам. Премирование по зеленым культурам производится в зависимости от выполнения плана производства зеленых: на 1 % перевыполнения – 2 % премии к заработной плате по зеленым.

Кроме того, производится доплата тепличницам за проведение сортоиспытаний в размере до 5% от сдельной оплаты труда. В целях материальной заинтересованности в повышении квалификации тепличниц производится доплата к сдельному заработку в размере 2% тепличницам, получившим при аттестации оценку «отлично» и «хорошо» при достижении высоких урожаев.

При наказании тепличницы за хищение или попытку хищения продукции и товарно-материальных ценностей звеньевой снижается премия на 10% за каждый случай.

Работа трактористов-машинистов в теплицах на вывозке овощной продукции, тары и прочих хозяйственных работах на период большой продукции с марта по октябрь включительно, оплачивается сдельно-премиально за 1 тонну овощей из расчета тарифной ставки 4 разряда сдельщика с включением в нее 20% оплаты за продукцию и 20% оплаты за грузчика. В остальные месяцы оплата производится из расчета повременной дневной тарифной ставки 4 разряда с доплатой за продукцию 20% и грузчика 20%. Оплата труда трактористов-машинистов на хозяйственных работах производится из расчета тарифной ставки 4 разряда повременщика с доплатой грузчика 20 % и премии 60% за безаварийную работу. Работа трактористов-машинистов при сдельной оплате труда на вывозке и приготовлении компостов и др., оплачивается по расценкам, утвержденным руководителем предприятия.

Оплата труда пчеловодов производится согласно утвержденным должностным окладам в соответствии со штатным расписанием. За одним пчеловодом устанавливается норма обслуживания 70 пчелосемей, в случае фактического превышения нормы производится доплата за расширенную зону, согласно коэффициенту превышения. В период с марта по июнь оплата труда пчеловодов производится по сдельным расценкам за 1 тонну огурцов, перца, баклажан в обслуживающих гектарах. Расценка утверждается ежегодно согласно расчету в зависимости от плана производства.

Оплата труда работников энергетической службы осуществляется за отработанное время. Работа энергетической службы, поддающаяся нормированию, оплачивается по сдельным расценкам, утвержденным руководителем предприятия.

Оплата труда дежурной и ремонтной служб повременно-премиальная согласно Положению по присвоенным разрядам. Заработная плата начисляется по факту выполнения работ согласно плану текущего обслуживания и ремонта электрооборудования, закрепленного за электромонтерами связи, согласно списку, утвержденного руководителем предприятия по представлению главного энергетика и главного экономиста.

Оплата труда газовой службы - повременно-премиальная согласно Положению по присвоенным разрядам. В случае совмещения должностей оператора газовой котельной и оператора блока производится оплата за расширенную зону.

Оплата труда службы КИПиА – повременно-премиальная согласно Положению по присвоенным разрядам. Заработная плата начисляется по факту выполнения работ согласно плану текущего обслуживания и ремонта оборудования, закрепленного за службой КИПиА, в соответствии со списком, утвержденным руководителем предприятия по предоставлению главного энергетика и главного экономиста.

Оплата труда слесарей-стекольщиков - повременно-премиальная согласно Положению по присвоенным разрядам с доплатой за продукцию основных культур по расчету из 20% тарифной ставки с доплатой за обслуживание фрамуг 15% от тарифной ставки. Норма обслуживания 1 слесаря-стекольщика – 1 гектар.

2. Дополнительная заработная плата включает различные виды доплат, надбавок и компенсаций за дифференцированные условия труда и квалификацию работника. В ГУСХП «Высоковский» к ним относятся:

а) доплаты за неблагоприятные и вредные условия труда: для трактористов-машинистов: за работу в стесненных условиях (работы в теплицах) в размере 20%; за работу на улице в зимний период – в размере 20% на период использования зимних норм расхода топлива;

б) надбавки за совмещение профессий и выполнение дополнительных обязанностей:

• операторам дежурной службы производится доплата за совмещение работы сторожа в размере 20% тарифной ставки ежемесячно;

• в случае совмещения должностей оператора газовой котельной и оператора блока производится доплата в размере 50% тарифной ставки;

• водителям автомобилей производится доплата в размере 20% за экспедирование овощной продукции и тары и 30% за выполнение обязанностей грузчика к фактическому сдельному заработку;

• водителям овощных машин производится доплата в размере 30% тарифного заработка на хозяйственных работах за грузчика;

• работникам столовой производится доплата за замещение недостающих работников в размере 50% оклада отсутствующего работника на время болезни или отпуска.

