- •Задача №1
- •Підвищення кваліфікації є вигідним для заводу Задача №2
- •Задача № 3
- •Задача № 4
- •Задача № 5
- •Задача №6
- •Задача № 7
- •Задача № 8
- •Задача № 9
- •Задача № 10
- •Задача № 11
- •Задача № 12
- •Задача № 13
- •Задача № 14
- •Задача № 15
- •Задача № 16
- •Задача № 17
- •Задача № 18
- •Задача № 19
- •Задача № 20
- •Задача № 21
- •Задача № 22
- •Задача № 23
Задача № 4
Виробнича організація веде пошук кандидатів на вакантну посаду. На вакантну посаду претендує кілька кандидатів (А, Б, В, Г). Організація-роботодавець розробила вимоги до кандидатів на посаду, які є підставою для оцінювання кандидатів під час відбору. Організація також має результати оцінювання кандидатів, проведеного як самою організацією, так і спеціалізованими закладами. Дані про результати оцінювання кандидатів на вакантну посаду подані в таблиці.
Показники оцінювання |
Коефіцієнт вагомості |
Дані значно вищі за норму |
Дані вищі за норму |
Дані відповідають нормі |
Дані нижчі за норму |
Повна вища економічна освіта |
0,08 |
|
Д |
А, Б, В, Г |
|
Знання іноземних мов |
0,09 |
|
|
А, Б, Г |
В, Д |
Досвід професійної роботи не менше 3-х років на керівній посаді |
0,07 |
А, В, Д |
Б |
|
Г |
Спеціальні знання у галузі менеджменту |
0,10 |
А, Б |
Г, Д |
В |
|
Логіко-аналітичні здібності |
0,07 |
А, Г |
Б, В |
Д |
|
Організаційні здібності |
0,08 |
Б, Д |
А |
В, Г |
|
Особиста ініціатива |
0,09 |
А, В |
Г, Д |
Б |
|
Вміння приймати рішення |
0,12 |
|
А, В, Д |
Б, Г |
|
Контактність і комунікабельність |
0,04 |
Д |
Б, В |
А, Г |
|
Відповідальність |
0,08 |
А, Б |
В, Д |
Г |
|
Працелюбність |
0,07 |
|
А,В |
Б, Д |
Г |
Прагнення до нововведень |
0,11 |
|
А, Б |
В, Д |
Г |
Використовуючи результати досліджень кандидатів, визначити кому з претендентів організація віддасть перевагу.
Задача № 5
Визначити розміри премій (у відсотках до посадового окладу) керівників, професіоналів і фахівців акціонерного товариства за виконання ними кожного показника преміювання. Основними показниками преміювання для даних категорій персоналу є наступні: підвищення продуктивності праці, забезпечення нормативного рівня якості, підвищення прибутковості однієї акції. Попередня експертна оцінка показала, що співвідношення трудових зусиль, необхідних для досягнення даних показників, складає 0,5 : 0,25 : 0,25.
У поточному періоді заплановано підвищити продуктивність праці на 3% проти попереднього періоду, прибутковість однієї акції – на 5%.
Фонд оплати праці керівників, професіоналів і фахівців складає 48000 грн. На поточне преміювання заплановано 30% фонду оплати праці.
Розв’язання:
частина премії = 48000*30% = 14400
тоді за підвищення продуктивності праці відповідно = 14400*0,5 = 7200,
за забезпечення нормативного рівня якості = 14400*0,25 = 3600
за підвищення прибутковості однієї акції = 14400*0,25 = 3600
3. у відсотках до посадового окладу =
За підвищення продуктивності праці на 1%= 7200/(48000*3)*100 = 5%
За забезпечення нормативного рівня якості = 3600/48000*100 = 7,5%
За підвищення прибутковості однієї акції на 1%= 3600/(48000*5)*100=2,5%