в) доплата бригадирам и звеньевым за руководство: руководство полным звеном – 5% сдельной оплаты труда, ½ звена – 2,5% сдельной оплаты труда, 2/3 звена – 3% сдельной оплаты труда;

г) надбавки за классность:

• трактористам-машинистам 1 и 2 классов выплачивается надбавка за мастерство к основному тарифному заработку на механизированных работах в размере: 1 класс – 20%; 2 класс – 10%;

• водителям машин и автобусов ежемесячно выплачивать надбавку в размере 25% при наличии категории «Д» и «Е», 10% при наличии категорий «Д» или «Е».

д) оплата сверхурочных часов, работы в выходные и праздничные дни производится в размере двойной тарифной ставки из фактически отработанного времени;

е) доплата за работы в вечернюю и ночную смены: операторам дежурной службы оплата за ночные часы – 40% от тарифной ставки за каждый час из фактически отработанного времени;

ж) доплата за продукцию всех культур согласно шкале индивидуально по каждой категории работников;

з) доплата за расширенную зону:

• операторам дежурной службы в размере 50% тарифной ставки на время работы в смену по одному;

• в зависимости от подключения к теплоснабжению котельной блоков:

  • дежурной смене 2 блока в размере 30% при подключении двух блоков, 50% при подключении трех блоков;

  • главному энергетику в размере 10% от месячного оклада при подключении двух блоков, 15% от месячного оклада при подключении трех блоков;

  • энергетику по новым технологиям в размере 6% от месячного оклада при подключении двух блоков, 10% от месячного оклада при подключении трех блоков;

  • энергетику блока №2 и начальнику газовой котельной в размере до 15% от месячного оклада при подключении двух блоков, до 30% от месячного оклада при подключении трех блоков;

  • энергетикам блоков №1 и №3 и дежурным сменам блоков №1 и №3 при подключении блока в размере 30%;

  • операторам газовой котельной – 5% к тарифному заработку;

  • слесарям по газу – 10% к тарифному заработку;

  • слесарю КИПиА по газу – 30% от фактически выполненных работ;

  • начальнику газовой котельной – 5% к окладу.

и) доплата за вредность за работу на ПК в размере 10% от тарифной ставки, при работе вдвоем - 5% от тарифной ставки;

к) доплата за ученую степень в размере 3300 руб. с начислением премий и надбавок;

л) доплата вахтерам в размере 10% оклада за охрану автостоянки на блоке;

м) для закрепления квалифицированных кадров всех категорий работающих устанавливается надбавка за стаж работы в хозяйстве в следующих размерах (таблица 12):

Таблица 12 - Надбавка за стаж работы на предприятии

Стаж работы на предприятии	От 0,5 до 1 года	От 1 до 5 лет	От 5 до 10 лет	От 10 до 15 лет	От 15 до 20 лет	Более 20 лет
1	2	3	4	5	6	7
Размер надбавки за стаж работы в % к месячному заработку	5	10	15	20	25	30

Надбавка за стаж работы начисляется на следующие выплаты: повременную оплату; сдельную оплату; доплаты и надбавки за исключением доплаты за инкассацию и реализацию, оплату на ремонте, стипендию тепличнице-ученику, оплату временных замещений, оплату командировок водителей, премию за экономию, премию за сверхплановое производство, компенсацию за отпуск.

Для закрепления кадров в ГУСХП «Высоковский» руководитель имеет право на рассмотрение и положительное решение вопроса о восстановлении стажа для выплаты надбавки за стаж работы на предприятии.

3. Премирование работников направлено на усиление роли оплаты труда в достижении конкретных результатов деятельности предприятия, а также отдельных структурных подразделений. Вознаграждение стимулирует групповые интересы, поощряет коллективизм в достижении конечных результатов производства.

На комбинате вводится ежемесячное авансовое премирование за перевыполнение плана производства основных культур (огурца, томатов, перца, баклажан) согласно условиям по блоку и предприятию по фактически полученным результатам тепличниц к расчету на соответствующий фактический заработок, доплату за совмещение профессий, доплату за квалификацию (таблица 13).

Таблица 13 – Авансовое премирование по основным культурам

Наименование культуры	I квартал		II квартал
	% выполнения плана	% премии	урожайность, кг/м²	% премии
1	2	3	4	5
Все культуры	115 130 145 160	10 20 30 40
Томаты продленный оборот			8,6-11,59 11,6-12,79 12,8-13,99 14,0-15,19 15,2-16,69 16,7-18,19 18,2 и выше	3 5 10 15 20 30 40
Перец, баклажаны, арбузы, дыни			3,9-3,99 4,0-4,19 4,2-4,39 4,4 и выше	8 17 28 40
Томаты 2 оборот			2,1-2,29 2,3-2,99 3,0-3,59 3,6-4,19 4,2-4,79 4,8-5,39 5,4 и выше	3 5 10 15 20 30 40
Огурцы 2 оборот			3,4-6,79 6,8-7,19 7,2-7,59 7,6-7,99 8,0-8,39 8,4-8,99 9,0 и выше	3 5 10 15 20 30 40

При условии положительных производственно-финансовых показателей деятельности, по усмотрению администрации ГУСХП «Высоковский», проценты ежемесячного премирования и премирования по итогам культурооборота могут быть увеличены. Рассмотрим, как осуществляется премирование работников по итогам культурооборота (таблица 14).

Таблица 14 - Премирование по итогам культурооборотов

Выполнение плана	Премирование 1 культурооборота		Премирование 2 культурооборота
	% выполнения плана производства	% премии	% выполнения плана производства	% премии
1	2	3	4	5
По блоку	100 102 105	20 30 40	100 103 105	20 30 40
По предприятию	100 102 104	20 30 40	100 102 104	20 30 40

Дежурные операторы-электромонтеры, операторы-теплотехники, операторы газовой котельной премируются за сверхплановую продукцию 1 и 2 культурооборота в размере 3%, продленного оборота в размере 3% за каждый процент перевыполнения плана по обслуживанию участку, но не выше 30% тарифного заработка за месяц. Сантехники-ремонтники премируются за сверхплановую продукцию основных культур в размере 2% за каждый процент перевыполнения плана по обслуживанию участку, но не выше 30% тарифного заработка за месяц.

Премия снижается до 50% за:

• невыполнение плана в ассортименте;

• нарушение и неисполнение своих должностных обязанностей, нарушение трудовой дисциплины;

• нарушение технологических режимов;

• нарушение правил техники безопасности и промсанитарии;

• нарушение общественного порядка и дисциплины.

Снижение премий производится согласно приказам по предприятию:

1. при премировании за 1 и 2 культурообороты: замечание - 5%, выговор – 10%, в совокупности до 50%;

2. при ежемесячном премировании: замечание – 15%, выговор – 30%, в совокупности до 50%;

3. при авансовом премировании – с учетом при перерасчете за год;

4. за нарушение карантинных мероприятий – до 50%.

Лишаются премии все категории работников:

• за появление на работе в нетрезвом виде;

• за совершение прогулов;

• за непринятие мер по устранению или предупреждению аварии.

Кроме того, премирование на предприятии осуществляется:

а) к Дню работников сельского хозяйства, исходя из наличия денежных средств;

б) за оперативные действия по задержанию постороннего и предотвращение хищения;

в) по результатам календарного года производится премирование работников за исполнение рабочего графика предприятия за год в размере тарифа, оклада. Премия выдается постоянно работающим работникам, не имеющим нарушений трудовой дисциплины и больничных листов в течение года;

г) за экономию ресурсов:

1) премируются специалисты энергетической службы: от результатов экономии энергозатрат в суммовом выражении в процентах от суммы экономии по обслуживаемому участку из расчета фактически отработанного времени ежемесячно; от результатов экономии электроэнергии и технической воды по утвержденному минимуму в размере до 2% от суммы экономии обслуживаемого участка из расчета фактически отработанного времени ежемесячно;

2) премируются водители всех видов транспорта и тракторов за экономию ГСМ и запасных частей от принятых норм расходования в размере до 30% от суммы экономии.

д) за безаварийную работу:

1) трактористы-машинисты премируются ежемесячно в размере 20% за содержание техники в исправном состоянии, за бережное отношение к технике, за 100% выход на линию;

2) дежурные операторы-электромонтеры, операторы-теплотехники, операторы газовой котельной премируются в размере 60% за безаварийную работу;

3) слесари КИПиА, электрики-ремонтники, электромонтеры связи, слесари по обслуживанию газовой котельной ежемесячно премируются до 30% от начисленного тарифного фонда за работу без сбоев и поломок.

4. Материальная помощь выдается из средств фонда потребления, оставшихся после уплаты налога на прибыль. Материальная помощь выплачивается в виде компенсационных выплат в чрезвычайных или экстремальных ситуациях: смерть сотрудника или его близких родственников, свадьба сотрудника или его близких родственников, при несчастных случаях (пожар, авария, травма и др.) и т. д. Наличие денежных средств для этой цели будет зависеть от технико-экономических показателей предприятия и трудового вклада каждого работника в отдельности.

В целях упорядочения оказания материальной помощи работникам ГУСХП «Высоковский» производится ее основная выдача с начала второго полугодия в зависимости от достигнутых высоких показателей своего труда, отсутствия нарушения трудовой и технологической дисциплины с учетом трудового стажа по шкале (таблица15).

Таблица 15 - Зависимость размера материальной помощи от стажа работы на предприятии

Стаж работы, лет	выше 20	10-20	8-10	6-8	5-6	3-5	1-3
1	2	3	4	5	6	7	8
Размер материальной помощи	1,5 тарифа, оклада	1,25 тарифа, оклада	1,0 тарифа, оклада	0,9 тарифа, оклада	0,8 тарифа, оклада	0,7 тарифа, оклада	0,6 тарифа, оклада

Поступившим вновь материальная помощь оказывается к очередному отпуску в размере 0,5 тарифа, оклада. Каждому пенсионеру, проработавшему на предприятии не менее 5 лет, производится ежемесячная выплата материальной помощи за счет средств, остающихся в распоряжении предприятия после уплаты налогов.

Работникам, имеющим нарушение трудовой и технологической дисциплины, размер материальной помощи снижается на: замечание – 5%, выговор – 10%, в совокупности – до 50%.

Работники лишаются материальной помощи за:

• хищение или попытку хищения продукции и товарно-материальных ценностей;

• непринятие мер по устранению или предупреждению аварии;

• появление на работе в нетрезвом виде;

• совершенные прогулы.

5. В соответствии со ст. 164 Трудового кодекса РФ, гарантии - средства, способы и условия, с помощью которых обеспечивается осуществление предоставленных работникам прав в области социально-трудовых отношений. Компенсации - денежные выплаты, установленные в целях возмещения работникам затрат, связанных с исполнением ими трудовых или иных обязанностей. [2]

ГУСХП «Высоковский» по отношению к работникам выполняет следующие условия:

1. месячная заработная плата работника, отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда, не может быть ниже установленного минимального размера оплаты труда;

2. доля заработной платы, выплачиваемой в не денежной форме, не может превышать 20 % от общей суммы заработной платы;

3. при направлении работника в служебную командировку ему гарантируется сохранение места работы (должности) и возмещение расходов, связанных со служебной командировкой;

4. при направлении работника для повышения квалификации с отрывом от работы за ним сохраняется место работы (должность) и средняя заработная плата по основному месту работы;

5. беременным женщинам, в соответствии с медицинским заключением, снижаются нормы выработки.

Заинтересованность работников в работе на предприятии его успешной экономической деятельности тем выше, чем больше количество предоставляемых льгот и услуг. При этом сокращается текучесть кадров, так как работник вряд ли захочет потерять льготы при увольнении. В связи с этим целесообразно рассмотреть, какие мероприятия в этой области проводятся в ГУСХП «Высоковский»:

1. Согласно распоряжения руководителя комбината на период с марта по октябрь работникам предприятия производится продажа овощной продукции по льготным ценам;

2. Работникам ГУСХП предоставляются талоны на питание по фактически отработанным дням предыдущего месяца. В связи с невозможностью осуществления питания в столовой ГУСХП продавцов, продавцов и управляющих розничной торговли, помощника директора по социальным вопросам выплачивается компенсация на питание на текущий месяц по фактически отработанным дням предыдущего месяца;

3. Для закрепления руководителей подразделений, специалистов на предприятии руководитель имеет право приобретать жилье и выделять его работнику на льготных условиях согласно договору;

4. Руководитель предприятия обязуется создавать необходимые условия для прохождения работниками предприятия один раз в год медицинского профосмотра;

5. Для проведения мероприятий по оздоровлению трудового коллектива ГУСХП "Высоковский", детей работников, снижению временной нетрудоспособности при наличии средств прибыли прошлых лет, оставшейся в распоряжении предприятия после уплаты налогов, приобретаются санаторно-курортные путевки и выделяются работникам с учетом стажа работы и отношения к выполнению должностных обязанностей с частичным возмещением (таблица 16).

Таблица 16 – Зависимость размера стоимости путевки от стажа работы на предприятии

Стаж работы, лет	от 1 до 3	от 3 до 5	от 5 до 8	от 8 до 10	от 10 до 15	от 15 до 20	от 20 до 25
1	2	3	4	5	6	7	8
% от стоимости путевки	80%	60%	50%	40%	30%	20%	10%

За наивысшие производственные показатели руководитель предприятия в соответствии с медицинскими показателями по возможности награждает работника санаторной путевкой бесплатно.

6. Комбинат расположен на окраине города, поэтому одним из обязательных условий для работников является доставка служебным транспортом к месту работы, что уменьшает количество опозданий. Организовано три маршрута, что обеспечивает возможность доставки работников к каждому блоку из различных пунктов.

Материальные потребности выступают в качестве главного побудительного мотива трудовой деятельности человека. Однако смысл труда не может быть сведен только к материальной заинтересованности. Очень важным условием для формирования трудовой мотивации является использование методов морального стимулирования. Моральное стимулирование – это общественное признание заслуг работника, его авторитета. Оно вселяет веру в способности личного творчества, вызывает интерес к новаторству, побуждает решать сложные проблемы со знанием дела. Одной из форм морального поощрения является гласность, информирование о достижении лучших результатов труда работников в приказах, на собраниях трудового коллектива, в средствах массовой информации. Следующей формой, не менее результативной, является поощрение трудовых успехов в виде благодарности, почетной грамоты, присвоения почетных званий, награждения медалями, памятными подарками. [20, 242]

За образцовое выполнение трудовых обязанностей, успехи в трудовом соревновании, повышении производительности труда, улучшении качества продукции, продолжительную и безупречную работу, новаторство в труде и за другие достижения в работе анализируемого предприятия применяются следующие виды морального поощрения: объявление благодарности, награждение ценным подарком, награждение почетной грамотой предприятия, присвоение звания «Почетный работник предприятия», награждение путевкой в дом отдыха. Трудовой коллектив участвует в выдвижении работников для морального поощрения, высказывая мнение по представляемым кандидатурам.

Поощрения объявляются в приказе, доводятся до сведения всего коллектива и заносятся в трудовую книжку работника. Награжденным работникам выплачивается премия в соответствии с Системным положением по оплате труда и материальному стимулированию, чем обеспечивается сочетание морального и материального стимулирования труда.

Для улучшения социально-психологического климата, мотивации труда проводятся соревнования и конкурсы на звание “Лучшая тепличница”, “Лучшая звеньевая”. Наблюдения за данной категорией работников ведутся в течение всего оборота. В результате наблюдений подводятся итоги по данным номинациям. Также определяются “Лучшая управляющая (лучший управляющий) блока”, “Лучший энергетик блока”, “Лучший экономист блока” и другие номинации. Грамоты, дипломы, благодарности, а также ценные подарки вручаются на торжественном мероприятии, посвящённому либо празднованию “Дня работников сельского хозяйства”, либо окончанию севооборота, где должны присутствовать все работники предприятия. Заслуги лучших работников также подчеркиваются в газете предприятия «Удачный сезон», издаваемой ежемесячно.

В трудовой мотивации работников находит проявление социально-психологический климат коллектива, межличностные отношения. Нормальные отношения дают возможность каждому сотруднику чувствовать себя частью коллектива, обеспечивают его интерес к совместной работе, побуждают к справедливой оценке достижений и неудач как собственных, так и коллег, организации в целом. Отношение работников к совместному делу и друг к другу не менее действенно, чем материальное вознаграждение и экономическая выгода. Он стимулирует работника, вызывает у него напряжение сил или спад энергии. [7, 88]

В ходе наблюдения за работой тепличниц выяснилось, что психологическая атмосфера в целом благополучна на всех блоках. Работники ощущают себя довольно комфортно в коллективах. Отношения между работниками складываются достаточно равномерно, без особых конфликтных ситуаций. Каждый работник стремится помочь другому, так как от сплоченности всего коллектива зависят производственные показатели.

Для укрепления межличностных взаимоотношений на предприятии существуют определенные традиции: празднование Дня работников сельского хозяйства, Нового года, 8 марта и 23 февраля, поздравление работников с Днем рождения и вручение им поздравительных открыток.

Систематически за счет средств комбината проводятся оздоровительные и развлекательные мероприятия (поход коллективом звеньев в сауну, бассейн; организация песенных и танцевальных конкурсов и др.), что стимулирует коллектив к развитию благоприятных взаимоотношений.

Таким образом, в ГУСХП «Высоковский» выявлены различные формы материального и морального стимулирования, которые побуждают работников к высокопроизводительному труду и повышению качества продукции, служат фактором закрепления работников на комбинате. Однако для дальнейшего развития и стимулирования персонала необходимо определить степень его удовлетворенности отдельными сторонами жизни и деятельности.